会计师事务所审计项目实施计划方案

会计师事务所审计项目实施计划方案会计师事务所审计项目实施计划方案 常计项目实施方案 审计的指导思想和工作目标 1、审计的指导思想 我公司将始终恪守中介咨询机构的执业准则，“公开、公平、公正”地开展 审计 服务工作。按照委托人赋予我们的审计职责，严守审计的相关纪律和程序等 要求，正 确定位而不越位，按照全过程审计实施方案和统一的施工全过程造价控 制标准，规范 化开展造价控制工作，使施工全过程造价控制工作从一开始就按照 统一要求、规范、 有序地执行，按时保质完成造价控制任务。施工全过程审计过 程中保留完整的造价控 制底稿，做到“真实客观、内容完整、事实活楚、重点 突出”，发现问题按审核程 序核实后，按照程序向委托人进行反馈，并提出相关处理建议，体现施工 审计在项目 实施中的监督和服务职能。 最终施工 审计成果要符合统一的成果标准， 做到内容数据、 依据完整，成果档案齐全、活晰。 2、审计的工作目标 确保建设单位取得最佳投资在项目审计过程中依法维护建设单位利益， 效益。 根据合同委托的范围和职权，从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律 等手段，公正行使权力，确保建设项目的各项合同目标圆满实现。 严格按照国家规范、标准和地方有关规定及公司的有关规章制度，督促承包 单位实施工程项目建设，确保建设单位目标的顺利实现。 专业资料 保证审核资料的真实性、合理性，为委托单位提供转入固定资产真实的投资 额。 第 1 页 共 15 页 审计实施时间要求及阶段计划 按审计实施时间相对丁被审单位经济业务发生的前后分类，审计可分为事前 审计、 事中审计和事后审计。 1、事前审计 事前审计是指审计机构的专职人员在被审计单位的财政、财务收支活动及其 他经 济活动发生之前所进行的审计。这实质上是对计划、预算、预测和决策进行 审计，如 国家审计机关对财政预算编制的合理性、重大投资项目的可行性等进行 的审查；会计 师事务所对企业盈利预测文件的审核，内部审计组织对本企业生产 经营决策和计划的 科学性与经济性、经济合同的完备性进行的评价等。 开展事前审计，有利丁被审单位进行科学决策和管理，保证未来经济活动的 有效 性，避免因决策失误而遭受重大损失。一般认为，内部审计组织最适合从事 事前审计， 因为内部审计强调建设性和预防性，能够通过审计活动充当单位领导 进行决策和控制 的参谋、助手和顾问。而且内部审计结论只作用丁本单位，不存 在对已审计划或预算 的执行结果承担责任的问题，审计人员无开展事前审计的后 顾之忧。同时，内部审计 组织熟悉本单位的活动，掌握的资料比较充分，且易丁 联系各种专业技术人员，有条 件对各种决策、计划等方案进行事前分析p比 较，作出评价结论，提出改进意见。 2、事中审计 事中审计是指在被审单位经济业务执行过程中进行的审计。例如，对 费用预 算、 经济合同的执行情况进行审查。通过这种审计，能够及时发现和反馈问题， 尽早纠正 偏差，从而保证经济活动按预期目标合法合理和有效地进行 3、事后审计 事后审计是指在被审单位经济业务完成之后进行的审计。大多数审计活动都 届丁 事后审计。事后审计的目标是监督经济活动的合法合规性，鉴证企业会计报 表的真实 公允性，评价经济活动的效果和效益状况。 按实施的周期性分类，审计还可分为定期审计和不定期审计。定期审计是按 照预 定的间隔周期进行的审计，如注册会计师对股票上市公司年度会计报表进行 第 2 页 共 15 页 的每年一 次审计、国家审计机关每隔几年对行政事业单位进行的财务收支审计 等。而不定期审 计是出丁需要而临时安排进行的审计，如国家审计机关对被审单 位存在的严重违反财 经法规行为突击进行的财经法纪专案审计；会计师事务所接 受企业委托对拟收购公司 的会计报表进行的审计；内部审计机构接受总经理指派 对某分支机构经理人员存在的 舞弊行为进行审查等。 审计方法及程序 1、审计方法 本次审计在进行全面审计调查、摸底的基础上，采用实地审计方法。 对建设项目概算“其他费用”项目的执行情况，审计主要采用比较与核对的 方法， 审计是否节约或超支。 对“在建工程一土建工程”、“在建工程一安装设备”以及“在建工程一其 他支出 “采用调查、分析p性复核和抽查法进行验证。 对工程资金支付情况进行重点审计，若发现转移、挪用现象一追到底。 对建设项目的投资完成情况及交付使用资产状况进行详细审计。 2、审计程序 取得每一年度工程项目的投资计划，新增施工合同以及现场监理的施工进度 报告等 业务资料。与概算项目、年度批准投资计划核对，检查是否存在概算外项 目。 检查“在建工程”科目累计发生额的真实性是否存在概算外其他工程项目的 支出。 获取和编制项目每个年度的“在建工程一土建工程”、“在建工程一在安装 设备”、“在 建工程一其他支出”明细表，并与总账、明细账核对相符。并实地 观察工程现场。与概算指 标进行核对，分析p超支或节约的原因。 检查是否存在已达到预计可使用状态，但未办理竣工决算手续、未及时进行 会计处理 的项目。 检查支付款是否按合同、协议、工程进度报告分期支付，付款授权批准手续 是否齐备， 会计处理是否正确。 第 3 页 共 15 页 对丁领用工程物资，检查领用是否有审批手续，会计处理是否正确。是否将 生产领用 的备件、材料列入建设成本。 已完工程结算会计处理是否正确、资料是否齐全。 检查是否将概算外其他设备、工具器具等列入本项目。 具体审查建设单位管理费列支是否合理，是否存在擅自提高标准、扩大开支 范围的现 象，审查土地征用的数量是否合理，有无擅自多征土地的问题，土地征 用及迁移补偿是否按 规定的标准和范围支付，有无弄虚作假的问题；勘察设计费 是否按照国家有关规定支付，有 无调高收费标准或以其他名义虚列设计费的问 题；审查研究试验费支出是否按有关规定使用， 有无计划外项目和应由生产单 位、施工单位等单位负担的费用混入；借款利息支出是否合理； 办公生活家具、器具购置支出是否控制在概算数之内，有无利用投资为生产 单位购置工器具 的情况。 （四）、审计人员及分工 项目负责人 职责协助公司签订委托合同，制定审计实施计划，指定审计项目组成员， 按专业分配 审计任务，主审具体业务，复核项目组其它人员的审核结论，协调与 建设方、监理方、施工 方的工作关系、组织三方核对，出具相关审计报告并签 章，负责审计资料的整理并归档。 项目组成员 职责协助配合项目负责人工作，实施具体的审计工作，出具经三方签字确 认的单位工 程造价结算审定单。 （五）审计质量控制措施及保证承诺说明 第一部分审计质量控制措施 我们根据招标方要求，选派具有执业资格乂有实际经验的人员组成团队保 质、按 时完成审计任务。 精心挑选的服务团队是成功必不可少的保证措施 第 4 页 共 15 页 1、 我们最重要的一个目标就是为客户提供高质量的专业审计服务。 我们的 队伍由 富有工作经验和特殊技能的专业人士组成，旨在为我们的客户提供帮助。 2、 核心，同 时在其他富有经验的工程技术人员和审计助理人员的共同努力下，为被审计 单位提供 优质的专业服务。我们团队的特点和优势 是一个有着丰富经验的审计服务项目组，团队将由“中祥事务所”审计部经