2024年选拔任用个人工作总结

下载后可任意编辑 2024年选拔任用个人工作总结 范文一今年以来，___市___局党组高度重视___选拔任用工作，把选好用好人才作为队伍建设工作的重中之重。根据考核要求，现将___年度___选拔任用工作情况报告如下 年初以来，___局深化贯彻___新时代中国特色___思想，大力推动人才战略，树立以实干论英雄、凭实绩用干部的工作理念，突出政治硬指标、把好选任风向标、用好考核指挥棒，注重在打好三大攻坚战、推动经济高质量进展等重点工作一线考察选用干部，___选拔任用机制更加完善。 一、突出政治硬指标，建立健全素养培育体系 ___局始终聚焦政治建设，深化学习领悟___记关于党的建设和___工作重要论述，贯彻落实___领导___选拔任用工作条例以及上级___工作会议精神，从党员干部的入职宣誓开始抓，不断加强理想信念教育和思想理论武装，引导工作人员增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，全面落实新时期好干部标准，准确把握___路线服务政治路线这个根本原则，旗帜鲜亮讲政治，把政治建设贯穿党的建设和___工作全过程，使选出来的干部党组放心、群众满意、干部服气。今年，共参加各类素能培训班___人次。 二、把好选任风向标，建立健全知事识人体系 ___局坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，建立健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系。日常考核抓在常常。坚持把功夫下在平常，全方位、多渠道了解党员干部德、能、勤、绩、廉方面的一贯表现，注意听取普通工作人员、社会群众的意见和呼声，从街谈巷议、群众口碑中考察识别干部，切实掌握每名干部的优势特长、缺点不足。分类考核突出差异。 根据干部所在岗位分类设置考核指标，把干部的勤和绩相结合，把显绩和潜绩现结合，杜绝一把尺子量到底一套办法打天下的思维定式，让考核更有针对性、科学性和实效性。近距离考核观察细节。从干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、对复杂问题的处理等角度出发，查看干部的能力水平。 同时，把考核延伸到干部八小时之外的表现，切实做到不让老实人吃亏、不让干事的人心寒、不让一线的干部失落、不让带病的人提拔。目前，向市___查阅干部人事档案___卷次、发放测评票数___余份，征求纪检监察意见___次。 三、用好考核指挥棒，建立健全选拔任用体系 ___局严格根据条例规定的原则和程序进行选拔任用干部，履行好条例所给予的职责，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，着力培育忠诚洁净担当的高素养干___伍。 坚持政治标准。强化对党员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律的审核把关，通过控制编制职数、调整动议、民主推举、___考察、征求意见、讨论六道关口，确保按原则、标准、条件、资格、程序和纪律选拔任用干部。截止目前，向市___管档中心补充干部材料___余份，完成___年度公务员考核备案___余人。 坚持任人唯贤。坚持五湖四海、任人唯贤。注重在三大攻坚战、___工作高质量进展工作和业务一线中，发现、锤炼和使用干部，不断拓宽优秀年轻干部来源渠道，注重发现优秀的女干部、少数民族干部和党外干部。坚持人岗相适。坚持事业为上，以事择人、人岗相适，坚持多岗位锻炼、中心工作磨练和急难险重任务考验相结合，注重从___事业进展考虑该用谁，凭实干实绩考虑谁该用，不搞论资排辈、平衡照顾、将就凑合。 四、建立干部预备队，建立健全年轻干部培育历练体系 ___局把做好年轻干部工作作为一项政治任务，摆上重要议事日程，出台进一步选拔培育使用优秀年轻干部实施意见，加快形成优秀年轻干部不断涌现的生动局面。注重梯队建设。对年轻干部的成长历程跟踪记录、全程留痕，抓好调研摸底，着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，了解掌握一批有培育潜力的优秀年轻干部，形成结构合理的梯队。 在机构改革中，___局新提任___名科级领导干部，其中正科级___名，副科级___名。调整后，环节干部平均年龄由原来的___岁降为___岁，下降达___，我局机关干部年轻化趋势明显。注重培育历练。选派优秀年轻干部到扶贫村、重要岗位接受考验、磨练意志。注重实干担当。建立机关人才库，加强专门人才的选拔、储备、培育、使用和管理，目前进入人才库人员达___人，正向激励作用明显。 虽然我们在___选拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但根据上级___工作会议精神和条例要求相比，还有一定的差距和不足 一是优秀人才脱颖而出机制应继续拓宽。随着机构改革和主责主业的聚焦推动，人才队伍的素养和结构面临新的更高要求，迫切需要一大批适应___工作进展的复合型、专业型人才，在选拔使用干部上，仅靠空一个编招一个人的方式已不能完全满足用人需求; 二是队伍管理配套机制建设不健全。队伍管理理念不够先进、不重管理、不会管理、不善管理等问题还具有一定的普遍性。对党员领导干部的激励手段有限，存在政治激励不能用、物质激励不敢用、精神激励不管用状况。三是机构改革编制问题亟需解决。机构改革后，职能进一步整合、延伸，我们在普遍不增加人员编制的情况下，出现了编制总量不足，影响了工作质量和实效。 在下一步工作中，___局将实行以下措施加以改进 一是加强理论武装。以党的政治建设引领队伍建设，深化学习贯彻落实___新时代中国特色___思想，实行多种形式学习贯彻落实好___记在全国___工作会议上的重要讲话精神，结合___局党的建设和___工作取得的成效成果、工作实际和存在问题，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作。 二是着力解决领导班子建设问题。始终抓好领导班子关键少数，坚持党管干部原则和新时期好干部标准，着力加强领导干部的履职能力培育，突出领导能力和法治素养，积极促进领导干部加快知识更新、加强实践锻炼。 三是加强年轻干部的培育。着眼未来五年到十年领导班子建设需要，统筹考虑专业和行政管理职级配备标准，注重优秀年轻干部的选任培育，通过上挂下派、异地任职、岗位沟通等方式，着力培育专业化、复合型干部，推动形成科学合理的领导干部梯队。 范文二 一、___年度___选拔任用工作情况报告 校党委第一时间___学习，并编辑印发中心组学习读本供党员干部学习领悟，坚持与时俱进，切实把思想和行动统一到中央的新部署新要求上来，尤其注重把___记关于选人用人的新思想新要求贯彻融入学校干部选任的工作实践，作为校党委选人用人的指导思想和根本遵循。把党管干部原则贯穿在选人用人的全过程。突出党委在___选拔任用工作中的主体地位和主导 二、突出政治标准，树立鲜亮选人用人正确导向 ___年，校党委坚持和加强党对干部选任工作的全面领导，深化贯彻新时代党的___路线和干部工作方针政策，坚持新时期好干部标准，把坚定政治信念放在首要突出位置，努力建设一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素养处级干___伍。注重全面考察、严格把关。注重提拔重用能牢固树立四个意识、坚定四个自信、做到两个维护、全 三、严格选任程序，建立健全选人用人机制体制 ___年，校党委坚决落实党要管党、全面从严治党的要求，建立健全科学法律规范的处级___选拔任用制度，形成有效管用、简便易行、