企业安全生产标准化自评总结

企业安全生产标准化自评企业安全生产标准化自评 报告报告 山西勘察设计检测有限公司山西勘察设计检测有限公司 一、自评开展情况 为建立持续改进的安全生产长效机制， 我公司专门成立安全生产 标准化工作小组，专门负责安全标准化工作，安委会对该工作进行全 程监督、 管理。 标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、 法规和规章以及施工企业安全生产评价标准等文件汇编，深刻理 解和掌握了标准化建设工作的内容和要求， 认真扎实地对公司的安全 生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工 作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下 二、自评主要内容 1、安全目标、指标情况 根据公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、 指标及管 理方案， 对年度安全工作计划进行了细化， 总公司与部门主管签定 “年 度安全目标责任书” 。 公司将目标、 指标进行细化到各部门并签订 “年 度安全目标责任书”，并对实施过程进行推进、检查、考核。目标责 任制的考核结果与个人绩效挂钩， 确保安全生产目标明确， 责任清晰。 公司安全管理体系总体运行平稳、有效。 2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况 公司建立有完善的安全管理网络， 公司总经理为本系统内的安全 第一责任者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其 所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员 1 名。依据上 级文件要求，结合实际情况，公司文件安全生产责任制中规定了 全员的安全生产职责内容， 明确并落实各级管理者的安全管理责任和 岗位人员安全责任。同时管理制度安全生产责任制管理制度中也 进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作 步入“常态化、标准化”机制。 3、安全投入情况 公司坚持以实现本质化安全为核心， 在安全投入方面积极落实各 项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每 年对安全投入做好计划， 从资金准备、 项目实施等方面给予充分保证。 公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益。 4、安全管理制度建立、执行情况 在公司已有的制度基础上，根据标准化要求进行增加、修订，现 有安全管理制度，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操 作规程，做好发放、培训工作。制度的执行也定期进行检查并分析汇 总，根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。 5、安全生产教育培训情况 根据国家相关要求，公司按照公司制度安全教育培训制度， 严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、 管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工（转岗）安全教育、应急 预案培训等方面内容， 对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进 行对照性的学习和讨论，并按照“制度规程、作业环境、人员教育” 三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档，做好培训效果评估和 不断改进工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度， 以 保证正确的安全导向。 6、设备设施管理情况 公司所管辖范围内的设备均进行定期检查， 如发现需要维修的 情况，报设备所在单位进行检维修管理。 并要求相关方对维修留有记 录，以有据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳 定运行。 7、作业安全管理 各部门制定有完善的岗位规程， 做到针对特殊岗位和特殊设备均 有相对应的安全操作规程，做到一岗一操作规程，并根据岗位实际情 况，针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安 全环保要求，定期开展岗位规程的修订和评审。 现场在安全管理上落 实了事故案例学习、隐患排查、现场悬挂安全警示标志等，以多种方 式不断强化标准化作业意识，推进标准化作业，提高作业安全度。对 危险性较高的临时作业实行严格的审批手续， 做好危险因素辨识和提 出合理可行的控制措施。 8、隐患排查、整改情况 公司各部门根据公司的安全排查治理管理制度定期对现场的 隐患进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理， 对于现场整改的 反馈做好跟踪， 使安全管理达到闭环。 各部门同时还根据特定的时间、 季节的变换、 事故的举一反三等发动全员的力量， 开展全员安全管理， 专项安全隐患排查工作，并对员工排查情况进行汇总， 制订专项整改 计划。在员工的不安全行为，也是按要求及时督促整改落实，并落实 考核，实行闭环管理，目前总体状态比较稳定。 9、危险源控制情况 根据公司相关规定的规定，全面开展危险源辨识、评价和控制措 施的完善工作，并依据现场条件发生变化及时修订、 补充和更新有关 内容，实行动态管理。定期组织各区对危险源辨识做进一步梳理，重 点加强对控制措施的修改与完善，每项危险源均有相对应的控制措 施。危险源辨识结果做到公开公布，并组织员工认真学习。 10、职业健康管理情况 公司认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价，目 前检测结果是无职业危害场所。职业健康管理工作主要有1）在有 变更的前提下，及时对公司内的职业危害进行辨识；2）劳动防护用 具做到定期更换、检测、维护、保养；3）组织员工每年进行健康体 检。 11、应急救援 在应急救援管理上，公司实施动态管理，如果发生人员变动或联 系方式发生变化，则及时进行更新，并进行发布。公司组织全员学习 应急预案的相关内容。在预案的编制方面，保障了员工的生命安全、 生产设备安全，立足降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧 急状态造成的损失和社会影响， 确保紧急情况下能及时启动相关处置 方案， 防止事故扩大。 为了使应急救援管理有效， 各部门对应急器材、 储备应急物资等情况进行动态梳理和补充， 使现场的配置达到“临警 好用、应急有效” 的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安 全培训、组织演练及评估活动。 12、事故管理 按照公司事故管理制度加强事故管理，做好对本公司事故或 同类行业事故的学习和培训，举一反三，吸取事故中的教训。对事故 进行定期的统计工作，结合公司目标管理中的事故指标， 切实落实好 “四不放过”原则，做好人员安全教育及落实整改措施。 13、绩效评定和持续改进 公司在推进安全标准化工作中， 坚持闭环原则，落实每次检查出 的现场和资料问题，结合实际，实施科学有效的整改方案，并保存相 关会议、培训、检查、整改文档。 按照公司安全生产标准化绩效评定管理规定，本着以“落实 责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，进行了安全标准化 评定工作。 公司的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管 理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全，未落实有 效管理整治。 同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的 好的工作方法、措施予以奖励和表扬。 三、自评得分情况 公司在自查自改的基础上，充分根据施工企业安全生产评价标准 的详细规则和分值规定，反复检查，反复整改，于 2019 年 11 月 11 日形成自评得分结果总得分 88.5 分。具体得分情况如下 表 A-1 安全生产管理评分表 序号评定项目评分标准评分方法应得分扣减分实得分 企业未建立安全生产责任制度，扣 20 分，各部门、查企业有关制度文 各级（岗位）安全生产责任制度