2024年酒店经理工作总结范文

下载后可任意编辑 2024年酒店经理工作总结范文 ___年___月毕业于___同济大学房地产经营管理专业，___年___月进入___名华建筑工程有限公司工作，___年现就职于___项目部。 自参加工作以来，遵守公司及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护___荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，仔细贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，仔细学习相关试验知识，不断充实完善自己。 回顾过去一年的工作，___年既是忙碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，仔细工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身能力。将这一年工作简要总结如下 一、政治、思想 我身着强烈的主人翁意识，随时___炜邦建设有限公司进展，切身想到___炜邦建设有限公司、项目部的利益，坚定___公司会不断的进展、壮大，对___炜邦建设有限的未来充满了热情与期望。虽然我现在还未加入中国___，但我也将以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国___。 我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地做好本职工作。 二、工作态度 无论在工作还是生活当中，我一直信任一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 经过数年的努力，炜邦公司已建立了严格的管理体系，并且获得了国际承认的建筑施工企业的三大认证质量管理体系ISO9001认证、职业安全健康管理体系OSHMS认证、环境管理体系ISO14001认证，公司仔细贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及讨论开发的方针政策;按国家规定，做到所做每项工作都有法可依。我主要的工作是做好项目报验，竣工资料、安全方面等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于资料多，时间不一，提前将工作做到位，避开造成技术人员不了解工程检验结果及技术指标而延误工期，影响进度。 四、具体工作 我所从事的工作主要提交一些工程类材料水泥、砂、石子、钢材、砖、细木工板、大理石等及成品钢筋焊件、混凝土试块等进行试验、检验;每次进场材料的合格证，报验单及厂家营业执造等资料的收集及报审;工程上的隐蔽资料的制作及交档，文件收发，资料的归档及整理，工程上定期会议、进场教育、安全教育、特别节假日教育等会议的记录整理等。具体举例如下 一为了更好加强工程的有效管理，积极响应___市有关文件精神，努力提供施工管理水平和技术技能，符合项目部特制订管理人员学习制度。 1、每周四，管理人员集中到办公室学习有关新技术、新工艺、新法律规范。（范本） 2、及时___学习有关上级文件。 3、定期开展安全、电气的有关知识竞赛。 4、结合平常的学习记录情况进行年终考证。 二为更好项目部人员合作，制定仓库保管制度，并严格按章执行。 1、材料器具入库凭“进料单”和验收合格后，建立材料登记册。 2、入库材料应分类分项堆放整齐，并标上标签，对易燃爆物品作专业隔离存放。 3、领取材料器具，必须经过出料登记方可领取。 4、器材收回后必须经过验收，若发现损坏现象，根据损坏程度的轻重和器材单价予以适当的赔偿。 5、仓库保管员必须坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟，聚会娱乐。 6、负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后方可发放。 7、每有盘存，核对材料库存情况上报领导。 我刚参加工作就很快融入到工作中去了，不断要求自己，不断督促自己提高。作为一名年轻工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作。因为我所在的时间只限在办公室工作，不能坐以待毙，我常常还不时的与现场及业主、监理等多接触，了解工程程序，步骤，便于今后更好的工作。 五、工作成绩 我在工作中学到了很多东西，也锻炼了自己。经过不懈的努力，使工作水平提高，已做好几个项目的竣工验收资料川沙办公楼，龙阳酒店等并有一定的好评。 六、小结 这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩，但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中，我会更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导安排的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为炜邦公司这支强大的铁军作出更大的贡献。 第4页共8页 下载后可任意编辑 2024年酒店经理年度个人工作总结一 __年很快就要过去了，新的一年即将到来，作为酒店的经理，我有更大的责任继续往前走，以下是我对今年一年的总结 一、对酒店经济效益提升的责任 使酒店经营实现效益的态势。市场经济就是效益经济。作为酒店总经理，首要责任和工作，就是要为所领导与管理的酒店企业制造良好的经济效益，使酒店效益和利润化。 随时牢记自身的重大责任，牢固树立效益意识，在激烈的酒店业市场竞争中立于不败之地。运用所掌握的专业知识和管理才能，调动一切能调动的人、财、物、信息等社会资源力量，为实现酒店效益、服务而努力。抓好酒店效益，追求和实现酒店效益利润，是总经理的领导责任和工作责任。 二、对酒店战略目标制定的责任 作为酒店进展、规划、决策的总指挥，是酒店的灵魂人物。从上任的那天起，就应该为酒店制定出年度、甚至更长的战略进展目标和进展蓝图。在一个宏观的战略进展计划下才能使酒店企业的经济效益、社会效益、品牌塑造等得到不断进步、进展、提升。科学而实事求是的制定酒店长远进展战略目标，不但是总经理的责任和义务，也是酒店能长远进展的基石和航标。无论签约时间的长短，就应该忠诚于所服务的酒店企业和业主，制定出酒店长远进展的战略目标，尽到自己的责任。 三、对酒店品牌塑造的责任 酒店进展的良好状态要具有优良的品牌形象、品牌知名度和品牌声誉。用品牌的力量来扩大酒店企业知名度，用品牌的影响力来占领客源市场，用品牌的无形资产来猎取经济效益。作为酒店总经理，不断塑造和提升所管理酒店的品牌形象，是应该思索和推动，并付诸实施的工作责任。酒店的品牌塑造是一个系统而综合的工程体系。他包含了酒店的经营宗旨，服务理念，VI形象识别系统，CI营销推广体系，良好的社会公众形象、优质、高效的服务形象等等。树立强烈的品牌意识，并积极实施和推动品牌战略。只要拥有了自己的强大品牌，才能在激烈的市场与客源竞争中，形成自己的竞争优势，才能使酒店企业长远进展。 四、对酒店团队文