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企业安全生产总结报告

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企业安全生产总结报告

企业安全生产总结报告企业安全生产总结报告 企业安全生产总结报告觉得应该跟大家分享,希望对网 友有用。篇一企业安全生产工作总结 范文 20XX 年有限公司安全生产工作总结 今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理” 的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基 础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步 完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统 化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目 前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局 面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层 签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安 全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人 考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和 个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目 标、安全事故、范文写作“三违”现象的考核力度;加大了对事 故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规 违章的治理力度,严格执行现场开取 第 1 页 共 15 页 “违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐 患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励 50100 元, 鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安 全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。 并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责 任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、 岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领 导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领 导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产 责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理 分析近 期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进 行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产 责任追究制度,重新制订完善了安全生产责任制、安全生 产奖惩制度等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安 全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全 方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现 场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险 源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全 评价的系统性和有效性,最全面的使全体职工的自主参与程度, 第 2 页 共 15 页 安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各 部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管 理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的 培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员 取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普 及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作,培训率达 98。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职 工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展 多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全 管理水平,作业人员的安全文化素质。 四、推进专业管理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业管理,严 格监督检查,落实管理责任,重点对我**场的电器、机械设备、 皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检 查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点 检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书” 的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪 隐患整改落实情况。各队组织班组开展好安全自查工作,对 所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责,对各部门专业管理 进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实; 专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有 力的专业保证。针对我**场生产经营活动实际,我们对照适用的 第 3 页 共 15 页 法律法规和规程标准,认真、精品细致、全面的开展隐患排查治 理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共 排查治理隐患 60 多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案 “五落实”。 五、抓好班组日常管理、把握四个关键,开展各种活动 班组 是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小、从细、从 实抓起,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,着力 提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日 常管理,抓好了四个关键一是抓好关键时间二是抓好关键部位 的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓 好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限 空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点 监护,重点管理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗 入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决 不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安 全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一 法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效,全员参与, 确保了安全活动既扎扎实实,范文 TOP100 又富有成效。 六、加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理 我们牢 固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念, 贯彻我公司检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险 第 4 页 共 15 页 受控。在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安 全负责人,单项安全监护人。按照“谁主管、谁负责,谁检修、 谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任 人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备 会),实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落 实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时 作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安 全责任书,交纳安全抵押金。并加强对外协单位的安全管理,落 实安全教育,督促外协单位对所用员工进行安全考试,做好备 案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人 管、有法管、管得住、管得好”。 安全工作既是挑战、又意义深远,在以后的工作中,我们要 紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变;努力实现从 集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、经 篇二20XX 年 8 月企业安全生产工作报告 企业安全生产工作报告 1、企业简介(交通运输规模、就业人员、获奖情况及相关安 全生产管理体系****); 思想汇报专题我公司成立于 20XX 年 7 月,注册资金 1000 万 元,法定代表人李海成,位于莱芜经济开发区汇源大街北侧,公 司经营东风本田汽车、力帆品牌汽车销**,整车修理,总成修 第 5 页 共 15 页 理,整车维护,维修、救援,专项修理等,汽车配件、电子设备 批发零**;汽车美容服务;二手车购销等业务。 企业性质为私营

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