2024年车队队长个人总结

下载后可任意编辑 2024年车队队长个人总结 尊敬的各位领导、各位来宾大家好 转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养与才能。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在过去的一年里，我们车队在各部门的紧密配合下，顺利地完成了公司下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以___面的总结 全年以来，车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针，在领导的关怀和大力支持下，经全队人员的共同努力和单位各部门的配合下，圆满地完成了各项工作任务，___年度公司在原有车辆___辆金杯海狮___辆，江铃全顺___辆，雪铁龙轿车___辆的情况下又新购置江铃全顺___座客车___辆，五菱宏光微型客车___辆，大众捷达轿车___辆，大小车辆共计___辆。 ___年度公司总出车次数约___车次，总行驶里程约___KM，总燃油费用为___元，总维修费用为___元，总停车过路费用为___元，___年度车辆总费用为___元。 ___年度车队主要完成了以下工作 一、车辆管理 ___年上半年公司车队还在沿袭以前的管理模式，车辆管理混乱，谁用谁开，没有记录，违章多，违章无法查询，车辆维修保养无记录等诸多问题。___下半年主要工作在于车队档案的建立完善，对公司每一辆车做出详细登记，每一趟出车数据记录，每一次加油记录等。 二、驾驶员管理 ___年度下半年明确了公司驾驶员的岗位职责，在驾驶员的管理中，既要保证出车安全，又要防范事故发生，车队在抓好出车任务高效率完成的同时，仔细抓好驾驶人员管理和安全教育，不定期___驾驶员学习道路交通安全法，增强驾驶员的安全意识，确保行车安全。 年度主要工作 1、重责任，保安全，争创一流业绩我们始终强化安全意识，时刻把安全放在首位，严格遵守___交通法和新道路交通安全法，仔细落实各项安全措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。 2、抓队伍，明纪律，提高服务水平我们从完善落实车队管理条例的规定及驾驶员工作考核规定入手，狠抓队伍建设，严肃工作纪律。在公司高速进展的情况下，科学合理地安排车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。 3、抓学习，强素养，树立良好形象在有关领导的___安排下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理经验，以提升车队管理质量。 4、督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习驾驶方法和行车经验，增长知识，开阔眼界，提高自身的素养。 在今后的工作中，我们决心克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务好销售部门，为公司的全速进展做出贡献。 第3页共5页 下载后可任意编辑 2024年车队队长个人总结范文 尊敬的各位领导、各位来宾大家好 转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素养与才能。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在过去的一年里，我们车队在各部门的紧密配合下，顺利地完成了公司下达的各项任务，也取得了可喜的成绩。现简要对全年的工作做以___面的总结 全年以来，车队紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作方针，在领导的关怀和大力支持下，经全队人员的共同努力和单位各部门的配合下，圆满地完成了各项工作任务，__年度公司在原有车辆___辆金杯海狮___辆，江铃全顺___辆，雪铁龙轿车___辆的情况下又新购置江铃全顺___座客车___辆，五菱宏光微型客车___辆，大众捷达轿车___辆，大小车辆共计___辆。 __年度公司总出车次数约___车次，总行驶里程约26KM，总燃油费用为___元，总维修费用为___元，总停车过路费用为___元，__年度车辆总费用为___元。 __年度车队主要完成了以下工作 一、车辆管理 __年上半年公司车队还在沿袭以前的管理模式，车辆管理混乱，谁用谁开，没有记录，违章多，违章无法查询，车辆维修保养无记录等诸多问题。__下半年主要工作在于车队档案的建立完善，对公司每一辆车做出详细登记，每一趟出车数据记录，每一次加油记录等。 二、驾驶员管理 __年度下半年明确了公司驾驶员的岗位职责，在驾驶员的管理中，既要保证出车安全，又要防范事故发生，车队在抓好出车任务高效率完成的同时，仔细抓好驾驶人员管理和安全教育，不定期___驾驶员学习道路交通安全法，增强驾驶员的安全意识，确保行车安全。 年度主要工作 1、重责任，保安全，争创一流业绩我们始终强化安全意识，时刻把安全放在首位，严格遵守___交通法和新道路交通安全法，仔细落实各项安全措施，不酒后驾车，不违章驾驶，不带故障行车。 2、抓队伍，明纪律，提高服务水平我们从完善落实车队管理条例的规定及驾驶员工作考核规定入手，狠抓队伍建设，严肃工作纪律。在公司高速进展的情况下，科学合理地安排车辆，检查用车，使车辆做到高效率、高质量运营。 3、抓学习，强素养，树立良好形象在有关领导的___安排下，与相关部门进行友好互动，相互学习各自车队的管理经验，以提升车队管理质量。 4、督促驾驶员在工作之余，挤时间自学，学习驾驶方法和行车经验，增长知识，开阔眼界，提高自身的素养。 在今后的工作中，我们决心克服缺点，改进不足，充分发挥好车队应有作用，全面服务好销售部门，为公司的全速进展做出贡献。 第5页共5页