2024年运输公司年度机务工作总结

下载后可任意编辑 2024年运输公司年度机务工作总结 __年机务部门在的集团公司的统一领导下，严格根据__年安全机务工作意见，树立以安全生产为目标，以营运生产为中心的指导思想，坚持以节能降耗、成本控制为主线，狠抓基础管理，全力以赴开展各项工作，在机务管理、维修质量、节能降耗等方面都取得较好的成绩，为集团公司运输生产、安全行车提供了坚实的保障。 一、仔细总结机务管理工作，不断完善机务保障工作 __年全司客货车辆营运里程达___亿公里，__年全司新增更新车辆___辆，其中LNG客车___辆;今年营运客车___3G___设备___台，其中GPS设备___台，北斗设备___台。__年__-__月份各修理单位累计完成车辆一级保养___万余辆次，二级保养6千余辆次，仔细履行了维修保障工作。 一加强制度建设，做到法律规范落实 一是从企业实际需要出发，完善制度,强化力量，建立健全机务管理体系，完善和法律规范管理运行机制。集团公司根据生产经营及公___营管理工作实际，进一步明确职责任务，提高机务管理及维修工作的保障、服务和降耗功能，以更好地服从、服务于运输集约化经营进展需要。 二是根据道路旅客运输企业安全管理法律规范试行,我司结合企业实际进一步加强车辆及维修管理的基本制度、基本办法和基本程序建设，建立健全管理制度，使车辆管理和维修工作有章可循、有规可依，逐步实现管理的程序化、标准化、法律规范化。相继出台了强化营运客车管理的公营车辆燃油气消耗管理规定、轮胎管理规定等制度;同时我们将LNG车辆使用、维修规章制度、质量管理以及保养工艺法律规范、标准和技术文件整理、汇编成LNG客车使用、维护技术法律规范发放给各单位，通过这样的形式仔细落实包括车辆管理制度，法律规范使用、维修、保养等项目的工艺流程。 二加强教育培训，提高队伍素养 今年，集团___开展了不同形式的业务培训和技能竞赛。 1.举办LNG车辆使用、维修人员培训班。为提高各单位机务管理人员、驾驶人员和维修人员的管理、使用及维修LNG车辆的技术水平，集团公司邀请了潍柴发动机有限公司、富瑞特种装备有限公司技术人员对参培人员进行了现场授课。对LNG车辆车用发动机、气瓶的基础理论和使用、维修知识进行详细讲解，并对各单位使用和维修中存在的问题现场提供解答，达到了良好的效果。 2.仔细学习机务和维___规法律规范和技术标准。机务技术部将有关国家、省市及上级行业主管部门制订的机务、维___律法规和法律规范标准收集、汇编成册，发放给各运输、修理及检测单位。各相关单位仔细___相关人员学习，并积极推广、严格执行法律规范标准，对我司机务维修工作起到了很好的引导作用。 3.编印了LNG客车使用、维护技术法律规范手册，发放机务管理人员、驾驶人员和维修人员学习。通过培训学习，驾驶人员和维修人员基本掌握了设备的原理，从而具备了LNG设备的使用、维护能力，确保车辆能用好、养好、修好，既可以对驾驶员、维修人员正确操作、维护LNG客车起到了很好的引导作用，也实现了LNG车辆使用安全、可靠。 ___开展维修操作技能竞赛。在今年__月份集团举办的维修操作技能竞赛中，各修理单位积极参加，通过操作竞赛，强化了维修人员质量意识，提高了推断和解决故障的能力。 5.贯彻学习JT/T___-__标准。部颁标准营运客车类型划分及等级评定JT/T___-__今年__月发布实施，我司举办了宣贯培训班，各运输单位、检测站有关人员参加了培训学习。根据省厅___文件精神，__年__月__日前为新、老标准实施的过渡期，在此期间，新、老客车车型均可根据原规定进行评级，进入营运市场。各单位都仔细对待此项工作，加强相关人员对新标准和省__文件的宣传学习，掌握和理解新标准的实质内容和确切要求，抓紧时间完成了__年度新增、更新车辆的上牌和车型评级，确保了此项工作按要求及时落实到位。 三推动节能降耗，加大考核力度 1.加强节能减排，大力推动LNG客车的运用是集团的重要工作目标。今年进一步加快推动结构调整，大力推动技术进步，扎实推动节能减排工作，降低企业燃材料成本，取得了积极进展。集团先后与__有限公司、__天燃气有限公司进行LNG加气站建设项目合作，拟在市区和各县市区共同建设LNG加气站。今年以来全司已投放LNG客车___辆，截止__年__月，累计投入___万元，共计投放了___辆LNG客车，累计节约燃料成本约___万元。 2.油气材料消耗已成为运输企业最大的运营成本，我司一直致力于加强营运车辆成本考核，以科学制定车辆技术经济定额为抓手，严格兑现奖罚制度，把节能降耗作为提高核心竞争力、创建节约型企业的首要任务。有关运输单位以各车型出厂工况试验的气耗为定额基础，根据不同车型、不同线路、道路通行条件、气候等，参照各单位燃气定额，经过反复比较同一车型、不同驾驶员实际消耗与出厂定额的差异，在尽量发挥驾驶员技术水平和节能积极性的基础上，科学制定单车燃气消耗定额，初步形成了一整套切实可行的节能管理方法。 四沟通工作经验，推动机务进展 为进一步强化集团公司车辆维修工作，探究和沟通集团公司车辆修理工作的新思路、新方法，推动车辆维修公营化经营和资源优化组合，为生产经营工作做好技术保障，分别召开了第七次和第八次车辆维修经验沟通工作会议,在总结车辆维修工作经验的同时，对今后车辆维修管理工作进行规划和探讨，进一步强化车辆维修管理，促进集团机务及维修工作进展再上新台阶 五强化维护保养，确保车况良好 维修保养是客车排除隐患和安全运行的重要保障。大型客车，特别是LNG客车发动机和气瓶精细部件和重要设备较多，需要精心的维护保养，才能使动力性、经济性得到充分发挥，延长使用寿命。 一是我司修理部门建立健全了车辆维修质量保证体系，全面贯彻执行国家标准、行业标准，根据维修工艺流程操作，严格执行维修技术标准和工作流程。并加强客车维修作业的全过程管理，把工作质量作为头等大事来抓，从车辆进厂到出厂的每一个步骤，都落实责任人员进行维修质量的把关，确保车辆维修工艺流程符合要求。同时强化质量考核，法律规范经营行为，重点对从业人员素养、服务质量、维修质量、经营业绩及安全生产、管理水平等进行全面考核，全面提升维修质量。 二是加强运行车辆的管理。各车队第一要督促驾驶员做好车辆运行途中的检查，积极做好爱车例保工作;各运输单位强化车辆月度普查，车辆普查做到了严、细、实，该查得内容、项目都能符合要求，车辆检查严把安全部件关，方向、刹车、轮胎层色符合规定要求，对查出的问题做到及时维修，保证了车辆不带病运行。 三是积极参加夏季百日安全竞赛活动。全司各单位深化宣传发动，加强对全体维修人员在维修质量、安全生产、服务意识等方面的教育，强化维修工艺法律规范，严格三级检验制度。同时各运输单位加强车辆检查，针对夏季高温，对车辆空调管路、轮胎及LNG车辆燃气供气系统胎进行一次专项检查，确保了运行车辆技术性能良好，安全部件可靠。 二、明确明年工作重点任务，确保机务管理的持续进展 __年我们将进一步加强机务技术管理，强化机务技术管理对企业生产经营、运输安全和节能降耗的服务、保障作用，保持车辆、设备技