体系年工作计划

体系年度工作计划 年度计划对于体系整合型管理工作，是一个增值的过程，也是一项系统工程，涉及到 方方面面，不是各管理体系的简单叠加。下面是学识网小编收集整理关于体系年度工作计 划的资料，希望大家喜欢。 体系年度工作计划篇一 依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求，20 xx 年职业健 康安全管理体系坚持 PDCA 循环、持续改进，体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、 有持续改进方法。做到事事有人管，人人有专职，办事有程序，检查有标准，问题有处 理，处理有结果的安全管理机制。不断完善公司职业安全健康体系。 公司本年度体系运行依照体系文件规定，注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、 危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习 等方面纠正措施的持续，避免不符合的再次出现。 一、 危害辨识与风险评价的实施 依据公司危害辨识与风险评价程序规定，1 月份各部门负责组织本部门从事工作的所 有人员进行危害辨识方法的培训，使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。必须对常规 和非常规的活动，所有作业场所内的设施，所有进入作业场所人员的活动进行充分辨识， 并避免照抄照搬往年辨识。具体实施按照危害辨识与风险评价实施方案进行。 2 月份各部门评价小组对风险调查的充分性、有效性进行要素的检查、验收进行评价。 并对发现不符合进行调整充实，完成本部门调查表的更新工作。 2 月底公司组织评价并更新公司危害辨识一览表，确定公司级重大风险因素。 二、 法律、法规获取、识别、更新 各部门依照法律、法规管理程序，将接收、获取的法律、法规及其他要求进行识别， 并负责及时向员工传达相关内容。 公司、各部门 6 月、12 月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行 评价。通过及时更新法律、法规及其他要求，使法律、法规保持最新状态。 三、 逐级落实安全责任制，签订安全责任书 落实安全生产责任制，将安全生产责任制进一步层层分解、细化。根据班组、个人岗 位的专业特点、量化部、室安全责任，制定岗位、个人责任制并由上到下签订安全责任书 或安全保证书。 标准要求具备指标、目标、有具体量化数量等内容的责任书，并于 1 月 20 日前完 成。 四、 开展全员培训教育 1、 坚持班组、部门、公司三级培训教育制度，组织员工学习并遵守。 2、 各部门依照体系文件规定完成培训教育程序的所有内容。使员工明确体系的内容 及职责。 3、 公司对员工进行职业安全健康认证体系内审员培训。 4、 公司组织法人、安全管理员、特种作业人员、义务消防员、安全技术人员等各安 全类别专业培训。 五、 协商与交流 各部门、工会组织依照协商与交流管理程序规定，在日常工作中注重内、外部信息接 收的归纳、整理。依照公司体系运行要求与行业主管部门、行业协会、供方、承包方等相 关单位进行交流，每月至少进行一次并形成记录。公司进行监督检查。 公司体系管理、合同管理、委外管理、设备管理依照职业安全健康方针、目标、公司 制度与相关部门、委外单位进行交流，每月至少进行一次并形成记录。 六、 文件和资料控制 文件控制实施两级管理，公司各部门依据其职能，加强文件的收集、整理、保管、控 制，依照程序要求进行文件更改、收、发和保存，确保文件有效受控和有效利用。 七、 持续运行控制 1、 各部门对生产设备、设施运营按运行控制程序进行控制 2、 各部门对供方、承包方提供的施工、维修、服务进行有效控制。公司监督检查。 3、 工会组织定期收集职工、员工，对运行控制种的意见、抱怨，及时与相关方协商， 并对安全健康管理过程行使监督职权。 八、 进行应急预案演习，补充、修订应急预案 3、4 月份，各部门根据专业特点对所制定的消防、突发事故、设备机械事故、饮食 卫生意外事故、交通事故等所制定的各种预案模拟突发事件进行演习，并验证应急预案的 符合性、适宜性，对与实际应急不适宜进行修改。部门应根据作业特点考虑对应可能发生 的突发事情且无急预案的制定并补充应急预案。 九、 落实重大危险因素控制计划落实 制定并落实重大危险因素控制计划，落实制定目标、指标及管理方案的实施，持续培 训、教育，加强现场监督检查，保持措施的落实。 十、 绩效测量和监测管理 各部门负责相关专业运行过程的职业安全健康状况及体系运行定期监测检查，每月不 少于一次。包括机械设备、实验、监测仪器的监测、校验。公司负责监督检查个部门落实 结果。3 月份前公司办公室负责对尘毒作业职工进行职业病及健康状况的监测和统计分析。 十一、 体系运行评价 定期评价公司体系运行、体系目标量化测量、法律法规管理程序的运行、绩效测量 和监测管理的完成，阶段性检查结果、验证评价，由各部门汇总平时的运行检查，每季末 月份定期评价并上报。 专项评价危害辨识、应急预案演习、委外方运行控制等程序运行按文件要求各部门 做专项评价。 十二、 内部审核、外部审核、管理评审 坚持持续改进原则在体系进一步完善提高的基础上，6 月份进行内部审核，8 月份由 认证机构对本公司体系运行状况进行监督审核，12 月份进行管理评审。当方针、目标发 生变化、组织机构发生调整、最高管理者认为必要时等因素发生时，按体系文件要求增加 管理评审。 十三、 坚持按计划、实施、有检查纠正措施、持续体系运行。 公司将分解年度计划，以月计划形式布置全月体系运行工作;各部门根据公司年度、月 度计划对本部门体系工作按计划、实施、检查、纠正做出具体策划。以适应本部门体系运 行。 体系年度工作计划 体系年度工作计划篇二 20 xx 年是党风廉政工作构建教育、制度、监督并重的惩治和预防体系的重要一年。 为进一步落实 xx 市党风廉政建设和反腐败工作的主要会议精神，扎实推进我局党风廉政 建设和反腐败工作，努力构建我局惩治和预防腐败工作体系，不断提高我局党员干部拒腐 防变能力，依据市纪委新的一年工作的总体要求，努力做到树立新观念、研究新情况、适 应新形势、采取新对策、力争新成效。现结合实际，制定以下工作计划 指导思想以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导，紧紧围绕加强党的执政能力 建设，全面贯彻党的教育方针，树立和落实科学发展观，坚持科学行政、民主行政、依法 行政，坚持为民、务实、公正、清廉，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的 原则，着力构建与道路运输发展相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系， 不断提高全体干部的拒腐防变能力，积极创建廉洁型、服务型机关。 一、加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变思想道德防线 一明确教育内容。坚持以加强思想道德教育为基础，构筑拒腐防变的思想道德防线。 以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本， 以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，以更好地做到立党为公、执政为民为目标，坚持不懈地深 入进行以党的基本理论、基本路线、基本纲领为主要内容的政治教育，进行以坚定理想信 念为主要内容的思想教育，进行以爱国主义、集体主义、职业规范和“八荣八耻“为主要内 容的道德教育。重点学习建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲 要、中央关于构建和谐社会以及树立正确的权力观、政绩观和科学发展观等有关精神