蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > DOC文档下载
 

2024年预装班年终工作总结

  • 资源ID:55541840       资源大小:15.00KB        全文页数:4页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员    下载费用:5积分 【人民币5元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要5积分 【人民币5元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

2024年预装班年终工作总结

下载后可任意编辑 2024年预装班年终工作总结 班组是企业的细胞,是企业管理的最小单位,班组安全管理和质量控制的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且直接影响到整个企业的形象。抓好班组的管理,是将班组工作落到实处的具体体现,也是搞好企业生产的关键所在。 ___年度的预装___班在这一年里,班组的全体人员仔细履责,将上级安排的工作积极完成。保质保量的完成了车间下达的各项指标。 班组介绍 我们班有___名员工组成的和谐班组。都说内饰是奔驰的脸面,预装大部件是心脏,位于部件预装的我们有桥和转向机的___工位,气电瓶的复杂工位,和尾灯稳定杆悬挂保险杠,前围珊板的主要工位。工作期间在班组的领导下让每个员工都是主人翁,极大激发了大家的工作热情,培育员工的主人翁意识,提高大家的工作积极性,为公司的生产任务做好准备。 班组工作 一、用安全保证生产,以安全制造效益。 班组作为段、车间生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身安全控制,___职工仔细学习各种规章制度和安全业务知识,并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态。,有力地保证了安全生产。 二、质量是企业的生命 ___大家全员参加质量。说明质量问题不仅仅是质量检查人员的职责,而是人人有责。团队的每个成员都要以主人翁的心态认识自己的工作使命,加强内部沟通,识别容易出现质量风险的职责边界,把质量责任落实到每一个具体的人头上,并且通过培训把不断提高工作质量变成一种自觉的行为。团队精神在项目质量管理上也要充分体现,成功的项目都比较强调团队精神、合作精神,应该说,项目管理流程本质上就要求员工之间的互相协调和理解。 三,___大家搞好现场,现场管理是企业的形象。消除脏、乱、差、状况。加强5s管理,让大家有一个舒适洁净的环境下工作。 班组建设 我们的班组机制健全,班组长,工会小组,安全员,质量员,现场管理员各有分工负责___和监督本班组的各项工作。 总之,___年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。 第2页共4页 下载后可任意编辑 2024年预装班组年度工作总结 班组是企业的细胞,是企业管理的最小单位,班组安全管理和质量控制的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且直接影响到整个企业的形象。抓好班组的管理,是将班组工作落到实处的具体体现,也是搞好企业生产的关键所在。 __年度的预装___班在这一年里,班组的全体人员仔细履责,将上级安排的工作积极完成。保质保量的完成了车间下达的各项指标。 班组介绍 我们班有___名员工组成的和谐班组。都说内饰是奔驰的脸面,预装大部件是心脏,位于部件预装的我们有桥和转向机的___工位,气电瓶的复杂工位,和尾灯稳定杆悬挂保险杠,前围珊板的主要工位。工作期间在班组的领导下让每个员工都是主人翁,极大激发了大家的工作热情,培育员工的主人翁意识,提高大家的工作积极性,为公司的生产任务做好准备。 班组工作 一、用安全保证生产,以安全制造效益。 班组作为段、车间生产任务的最终实施者,班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来,班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则,切实抓好人身安全控制,___职工仔细学习各种规章制度和安全业务知识,并在施工现场中严格执行,把安全生产置于可控制状态。,有力地保证了安全生产。 二、质量是企业的生命 ___大家全员参加质量。说明质量问题不仅仅是质量检查人员的职责,而是人人有责。团队的每个成员都要以主人翁的心态认识自己的工作使命,加强内部沟通,识别容易出现质量风险的职责边界,把质量责任落实到每一个具体的人头上,并且通过培训把不断提高工作质量变成一种自觉的行为。团队精神在项目质量管理上也要充分体现,成功的项目都比较强调团队精神、合作精神,应该说,项目管理流程本质上就要求员工之间的互相协调和理解。 三,___大家搞好现场,现场管理是企业的形象。消除脏、乱、差、状况。加强5s管理,让大家有一个舒适洁净的环境下工作。 班组建设 我们的班组机制健全,班组长,工会小组,安全员,质量员,现场管理员各有分工负责___和监督本班组的各项工作。 总之,__年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,制造出辉煌的明天为公司的进展前景尽一份力 第4页共4页

注意事项

本文(2024年预装班年终工作总结)为本站会员(lisuyan210)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开