人事干部工作总结报告

人事干部工作总结报告人事干部工作总结报告 人事就是单位人事部门所管辖的事情 ,人事管理牵涉到政治、经 济、法律、法规等各个方面,人事工作既要有权威性又要有服务性。 今天给大家整理了人事干部工作总结，希望对大家有所帮助。 人事干部工作总结篇一 人事劳资科在市局公司党委和省局公司人事劳资处的正确领 导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国 家局、省局公司指示精神，按照市局公司党委稳固基础，全面提 升的总体要求， 认真开展解放思想大讨论活动， 围绕中心， 服务大局， 进一步深化用工分配制度改革， 加强干部职工队伍自身建设， 全方位 地整合人事劳资工作， 逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为 枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。 一、人事劳资工作回顾 一认真开以提高“十个素质“和“六种能力“为重点的解放思想大 讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。 为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局公司系统干部 职工的素质和能力，市局公司在全市系统开展以提高“十个素质“和“ 六种能力“为重点的解放思想大讨论活动。 人劳科以此次活动为契机， 积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高 “十个素质“增强“六种能 力“深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段 工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局公司第四次 解放思想大讨论活动开展以来， 我们认真学习孙公准局长在党组理论 中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局 公 司“卷烟上水平“总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广 益，在总结 xx 工作的基础上，精心编制了 xx教育培训工作规划 人才发展规划 ，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行 了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创卷烟上水 平新局面“教育，开展 “卷烟上水平“征文和我为“卷烟上水平“献计献 策活动等系列活动， 不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管 理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。 二深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设 1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班 子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。 通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民-主测评、民-主 推荐的方式进行。 坚持客观公正、 群众公认、 注重实绩的原则， 以德、 能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领 导班子调整充实和干部使用的重要依据。 2.2 月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25 符合条件的人员 进入选拔范围，8 名同志脱颖而出走上副科级岗位，4 名同志分别到 基层和市局公司机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部 晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干 成事“的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范 向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼 备的副科级干部。 3.3 月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。 通过笔试、面试、 组织考察， 从基层选拔出名同志到机关工作。 公开遴选打破身份界限， 坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民-主、公开、竞争、择优。 充分体现了市局公司党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进 一步畅通了基层员工成长通道， 加大了机关、基层一般员工的交流力 度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性， 促进 了市局公司机关员工整体素质和工作水平的提升。 4.5 月组织基层股级干部交流学习。 市局公司制定下发了 枣庄 市烟草专卖局公司股级干部学习交流工作方案 ， 组织两批股级干部 交流，对 12 名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市 横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高 -干部队伍 素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局部之间的工作交流，推 进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平， 确保各项工作的稳步提 升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。 5.9 月份组织了基层领导班子、 领导干部和其他干部的考核工作。 考核的范围是区市局营销部领导班子及班子成员;市局公司系统 新提任的副科级以上干部 含挂职干部;四定期间落选的原副科级干 部;业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10 月底我 们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整， 充实了基层业务和专 卖干部队伍，为 xx 圆满收尾和实现 xx 良好开局奠定了基础。11 月组 织了新进机关工作人员的考核 7 名同志正式调入市局公司机关工 作。 三围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训力度 今年以来，我们结合以提高“十个素质“和“六种能力“为重点的解 放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思 想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适 应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建 优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训， 逐步提高员工 的思想道德、专业技术和科学文化素质， 全力打造全省烟草行业最团 结、最和-谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。 1.制定年度培训计划。为保证培训工作的顺利开展，年初我们根 据省局公司教育培训要求，结合市局公司实际，制定下发了枣 庄市烟草专卖局公司度教育培训计划下发实施，做到了员工教育 培训工作的制度化、规范化。 2.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学 历教育， 创建学习型企业， 提高干部职工队伍整体素质， 我们根据 枣 庄市烟草专卖局公司培训管理规定制定了枣庄市烟草专卖局公 司学历教育费用报销规定报经职代会通过后事实，有效地调动了 全员参加学历教育的积极性。 3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。 组织 2 名市局公司党委领导参加国家局党校培训;4 名县级局负 责人参加全国县级烟草专卖局公司主要负责人培训;2 名同志参加国 家局举办的信息项目管理培训;8 名同志参加省局举办的卷烟商品营 销职业资格技能鉴定培训师培训班;38 名同志赴青州参加全省第二轮 审计、专卖、营销、 综合四期干部学习培训;4 名复退军人参加省局复 退军人培训班。 4.组织开展远程教育培训工作, 全市 361 名远程从事专卖管理、 卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。 组织了 新近机关人员进行 2 天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变， 适 应新的工作岗位需要。 5.加强职业技能鉴定工作。 一是倾斜一线员工，在全省烟草系统率先实行职业技能补贴。 为 畅通员工成长渠道，激发员工学习业务技能的热情，全面提升生产操 作类业务技术类员工的专业技能和操作能力。 市局公司印发了 枣 庄市烟草专卖局公司生产操作类员工岗位技能补贴发放办法 。 全市 有 100 人享受职业技能补贴。 在此政策的激励下， 全年共有 141 名专 卖执法人员、205 名卷烟营销人员报名参加职业技能鉴定。 二是积极组织员工进行职业