2024年铁路单位设备车间工作总结

下载后可任意编辑 2024年铁路单位设备车间工作总结 __年是铁路改革快速进展的一年，是我段三段合一的第一年，设备车间在全年的工作中消灭了一切违法乱纪和不良反映，保证了设备使用。为段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了保证，下面从以下几个方面对全年的工作做以概括总结。 设备车间现有职工___，其中维修___、电力___、暖房___、车库___、微机___、革新__、车间办___其中包括干部__。共有___工种分布在各个班组的各个岗位上，负责段内齐地区___台机械动力设备的检修工作。__年设备车间全面完成生产任务，小修设备共___台，项修设备___台，车间红旗设备___台，临时工作共___项，小改小革、技术攻关___项，加班加点___，__余小时/人次。安全生产上无人身重大损害事故，无设备一般事故，信访无越级___人员，“___”车间班子调整后平稳过渡，车间管理制度化，民主管理深化人心，车间内坚持召开民管会，真正做到了账物公开。党员素养明显提高，榜样作用不断增强，党员队伍建设逐步进展，团青工作活跃，朝气蓬勃，突出表现在技术攻关，生产突击，___职工技术表演赛等活动。 一、适应新时期铁路进展、开拓思路、严抓严管 1、认清形势、法律规范管理、提升职工队伍凝聚力。铁路的跨越式进展正在如火如荼的进行，我们设备车间也发生了较大的变化，__月__日设备车间主任、书记进行调整，新领导班子成员重点对班组管理、检修质量、支部建设、队伍稳定、安全控制等工作做好控制，与此同时做好了以下三项工作； 一是明确思想导向。鉴于车间班子换届，各班组职工中存在的活跃思想及种种疑虑，主任、书记及各职能人员，在班子调整后的第一件事便是大力做好职工思想___工作，广泛与职工谈心，熨平职工心中的疑虑，并告诉大家“虽然车间班子调整了，但是我们仍然是一个优秀的整体，是一个战斗力很强的队伍，我们的心紧紧贴在了一起，每个职工都是设备大家庭的一员”。与此同时，车间主任、书记就车间当前和今后的形势与职工进行了深化沟通，对职工在工作做出的贡献及成绩给予了高度肯定，并为今后的道路指出了明确的方向，从思想上保证了下步工作的有利开局。 二是夯实安全基础。车间各职能人员及班组工长真正在生产一线靠前指挥，并无时无刻不在强调安全生产的重要性。（范本）在职工中间车间的管理人员讲的最多的是安全形势，看得最多的是安全隐患，其目的只有一个，确保车间全面工作的安全有序、确保车间职工队伍的安全稳定。车间不失时机的将路__关于安全事故的电报向职工进行传达，并仔细吸取各类事故中存在的安全薄弱环节，举一反三仔细吸取教育，使大家感知压力、明确责任。同时，车间检测组常常对各处设备的作业情况，进行仔细的检查，将发现的不良隐患及时反馈班组，或在交班会上予以通报，能当场解决的要求职工立即解决，遗留的问题，车间管理人员划分职责，精心讨论方案，逐一解决。截止目前，发现的问题已全部都处理完毕，为段的安全生产提供了保障。 三是完善综合管理。车间职能人员分工包保，细化考核项点，量化考核指标，每月定期、定量到现场检查指导。各帐项在车间统一管理下，已经逐步走向法律规范。（范本）在车间新班子领导下，车间法律规范了各班组的留存料，对于留存料登记上帐，法律规范管理。杜绝了材料浪费现在的再次发生，杜绝了干私活用公家料的现象。__年__月__日为车间的成本控制打下了坚实的基础。 2、查找薄弱、强化整改、提升职工队伍向心力。 在__年工作中，设备车间根据段的总体要求，仔细开展了安全大检查、安全管理年、安全专项整治、大检查大反思等活动，在各项活动中车间都能根据活动的要求做到广泛宣传、细化落实、全面整改。与此同时车间也能够针对班组职工各个时期在工作中暴露出的职工责任心不强，巡检、检修质量不高，技术业务平凡的现象。车间不失时机的借助活动的契机开展了巡检、定检质量攻关活动，扭转了在以往工作中职工常常在设备出现了故障才去处理、被动推着干的局面，现在职工积极主动地查找故障、发现故障、解决故障或者通过小改小革的方式将故障消灭在萌芽之中。职工的巡检、定检以及设备质量有了很大地提高，同时也提升了职工为现场服务的意识。特别是在今冬的工作准备工作中，自__月下旬开始车间就进入了准备阶段，如对各蒸汽管路检修、锅炉及附属设备进行检修。与此同时车间___班组骨干力量对特种设备、叉车、电瓶车、客车磨合机原震动力大，危险性高，目前达到良好状态进行检修，对吊车轨道进行检修、___轮检风泵等工作十余项。 3、明确重点、强化控制、提升职工队伍战斗力 在__年工作中车间将劳动安全、特种设备运行、设备的定检检修、重点岗位的标准化作业作为日常检察监督的重点部位，在班组工长做好自控的同时，车间各职能人员随时抽查各班组的工作。在日常工作中设备车间做到了“四加强”。 一是加强设备巡检、检修质量。我们齐设备车间突出了重点设备重点管，一般设备随机管的管理方式。加强了对重点设备的管理，对易发生故障的设备真正做到重点监护。全面调动和促进职工为生产一线服务的意识。对于一般设备我们要求职工要充分利用一切时间，对隐患及故障进行全面的检修。由于今年夏季段内没有放假做设备整修，对此车间里用__月末段内缺少轮对放假时间较多的时机，做好各种设备的检修工作，在此期间车间对___台设备的___处隐患故障进行检修。通过加班加点的检修，有效的保证了设备使用率。同时也有效的杜绝了夜间加班处理故障的现象。 二是加强设备定检、检测质量。以往由于生产任务和时间关系，设备定检质量不高，对于重点设备只能有针对性的进行检修，不能根据规定进行逐项修理，这也给设备的使用带来了一定的隐患。在第一阶段的工作中调度及检测组有关职能人员合理的安排工作、安排时间，对重点设备进行细致的定检。设备定检完毕后，检测组人员对设备进行复查，有效的保证了设备的安全使用。 三是加强单岗作业人员控制，防止交通肇事伤亡事故。段内机动车、机床工属于单岗作业，车间在单岗作业的安全监护、安全防护作为重中之重来控制。对此车间要求班组抓好安全教育的___落实工作，段内运行的叉车、铲车及电瓶车司机加强了标准化作业的学习（范本），同时也加强了对站修送料车的管理，___司机学习汽车基础知识及劳动安全知识，真正做到职工上岗全部合格。对单岗作业人员的教育真正做到了严格、细致、系统，车间结合单岗作业人员的工作重点，制定了详细的工作制度，来保证职工标准化作业。 四是加强冬运作业控制，确保冬运战役胜利。__月__日18点冬运战役打响，车间主任牵头，带领调度、支会主席等人对暖房班组所管辖的三个锅炉进行冬运走访慰问，并送去了水果等慰问品。三处锅炉房分别是段锅炉房、轮检锅炉房、齐站修锅炉房。进入冬运就意味着工作量加大，工作紧张繁忙，在走访过程中车间始终将安全放在首位，每到一处都有针对性的检查防火安全、人身安全、标准化作业等，检查发现段锅炉房上煤间存放自行车，工作时间洗衣服等问题。对此车间要求班组做 好日常工作控制，做好班组管理工作。结合冬运继续开展好队伍的___工作。进入冬运车间对暖房供暖工作，室外作业，特种作业加强控制，各班组做好了职工队伍的___工作，杜绝越级___事件的发生。杜绝综合治理不良事件的发