2024年车间员工三月份工作总结

下载后可任意编辑 2024年车间员工三月份工作总结 一、工作方面 本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以肯定清盘机清理的烤盘要比风___吹得要洁净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，假如做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最后夜班还用风___吹盘。 月初在工具发放出现了两次争吵事件。 第一天为了一把铁把模具___，和五班班长操风翠更换，不同意把模具___扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具准备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具___，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具___和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。 二、全员活动 公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神文明建设，厂部___一场别开生面的文体竞赛活动。 刚开始进行的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制，最后进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺竞赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参加奖。活动完满结束此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。 三、本月问题 月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要常常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心情动态（范本），把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。 当然对那些挑事者和刺头要严肃处理，对心态消极的要团结教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励，让其积极心态洒遍周围，带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献 四、下月计划 1干好自己的本职工作，做好车间的5s管理。 2严格要求自己，做到言行一致，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的不足之处。 3每天短信提醒，做好企业文化的延续和传承。 4积极配合厂长和车间主任的工作，保证完成分配的临时性工作。 第2页共4页 下载后可任意编辑 2024年车间员工三月份工作总结范文 一、工作方面 本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以肯定清盘机清理的烤盘要比风___吹得要洁净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，假如做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最后夜班还用风___吹盘。 月初在工具发放出现了两次争吵事件。 第一天为了一把铁把模具___，和五班班长操风翠更换，不同意把模具___扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具准备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具___，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具___和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。 二、全员活动 公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神文明建设，厂部___一场别开生面的文体竞赛活动。 刚开始进行的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制，最后进行冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺竞赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参加奖。活动完满结束此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。 三、本月问题 月底老员工因为工资待遇问题出现了罢工事件，带给我们得是深深地沉思员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起事件以后，要常常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心情动态（范本），把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。 当然对那些挑事者和刺头要严肃处理，对心态消极的要团结教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励，让其积极心态洒遍周围，带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献 四、下月计划 1干好自己的本职工作，做好车间的5s管理。 2严格要求自己，做到言行一致，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的不足之处。 3每天短信提醒，做好企业文化的延续和传承。 4积极配合厂长和车间主任的工作，保证完成分配的临时性工作。 第4页共4页