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2024年项目部经理工作总结及计划

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2024年项目部经理工作总结及计划

下载后可任意编辑 2024年项目部经理工作总结及计划 __过去啦,回首__充满希望的一年,是充满挑战的一年,是艰苦奋斗的一年,是总结和收获的一年。__年__月__日正式调到__化工有限公司项目部,此时办公楼和生产车间建筑主体基本完工,部份设备到达现场。公司要求提前介入设备___,熟悉工艺流程,参加办公楼电气工作,审核电气图纸,合理安排施工等;同时对生产装置进行系统了解,待电气及仪表图纸到达后参加审图和招投标工作;配合各相关部门完成项目进展中的相关工作。由此拉开了__年的工作序幕。 一年里,我在公司各级领导和部门的积极支持和配合下,在公司同事的关怀和大力帮助下,在自己的全心全力、加班加点的努力下,完成了公司交办的各项工作任务,具体主要有如下几个方面。 一、项目招投标 在到达施工场地后,以最快的时间熟悉了现场,配合项目部完成了对办公楼电气的图纸审核工作,对其中的问题进行了修定,为办公楼电气___做好准备工作。配合项目部完成了阀门招标方案、设备___招标方案、编写电气、仪表、dcs等相关材料表、技术规格书、低压开关柜招标方案、电气电缆招标方案、防爆电器及桥架招标方案、仪表招标方案、dcs招标方案和电气仪表___调试招标方案等多项招标方案。 二、项目___调试 1、在进入施工场地初期,设备图纸不符、建筑图纸与设备图纸不符、电气仪表图纸不符,本身自己也没有从事过这类项目,对工艺条件不是很清楚,工作中的难度非常之大,但本着一条信念办法总比困难多,一个问题一个问题的克服,不断的改进,完善,终于问题都成了过去在图纸未到达施工场地时,就在前期对所有的电气设备、仪表点数进行统计,编写规格书,材料表,图纸到达后进行审图,对图纸中存在的问题一一与项目组、电气总工程师和设计院的工程师们进行探讨、修订,不轻易放过一个细节,保证了电气、仪表和dcs图纸合理化,符合___实际情况和生产要求。 2、招标过程中积极与各投标单位确认疑问,保证招标内容清楚,做到公平投标,同时对后期中标单位供应的产品严把质量关,确保工程质量达到标准要求。 ___、___过程中严格要求施工单位根据法律规范要求施工,达到相关国家标准和行业标准,对___过程中发现的问题及时与施工单位勾通,合理改进,达到生产要求和设计要求。 4、目前电气仪表___工作已基本结束,高、低压供电系统已全部通过送电调试。电气电缆和仪表电缆的辅设已基本结束,生产装置内大部份电器设备单机调试完成。癸二胺生产装置和尼龙生产装置照明全部完成。路灯照明因不具备条件未完,dcs系统因控制室尚未达到___调试条件暂未完成。 三、专业技术、工作能力 通过一年的工作学习,充分的总结了以前的专业知识,同时学到了很多新知识,对电气专业方面进一步加深,对相关技术法律规范也有了更深的理解。仪表和dcs方面在这个项目上也得到充分的发挥,从编写规格书、招标文件、考察应标单位和产品验收以及最后的___调试,把以往的技术在这里得到了全面的升华。acad制图得到了进一步提高,尤其是电气专业,通过这个项目自己画了很多专业性的图纸,也掌握了一些专业软件的使用方法。 四、思想方面 通过这一年的努力和学习,充分的信识了自己的能力,树立了强有力的自信心,这是以前没有的,__这一目标实现。为人处事还是有些不足,脾气还是挺大的,有些大事把握的不够好,小事上也不够谦让,以后还要改啊。 五、工作中的不足 1、专业技术方面技术还是不足,虽然很努力,但在编写相关资料,审图和___过程中明显感觉到自己的专业技术知识还有很大差距,也是今年工作难度大的原因之一。 ___、___工作经验欠缺,工作中有时为了抢自己负责项目的工期而忽略了工程的整体进度,造成工作中出现不少反工现场,以后要以大局着想,给公司总体进度造成影响。 3、管理能力还要进一步学习,人不可能总在一个位置,要不断的前进,所以更要努力学习,自己是可以打造自己的,就看怎么看待自己。 六、__计划和目标 1、在新的一年里,要进一步完善和学习专业技术知识,因为不学习就会落后的,科技是在不断进展的。 2、完成dcs调试等工作,进一步完善相关电气设备,保证生产联机调试和生产的正常运行。 3、积极配合各相关部门和同事把工作做得更好,发挥自己的经验和技术特长,把技术努力传下去。 好了,今年的总结就先写到这吧,回首__,感觉还是很充实的,学到了很多技术知识,也总结了很多自己的经验。把过去装进背包,努力去实现明天的理想,把计划落到实处。加油,向前进。 第4页共5页 下载后可任意编辑 2024年项目部经理工作总结范文 ___年,我负责古镇项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。 一、端正态度,仔细工作。 回顾古镇项目部___年的工作,我作为古镇项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。(范本) 今年,古镇项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避开工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素养。 现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。 现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。 现场施工管理中,准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家法律规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。 二、对公司的合理化建议。 对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。 公司应该主动___管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素养,为公司未来的进展储备力量。 公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提高工程效益。 三、未来的工作计划。 通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家法律规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。 总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的进展,与公司共同进步,共同成长。 第5页共5页

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