2024年车间工人个人年终总结范文

下载后可任意编辑 2024年车间工人个人年终总结范文 到了年末，就到了大家做年终总结的时候了，今日为大家的车间工人年终总结， 【车间工人个人年终总结一】 即将过去的__年是充实忙碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际，我回首过去、展望未来。过去的一年里，在公司的指引下，在上级领导的关怀帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算顺利、平稳。__年对我来说，是有意义、有价值、有收获的一年。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户服务的宗旨，在平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关怀的指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的问题和不足; 1、工作中有急躁情绪，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。 2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。 __年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好天地宽广告的所有喷画___业务，以及一些其他散户的跟踪服务。__广告__年的总业务量已突破___万，去年___万，比去年增长了___万，在公司客户业绩排行榜上名列前三名，当然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员，公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助，没有你们的支持和帮助，也就没有我今日的成绩，今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声，谢谢你们 回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，也认识到了自己的不足之处，理论知识水平还比较底，电脑办公技能还不够强，针对自己经验不足及知识面薄弱的问题，我对来年的工作作好自步的设想。 1、加强理论学习; 2、加强现场管理力度; 3、提高沟通能力。一定要仔细克服自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力量的人，为太阳村的进展作出自己的贡献。最后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持，在此我在这里先给大家拜个早年，祝大家牛年吉祥、合家欢乐、在新的一年里工作顺利、万事如意、谢谢大家 【车间工人年终总结二】 我于__年__月中旬通过应聘，有幸成为有限公司的一名员工。在此，感谢领导和同事们给予我的大力支持、关怀和帮助，使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序，努力做好本职工作。 在工作的这半年中，感受颇多，收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位，使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会，对我来说也是一个良好的进展机遇。 回顾一年的工作， 一、主要总结汇报以下几个方面 1.半年来的工作表现，整体来说，自己还是满意的，作为一个经理助理，觉得自己的执行能力较强，并具备一定的学习和适应能力，所以，能按时并有质量的完成领导交代的事情。具体汇总有以下几个方面 在没交接的前提下，根据领导的需求和实际情况，完善了生产部本部门各类生产报表。如生产部员工出勤统计表、生产部成品出货统计及延期分析统计表、生产部工具使用统计表、生产部员工考核统计表、生产部物料日控制统计表、生产部月盘点表等等各类报表; 在领导和同事的支持和配合下，根据以往的工作经验，与同事一起，进行了部分工作环境的5S改善。如物料的归类并标识放置、标准工位的规划设置、成品与半成品设备的归类放置等; 在工作中，在碰到问题时，通过网络查询以及请教领导及同事，使得自己对激光设备的制造行业有了更深的了解，对工艺流程也有了初步的概念。由于具备了一些行业的基础知识，从而提高了自己的工作效率和减少了因自己主观意识带来的工作失误; 二、工作中的几点体会 1.法律规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，我们需要将所预料的各种环节进行法律规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数;即将推出的工艺文件应该能很好的改变这个状况 2.品质的体现在现场，目前大家对于品质意识不强，在考核这块也是个盲区，大家相互袒护，使得一些品质问题不能暴露出来，从而失去一个改善机会，会导致类似的问题重复发生，因此会造成一些工时及物料的浪费，使得成本控制失效;建议能否实行一些奖励措施来把这一现象改善; 3.计划性的进行一些员工的综合素养培训，如先系统的岗前培训，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，但应该有一个考核机制来约束大家，应该有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素养，而非好玩一样的来面对。 4.由于没有文件类的BOM，我的物料系统目前仍建立的不够全面，某些物料的使用量收集的不够准确，使得整份文档的价值减分，___在__年假如仍没有可靠的文件指导，建议只做部分贵重物料控制。 三、自身存在的问题及改正措施 ___个人情绪控制稍差，在遇事时容易冲动，缺乏冷静，不过不会把负面情绪带到工作中，仍然会尽全力完成工作。 今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决; ___对于本公司的各类产品仍不熟悉，不能熟练的认出各类设备以及对于各类设备的工艺流程不熟悉。 故要求自己在平常要多看工艺流程及熟练各类设备，避开因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。 【车间工人年终总结三】 回首__年的工作，有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关，通宵备战的艰辛，也遇到了困难和挫折.我个人的工作在这里也得到了充分的发挥，应该说这一年付出了不少，也收获了很多，也能明显的感觉到自己的成长，现在就__年的工作总结如下 一、人员培训管理及成本控制 自开年以来，为了节约人员工资成本，绣花机员工总人数一直保持在___人至___人这样的一个状态，下半年控制在___人左右，今年入职的新员工占总人数的___。如何提高员工的工作效力，提升员工的操作技能，保证公司产品质量，如何降低生产成本，是摆在我们面前的重要课题。，因此必须建立并执行完善的培训实施计划尤其重要，对不同阶段入职的新员工要有相对应的培训计划，来提高员工的素养、提升员工的操作技能、增强员工的产品质量意识及安全生产的基本常识。让全体员工积极参加到相关的培训过程中来，并在培训过程中不断地互动，使员工在日常工作中形成了良好的工作习惯。 为了控制工资成本，发挥员工的最大潜力，在人数上比去年压缩了___，整体工资下降___，个人工资反而上涨___左右。去年人数___至___人，今年为___至___人，绣花计件工资及工价，一直都是公平公正，透明公开，每个月都是统计好，先让员工确认签字，实实在在，没有苛扣工价、工资及补贴工价、工资等现象。尤其是绣花工价，牵动着每一个员工最敏锐的神经。作为一个主任，一定要知道员工的内心深处想的最敏感的东西是什么，怎么样去把握好员工的利益和公司的利益，有效的去控制好员工的计件工价，员工工资的高低要有一个准确的工价及计件数据来支撑，对员工自己拿到的