交通安全设施施工总结

交通安全设施施工总结 一、工程概况一、工程概况 一总体工程及本合用段工程概况 1、 本工程G317线改造路段起于K980800,止于K1297000,全长273.7km,G214 线改造路线由芒康线向盐井方向，并最终到达隔界河，全长 116.3 公里，合同工 期 7 个月， 2016 年 4 月 6 日正式开工， 合同总价 5168097 元， 变更后金额 5720553 元。 2、我合同段变更后主要工程数量包括 a、单面波形梁钢护栏11470 米 b、单住式标志牌162 个 c、轮廓标3369 个 d、三波型钢护栏2105 米 （二）项目履约情况 项目部严格按合同文件组织人员、设备进场施工，按合同要求进行施工组织 设计，项目部秉承我公司“树诚信意识”的一贯原则，在本项目工程进度、质量、 环保、安全、保通、民工管理、廉政建设等各个方面认真履行合同约定的责任和 义务。 二、机构组成二、机构组成 （一）项目部主要人员 1、项目经理王洪波 2、项目总工徐洪建 3、试验检测工程师裴廷伟 施工人员我公司拟组织以工程技术员、技术工人为主，安排技术及管理人 0 / 13 交通安全设施施工总结 员 4 人。 成立了 3 个施工作业队，分别是安装组、土工组、机械组。在施工进入高峰 期时投入劳动力 35 人。 1 / 13 交通安全设施施工总结 （二）设备投入情况见附表 额定功率（Kw）或容量（m3或吨位 机械名称 液压打桩机 打钻一体机 规格型号 （t YD180/230 7m/13m - 机 液压式双缸热 熔斧 机械式双缸热 YD600 熔斧 手推式喷涂机 柴油发电机 混凝土拌合机 插入式振动器 汽油发电机 自卸汽车 随车吊 电点焊机 切割机 标线水线车 运载车 指挥车 YMD-3 小计 台/辆 1 1 0 手推式喷涂NEIT-PM-2 0 YD700/120 - 0 - - 8KW24KW 0 0 0 2 2 4 2 1 1 2 1 0 2 Js350 Φ501Kw 2.5KW-7.5Kw 8T 16T 20KW 2 / 13 东风 解放 400 型 LXD-11 130 江铃/东风 2 交通安全设施施工总结 （三）管理机构设置 本工程中标后，公司调集精锐的管理人员及技术干部组成了一个强有力的项 目经理部，一方面组织人员对施工沿线的地理环境及当地的民俗风习进行调查， 以便正确处理当地各方面关系，避免造成不必要的施工干扰，影响整个工程施工， 另一方面组织人员积极安排建点，以利尽快安排施工。根据工程需要，组建了4 个施工组，即波形护栏施工组；标志牌安装组；土建组；机械组；统筹安排，分 项落实，排除一切不利因素，为施工生产的开展创造了良好的局面。 三、质量管理情况三、质量管理情况 一质量体系运行情况 本项目工程质量体系运行正常，开工至今未发生任何质量事故。2016 年度项 目部对个别施工班组不严格按施工程序施工、责任心不强等情况，项目部相应下 达了整改指令，对个别施工班组进行了严肃处理并在项目部范围内通报批评。经 过整改，大大加强了施工人员的责任心，规范了施工程序，使各项工作的进展有 条有素，同时在保证工程质量的情况下也加快了施工进度 .（二）项目部质量工作重点 项目部质量工作除严格执行质量体系和总体质量保证措施外主要对以下方面 加强了控制 ａ、加强原材料进场控制，对主材料根据出厂合格证和检测报告验收并分批 进行抽检试验;对地材进行分批抽检试验，合格后报试验监理工程师进行检测。 ｂ、严格执行工序报检制度，各工序结束后必须完成自检、报检、经各方同 意签认后方可进行下道工序。 ｃ、加强过程控制，避免造成大的经济损失。 3 / 13 交通安全设施施工总结 ｄ、不定期进行施工班组和各分组技术员的互检，进行换位思考，互相帮助 发现问题，消除质量隐患。 （1）安全目标 杜绝因工死亡事故，现场施工人员年重伤率小于 0.05，不发生重大设备事 故，重大交通事故和火灾事故。 （2）环保目标 从开工到竣工，本标段各项环保及水土保持指标要完全满足环境保护监测部 门的要求。 （3）文明施工目标 协调好及当地政府和农牧民群众的关系， 尊重当地民族习俗， 搞好民族团结， 顾全大局，共同创造良好的施工外部建设环境。 项目部充分发挥所制定的质量体系及自检体系，并以“做精品工程”为目标 做到预防为主，发现质量问题及时整改，现已完工程100达到合格标准。 （三）在本标段施工中，我部成立了以项目经理为组长 项目部廉政建设小组在业主和我公司有关部门的领导下开展工作, 依纪依 法，端正经营思想，规范经营行为，做到严格自律并在施工过程中实施监督检查 职能,综合治理工程建设领域商业贿赂专项工作，建立制度，从根本上加以治理和 防范。 项目部建立了专门举报通道，畅通群众举报渠道，加强群众监督，把治理商 业贿赂和企业廉政建设工作摆在重要位置。 （四）廉政建设和治理贿赂保证措施 1．项目部各级管理人员和施工人员， 尤其是项目主要领导认真学习并严格执 行交通部关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见、西藏自治 4 / 13 交通安全设施施工总结 区关于开展治理商业贿赂专项工作实施方案 以及西藏自治区有关工程建设、廉 政建设的规定，做好工程建设中的党风廉政建设，为干好本合同段工程提供坚强 的政治和思想保证。 2．及业主和有关单位交往坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不损坏国家 和集体利益，不违反工程建设管理规章制度。 3．建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监 督并认真查处违法违纪行为。 4．以改革体制、完善机制、健全制度为重点，做到从源头上预防和治理商业 贿赂,确保社会经济健康和谐发展。 5．不向业主和本工程管理部门的人员赠送礼金、有价证券和贵重物品，对业 主和本工程管理部门的人员提出的违反廉政规定的不合理要求及时进行提醒、纠 正。 6．不向业主及其相关人员报销应由业主单位或个人支付的任何费用。 7．管理人员和施工人员要秉公办事，不准徇私舞弊；不安排业主工作人员参 加超标准宴请及娱乐活动。 8．本单位人员若违反有关规定，将进行严肃处理，视情节严重程度，将分别 给予警告、降职、调离本项目直至开除出单位等处罚，触犯法律的依法移交公安 机关处理。 （见项目部党风廉政建设体系图） 5 / 13 交通安全设施施工总结 企业廉政建设保证体系框图企业廉政建设保证体系框图 公司法人（经理） 及 业 主 签 订 廉 政 合 同 建 立 建 全 廉 政 制 度 开 展 廉 政 教 育 设 立 廉 政 告 示 牌 公 布 举 报 电 话 监 督 提 醒 违 反 廉 政 规 定 举 报 廉 政 违 纪 行 为 公 司 纪 检 委 公 司 工 会 公 司 财 务 部 职 工 代 表 项 目 经 理 部 6 / 13 交通安全设施施工总结 四、施工进度控制四、施工进度控制 为建设边疆，繁荣西藏，建设一个和谐的西藏。四川嘉和交通工程有限公司 参加了昌都公路分局 2015 年公路安全生命防护工程投标，接到中标通知书后，组 建了项目经理部。 2016 年 4 月份首