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供应链管理习题+答案

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供应链管理习题+答案

精品文档 供应链管理习题供应链管理习题 一、单项选择题一、单项选择题(每题 2 分,15 题,共 30 分) 1、传统管理模式下生产方式的主要特征不含( C C ) 。 A、少品种 B、大批量生产 C、柔性 D、专用流水线 2、 ( A A )主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成 品、产品,以及在供应链中的运输等。 A、有效性供应链 B、反应性供应链 C、稳定供应链 D、动态供应链 3、许多企业已经普遍将信息系统业务,在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供 商(ASP) ,由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于(D D )业务外包的方式。 A、研发外包 B、生产外包 C、脑力资源外包 D、应用服务外包 4、 ( A A )是指在竞争、合作、动态的市场环境中,由若干个供方、需方等实体(自主、 半自主)构成的快速响应环境变化的动态供需网络。 A、敏捷供应链B、稳定供应链 C、反应性供应链D、平衡供应链 5、提供功能性产品的公司的一个极重要的目标是( B B ) A、提高边际利润B、降低总成本 C、加快市场反应 D、降低总库存 6、信息技术高度发展以及在供应链节点企业间的高度集成,供应链节点企业间的合作 关系最终集成为( D D ) 。 A、传统关系物流关系 C、合作伙伴关系 D、网络资源关系 7、传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下生产计划的决策 模式是( B B )决策过程. A、分布式 B、分布式群体 C、集中群体 D、分权式 8、 B B 是指需求变化独立于人们的主观控制能力之外,因而其数量与出现的概率是随 机的、不确定的、模糊的。 A、 单一需求 B、独立需求 C、 多需求 D、相关需求 9、下列( C C )不是供应链管理环境下采购的特点。 A、为订单而采购 B、从采购管理向外部资源管理转变 C、为库存而采购 D、从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变 10、在需求变异加速放大的原因中, ( A A )是需求放大的主要原因。 A、需求预测修正 B、订货批量决策 C、价格波动 D、短缺博弈 . 精品文档 11、供应链中的信息流控制模式中,各部门对信息的流向及内容有决定权,能灵活掌握 信息需求及信息传播的时间、 地点和方式, 但企业不能从整体上把握信息的流向及内容, 缺乏宏观调控能力并导致信息流的混乱及无序,管理效率下降, 严重的情况将会是导致 管理失控;这种模式是( B B ) 。 A、集中控制模式 B、分散控制模式 C、综合式 D、B/S 模式 12、在企业目前工作流程存在的问题中,是由于分工过细造成的问题是( C C ) 。 A、无人负责整个经营过程,缺乏全心全意为顾客服务的意识 B、组织机构臃肿,助长官僚作风 C、员工技能单一,适应性差 D、资源闲置和重复劳动,症结是内部信息纵向和横向沟通不够 13、关于 BPR 与 TQM 不同的地方说法不正确的是( D D ) 。 A、TQM 并未触及企业原有的组织机构和工作方式,从本质上说是一种追加式改进; B、BPR 是打破旧有的业务流程,再造新的流程的彻底变革。 C、实施方式上,BPR 是自上而下,TQM 则是自下而上的实施过程。 D、BPR 与 TQM 在本质上是一样的。 14、在物流管理组织结构的演变中,试图在 一个高层经理的领导下,统一所有的物流功 能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理, 以使企业产生最 大利益。这种组织基本上是属于( D D ) 。 A、传统物流管理组织结构 B、简单功能集合的物流组织形式 C、物流功能独立的组织形式 D、一体化物流组织形式 15、在 ECR 系统的构建中的在零售环节, ( A A )是管理的重点。A、营销技术 B、物流技术 C、信息技术 D、组织革新技术我 二、多项选择题二、多项选择题(每题 2 分,10 题,共 20 分) 1、下列( ABCDEABCDE )体现了供应链管理的管理思想A、强调核心竞争力 B、 资源外用Outsourcing C、合作性竞争 D、延迟制造Postponement原则; E、以顾客满意度为目标的服务化管理; 2、供应链设计的主要内容有( ABCABC )A、供应链成员及合作伙伴选择B、网络 结构设计 C、供应链运行基本规则D、协调机制 E、生产物流的计划与控制体系的建立 3、核心竞争力的主要特点是( ABCDABCD ) 。 A、价值优越性 B、难替代性 C、差异性 D、可延伸性 E、可复制性 4、根据计划来管理企业的生产经营活动,叫做计划管理,计划管理是一个过程,通常 . 精品文档 包括( ABCEABCE )阶段。 A、编制计划 B、执行计划 C、检查计划完成情况 D、组织 E、制定改进措施 5、供应链管理环境下的生产计划与传统生产计划有显著的不同。在制定生产计划的过 程中,主要面临以下( ABCABC )方面的问题。A、柔性约束 B、 生产进度 C、生产能力 D、组织设计 E、物流管理 6、需求变异加速放大的原因( ABDEABDE ) 。 A、需求预测修正 B、订货批量决策 C、多级库存 D、短缺博弈 E、价格波动 7、VMI 的基本思想有( BCDEBCDE ) 。 A、联合进行管理库存 B、使双方成本最小(互惠原则) C、框架协议(目标一致性原则) D、连续改进原则 E、合作精神(合作性原则) 8、第三方物流公司的未来前景可以向以下( ACDEACDE )方面努力。 A、老主顾外包其他业务 B、实施联合运输方式 C、开发物流信息管理系统 D、处理供应链末端任务 E、整合供应链作业 9、下列( ABCDABCD )在供应链管理中的应用比较广泛。 A、Internet/Intranet 技术、WEB 技术 B、MRP、MRPII 、ERP、CRM、JIT、CIMS C、CAD/CAM D、BR、RFID、GIS、GPS、EDI E、航空航天技术 10、CPFR 的主要特点有( ABCEABCE ) 。 A、协同 B、规划 C、预测 D、战略 E、补货 三、判断题三、判断题 (正确的打“√” , 错误的打“” 。每题 2 分,10 题,共 20 分) 1、供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。 ( ) 2、依据相对于顾客需求的执行顺序,供应链上的所有流程可以分为两类推动流程和 拉动流程。( √√ ) 3、供应链管理的实施目标之一是总成本最低化,总成本最低化目标是指运输费用或库 存成本。( )

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