2024年银行第一季度个人工作总结

下载后可任意编辑 2024年银行第一季度个人工作总结 至今年___月末，全行人民币存款___亿元，比年初增长___亿元，增幅___，其中储蓄存款比年初增长___亿元，余额达___亿元，增幅___，对公及其它存款余额___亿元，比年初增加___亿元。 人民币贷款余额___亿元，比年初增放___亿元，增幅达___。其中农业经济___、农户贷款余额___亿元，比年初增长___亿元；民营、个私、股份制中小企业贷款余额___亿元，比年初增长___亿元；中小企业贷款占总贷款___。 ___月末，国际业务外汇存款余额___万美元，比年初增长___万美元。国际结算量___万美元，比去年同期增加___万美元，其中出口结算量达___万美元，较去年同期增加___万美元；进口结算量___万美元，比去年同期增加___万美元。结售汇合计___万美元，比去年同期增加___万美元。外汇贷款余额___万美元，比年初增长___万美元；人民币打包贷款___万元，比年初增长___万元。 ___月末不良资产余额___亿元，比年初减少___万元，不良资产占比___，比年初下降___个百分点。今年三季度，贷款综合收息率___，比去年同期增加___个百分点，1-3季度我行实现帐面利润___万元。 今年三季度，我们主要抓了以下几方面工作 今后一个阶段，要深化贯彻全省资助工作会议精神，全面落实各项学生资助政策，加强奖助学金的评审与管理，进一步落实国家助学贷款政策，综合运用好奖、贷、助、补、减等各项资助政策，努力探究新的资助模式，不断扩大受益学生的覆盖面。要提高认识，统一思想，切实把好事做好；要进一步强化资助体系建设，完善资助工作管理体制；要明确重点，挖掘特色，全面完成各项资助工作任务。做到五个“切实抓好”一是切实抓好家庭经济困难学生的认定工作；二是切实抓好国家助学贷款政策的落实；三是切实抓好奖助学金的评审、发放和监督检查；四是切实抓好经济资助与人格培育的有机结合；五是切实抓好资助工作宣传和资助渠道的拓展。 （一）狠抓___资金，稳步拓展市场份额。 存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初___下降到___。面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松抓___存款，一着不让拓市场份额。 一是为帮助各支行调动员工积极性，激发员工工作热情，长久保持___资金的高昂斗志，在激烈的市场竞争中，打好___资金美丽仗，力争市场份额有更大的突破，向我行独立运行十周年献礼，___月___号，独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议，全面动员，紧密部署了“结对子、争份额、比贡献、争市场___资金竞赛”活动。竞赛将全市___家支行按市场份额水平和所处经济环境结成___组，分别下达各自目标任务，捆绑式竞赛考核，为我行存款的增加，市场份额的扩大起到了有力的推动作用。 二是通过对市场份额较低支行的排队，分析我行___资金工作存在的考核不力，激励不力等具体问题和不足，___月___日，再次召集市场份额在本镇低于他行，当年新增少于他行，考核力度不大的___位支行行长，在___支行进行现场会。再一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看___支行营业大厅的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听___支行___资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务稳健进展的汇报；___位支行行长纷纷___表示，一定坚定必胜的决心与信心，发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围，制造出新的业绩。 同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对比比较，更加清楚自己存在的差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一期结对子、争份额、比贡献、争市场___资金竞赛简报，每周公布存款情况，跟踪各支行___资金竞赛动态（范本），定期介绍___资金做法，营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。___月末总存款比___月末增长了___亿元，存款市场份额得到稳步拓展。 （二）投身先进性教育，支持地方力度再提高。 三季度，时值___商业银行党委保持员先进性教育活动开展，我们在行党委领导下，统一部署，精心___，周密安排，求真务实，积极投身到保持员先进性教育活动之中，做到以先进性激发员工工作积极性，以先进性体现支持地方进展的责任性，以先进性提升地方银行声誉。 以支持地方进展为己任，构建“三走进，三服务”长效机制。一方面继续强化“三农”意识，积极支持“三农”进展。大力培植农业支持典型，扩大农业支持面。先进性教育活动中，我行党委成员每人联系一个农业产业企业，即___蛇业，___九州果业，___美生态园艺，___稷山养鸡场，___澄禾禽业，___未来园林，___唐兴才养牛场。在党委成员带领下，基层支行牢固树立“三农”服务意识，对当地农户、农业企业支持力度进一步加大，___月末，我行农业贷款余额比___月末新增___万元，占全市___。继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。 同时，党委领导“三走进，三服务”确定的___家中小企业联系点工作，为我行大力扶持中小企业，强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。全行上下结合市场份额拓展，瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业，信誉好、进展有前景企业，不断加大对地方经济支持力度，___月底，全行支持民营、个私、股份制中小企业共计___多家，贷款余额___亿元，比年初增长___亿元，比___月末新增___亿元。其中抵押贷款占总贷款比例首次突破___，达到___，比年初提高了___个百分点，有效地拓展了市场份额，也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。 （三）常抓基础管理，案件专项治理全面推动。 强化综治及___工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。实行年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。 根据___领导加大案件专项治理力度，防范商业银行风险的批示，和中国银行业监督管理委员会___商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案，我行自___月下旬开始，案件专项治理___发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深化进行。 通过案件专项治理，进一步强化了会计基础工作。我行以会计升级达标实施办法为依据，对基层支行在执行账户管理、现金管理及法律规范操作方面结合案件专项治理，进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收，分析检查出来的问题，有的放矢，寻找了问题的症结.通过案件专项治理，进一步法律规范了信贷管理和运作。我行结合银监会贷款五级分类偏离度专项检查，着重对全市贷款五级分类准确情况、贷款抵押率法律规范情况、担保手续合法情况、企业关联交易情况以及本行内部多行贷款情况等进行了清理，有效地促进了信贷运作的法律规范管理。 通过案件专项治理，找准了内部控制的关键点。案件专项治理过程中特别是总部集中检查时，我行根据“查找案件苗头，整顿法律规范操作，促进业