2024年资产管理工作总结

下载后可任意编辑 2024年资产管理工作总结 忙碌而充实的一学期的工作又结束了，现将本学期的工作做如下总结 一、政治思想。积极参加学校___的政治、业务学习，自觉贯彻党的路线、方针、政策，仔细执行中小学老师职业道德法律规范中的各项条例。 二、业务水平。作为学校固定资产管理员，积极参加区财政局和区教委对中小学固定资产管理员的各项培训；仔细学习学校固定资产管理业务知识；仔细学习___市行政事业单位固定资产管理暂行办法和区中小学、幼儿园及教育系统其它事业单位固定资产管理办法等文件，并在工作中仔细落实文件精神。___年___市率先实现教育现代化和中小学标准化建设中的小学法律规范化工程对学校固定资产管理员提出了新要求，新形势要求管理员既要熟悉各学科教学仪器、办公设备、图书等资产的配置标准，又要熟悉固定资产的日常实物管理业务。固定资产管理员岗位职责要求管理员通过管理软件对学校固定资产实施管理，要求管理员通过软件为各级政府对教育投入，为学校领导改善办学条件提供数据支持。本年度本人一如既往刻苦钻研___市中小学办学条件管理系统、___市行政事业单位资产清查系统、___市行政事业单位资产动态（范本）管理系统等三套资产管理软件业务，为科学、法律规范管理校产奠定基础。 三、工作业绩。做好学校固定资产管理工作要求负责学校固定资产管理的固定资产管理员要在学校固定资产领导小组统一领导下与财务部门、技术部门及固定资产使用部门团结协作，共同完成对学校固定资产的监督、管理、维修和使用维护。仔细做好固定资产的入账与登记管理工作。在固定资产的验收和入账过程中，坚持原则，实事求是，把好验收、入账关，验收无误签字后，我们再进行固定资产入账和贴号工作。做到反复仔细核对，项目清楚无误，手续齐全，数据准确。 本年度是特别忙碌的一年，先后完成了市里的资产确权清查任务，然后又开始了迎接中小学资产均衡达标的任务，___年仅下学期区教委装备处就先后调拨来办公家具、食堂设备，电教设备，各专业教室设备等共计___件，___元，这些设备从接收到分发到各分包管，再到输入财政局的资产动态（范本）管理系统和___市中小学办学条件系统，中间的繁复和辛苦只有自己知道。这学期还和各分保管积极沟通，把已经损坏没有维修价值的设备和已经到了报废年限的资产一一清点归拢，然后做报废手续。其中___月份捐赠给___众光爱教育多媒体设备六套，合计___元，___月份报废文艺体育及办公家具设备___件，合计___元，___月报废家具类，电气设备类及专用设备共计___件，合计___元，___月还走财政报废了一批年久的电教设备共计___元，___度共报废资产___件，___元。这学期几乎每天都能接到区里关于迎国检工作的各种任务，每一次都是时间紧任务急，正常上下班根本无法按时完成任务，于是每天早晨6点半就到单位开始工作，午间也很少休息，最忙的时候把工作带到家里加班到夜里12点，根本没时间照顾已经读高三的___。本学期继续对办学条件软件数据核实，核___入了学校占地、单体建筑、各类用房、图书馆、体育运动设施、教职工信息、班级建设等相关信息。核___入了新增、减少资产。基于数据录入准确、各类用房分配合理等数据，为学校迎接资产均衡国检评估奠定了基础。 传统管理存在“重财轻物”和“派用轻管”的惯性，以致存在库房物资积压、浪费现象。本年度本人根据历年班级和各科室老师领用情况统计出数据，从而制定出新的物品领用制度，完善物资入库登记、和物资领用登记，及时补充库房日常办公用品库存，临时需用物资随时报需、随时请示、随时采购，使降低库存与保障供应相结合。 资产管理工作是一项繁复而又需要细心和耐心的工作，回想一年的工作，虽然很累却又感觉相当充实。 下载后可任意编辑 2024年资产管理工作总结范文 ●背景 制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加，对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理，对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。为帮助广阔制造型企业掌握设备固定资产有效管理的思路、方法与工具，特开发此课程。 ●目的 为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素养 ●效果 如切实运用，设备管理进一步法律规范、设备收益率明显提高 ●大纲 第一章设备固定资产管理的主要内容及作用 1、主要内容 1.4设备固定资产生命周期的的日常管理 2、作用 2.3为企业可持续健康进展打基础 第二章设备固定资产管理成效考核指标及说明 1、设备投资回报率 2、设备综合运行效率 3、设备平均无故障工作时间 第三章设备固定资产管理的一般流程及控制要点 1、设备固定资产管理流程图及说明 2.10设备固定资产编号的控制要点 2.11设备台帐、档案建立、维护的控制要点 2.12新设备投入财务优惠政策充分利用个控制要点 第四章设备固定资产制度管理及信息化管理 1、___架构、岗位人员分工 2、设备固定资产制度管理制度的制订、确认与实施 3、设备固定资产信息化管理的控制要点 （王老师在中国汽车工业进展的奇迹奇瑞汽车总部讲课的现场） ●讲师简介 王老师（国内资深工厂企业管理实战派专家） 国内资深工厂管理实战派专家。全球华人讲师五百强之一。 目前国内少见的横跨3大类型企业（国营、外资、民营）、七大制造行业（机械、电器、五金、电子、锁具、服饰、炊具）、做过多种企业中高层职务（曾任世界五百强在华企业生产经理、某知名大型民营企业副总裁）、有___年制造型大中型企业真正实战型企业管理专家。中国管理培训联盟、___管理培训联盟特聘资深讲师、中国企业联合会特聘资深咨询师、高级顾问；国内多家知名咨询培训咨询机构特邀高级培训师、咨询师。 王老师主要工作经历。___年国企、___年外企、___年民企，曾任过大中型制造型企业品质经理、生产经理、人力资源总监、副总经理、常务副总、副总裁、总经理。 王老师以对制造型企业内部运作讨论而著称，以真正有用、实战、实效而著称。对制造型企业从订单接收到出货的整个运作都非常熟悉，有丰富的制造型企业管理理论知识与实战经验。是目前国内不多见的制造型企业管理实战型专家，集培训与咨询于一身的专家。【指导培训过的企业有】 ___健力宝、新泰达电子、捷永集团、___卷烟厂、___南南铝业、奇瑞汽车、吉利汽车、___外高桥造船集团、安徽洽洽食品集团、宁波博威集团、温州合兴电子集团、金华地区有群升、超人、正阳、雄泰、今飞、绿源电动车、康超集团、梅花锁业、巨龙管业集团公司；绍兴地区有丰利设备、中益机械等 王老师讲课风格生动、幽默，讲解深化浅出。不仅案例丰富，且提供多种有用的解决问题之工具及技巧，把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。受邀在___、___、___、___、___、___、___等全国各地城市讲授企业管理课程，深受广阔学员的欢迎。通过理论与实际的整合，现形成一套可行的、实战的企业