五优矿井考核标准及分工

“五优“矿井达标标准、考核评分办法及责任单位（安全部分） 序号 责任 单位 安检科负责安全生产责任、 安全会议、 安全目标管理、 安全质量标准化管理、 健全落实安全生产责任、安全会议、安全事故隐患排查与整改、 安全监督检查、 目标管理、安全投入保障、安全质量标准事故应急救援、 安全与经济利益挂钩、 缺一项扣 l 分； 不完善扣 0.5 化管理、安全教育与培训、事故隐患排查入井人员管理、安全举报 分； 没有按规定执行和落实的 与整改、安全监督检查、安全技术审批、生产技术科负责安全技术审批 1 15 一处扣 l 分扣分扣完本小项 矿用设各器材使用管理、矿井主要灾害预通防科负责矿井主要灾害预防 分为止，下同 防、 事故应急救援、 安全与经济利益挂钩、机运科负责矿用设各器材使用管理、 入井人员管理、安全举报、管理人员下井安全操作管理 及带班、安全操作管理等制度企划科负责安全投入保障 党委工作部负责管理人员下井及带班 人力资源科负责安全教育与培训 安全工作部署缺少目标、措施、检查、考核、奖惩 其中一项，扣 5 分；发生井下死亡事故、二级以上 非伤亡事故或重大职业危害事故的取消资格发生 ①每年对安全工作进行全面安排部署，煤 一起重伤事故扣 5 分；发生一起一级非伤亡事故扣 安检科负责① 炭百万吨死亡率为零，杜绝二级以上重大 5 分；发生一起轻伤事故扣 2 分；发生一起二级非 供应科负责② 2 非伤亡事故；②企业重视和加强对职工劳 30 伤亡事故扣 2 分；发生重大职业危害事故扣10 分；人力资源科负 动安全卫生保护， 及时发放劳动保护用品， 不认真执行有关劳动安全卫生法律法规的扣 l0 分；责③ ③定期对职工进行体检。 不认真执行有关劳动安全卫生法律法规的扣 10 分； 不按时发放或发放劳动保护用品数量不够，各扣 5 分；未定期安排职工体检，扣 4 分。 考核标准考核评分办法 无国务院关于预防煤矿生产安全事故的 15 类重大隐患按照国家煤监局认定办法确定的 67 3 特别规定 所规定的 l5 种重大安全生产隐 20安检科负责 条进行验收，凡是存在 67 条之一的，该项不得分 患 查资料、查现场；无手册扣 l 分；无安全文化长廊 扣 l 分；无宣传教育网络扣 2 分；“六条线”党、 政、工、团、保、妇一条线不开展工作的扣 l 分； ①重视本单位特色的安全文化建设，编制党委工作部负 获全省煤炭系统安康杯竞赛优胜企业的加 1 分；获 安全文化手册，建立安全文化长廊；构建责，工会配合 4 10 省安康杯竞赛优胜企业的加 2 分；获全国安康杯竞 安全宣传教育网络。 ②充分发挥 “六条线” 赛优胜企业的加 3 分；如矿井安全文化有特色、安 作用，安全法律法规落到实处 全手册编制质量高、宣传专题片制作精美，每项可 加 l 分。同一项目获不同奖项取最高项加分，不 累计计分 查文件资料、记录，查现场；无文件、无月度培训 ①必须开展全员培训，制订年度、月度培 记录扣 1 分；发现一人次没有持证或证件失效扣 l 人力资源科负 训计划和目标。 员工必须按规定接受培训， 5 10 分；无安全确认制度扣 l 分，不执行安全确认制度责① 持证上岗。②推行安全确认制度，如“手 一人次扣 0.5 分；“手指口述法”等安全确认制度 安检科负责② 指口述法” 推行好，效果显著的矿井可加 1 分 不按国家规定提取安全费用的， 该项 财务科负责安全费用提取 不得分； 安全费用验收、 台帐不齐全， 企划科负责安全费用使用、计 资金使用不足各扣 5 分； 发现一处挪 划和台账 作它用扣 2 分； 各系统不定期进行安 通防科负责矿井瓦斯抽放、监 全评价， 有一处不符合要求， 扣 4 分； 控、通风、防尘、防灭火系统 出现图纸与实际不符，一处扣 2 分； 15机运科负责供电、供排水、提 每一专业及系统在自动化上有提升、 升运输系统、严格执行电气设 有创新，效果有鉴定证书加 2 分； 备及电缆的防爆检查，推行监 有专项防治瓦斯和防治水工程巷 控手段和方法 道，加 2 分；防爆设备不按规定漏 调度室通信系统 检一处，扣 2 分，推行设备防爆检查 安检科负责监督检查 监控手段和方法，加 2 分。 100 标准 分 按规定足额提取和使用安全费用，安全费 用要有计划、有台帐，统一规范管理；矿 井瓦斯抽放系统、监控系统、通风系统、 供电系统、通信系统、供排水系统、防尘 6 系统、提升运输系统、防灭火系统等各生 产系统稳定可靠，各系统在自动化上有提 升、有创新、效果明显；严格执行电气设 备及电缆的防爆检查，推行监控手段和方 法 合 计 “ 五优“矿井达标标准、考核评分办法及责任单位（达标部分） 标 序号考核标准准 分 建立投入机制 ①制定矿井安全质量标准化各专业工作 规划、措施、验收及考核奖惩办法。②有 质量标准化投入机制，按实际产量吨煤不 没有安全质量标准化工作规划、措施、验收及 考核奖惩及投入机制不得分；提取使用使用不 足 5 元/t 的扣 l0 分；奖励资金使用不足 1 元 /t 的扣 5 分； 没有建立奖惩、 投入资金使用台 安检科负责①②③ 考核评分办法 责任 单位 财务科配 1 少于 5 元标准列支使用。③安全质量标准 20 账的扣 5 分，台帐管理不规范扣2 分，台帐做④企划科、 合 化奖励资金，按实际产量吨煤不少于1 元假一处扣2分扣分扣完本小项分为止； 下同。 标准提取使用。④建立奖惩、投入资金使 用台账 推行精细化管理或准军事化管理或“白国 周班组管理法”等现代化管理方法，开展 获得国家级安全质量标准煤矿加 2 分（同一项 目获不同奖项取最高项加分，不累计计分） 没有推行现代化管理方法该 项不得分；无开展班组管理 安检科负责精细化管理 2 行之有效地班组管理法，落实到区队、班 20 法的扣 10 分，实施办法不具 武保科负责准军事化管理 工会负责白国周班组管理法 组，有检查考核标准，奖惩办法体，扣2 分，不落实扣5 分。 加强区队建设 ①区队开展安全质量标准化竞赛活动。② 制定区队以上安全质量标准化责任制，实 没有制定竞赛活动和安全质量标准化责任制 该项不得分；安全质量标准化责任制缺少一 个岗位扣 2 分；没有实行质量结构工资扣 l0工会负责① 行质量结构工资。③评优评先实施质量标 325 分；评优评先没有实施质量标准化一票否决 安检科负责②③④⑤ 准化一票否决。④有职工岗位作业标准及 扣 5 分；岗位作业标准及工艺标准不齐全的 工艺标准，并严格考核落实。⑤各岗位作 缺一处扣 2 分；有一处落实不好的扣 1 分； 业标准及工艺标准牌板要齐全。 抓好矿井各专业“精品”项目建设 ①矿井制定各专业“精品”项目工程建设 实施办法。②各专业“精品”工程所占比 充分发挥示范作用，逐步提升矿井安全质 量标准化达标水平。 没有制定“精品”项目建设办法，不得分； 没有集团公司验收命名“精品”工程的扣 10 标准化达标水平没有显著提升的扣 5 分。 安检科负责 4 例不低于 60％，由集团公司验收命名。③ 20 分； 精品工程低于 60％的扣 10 分； 矿井质量 宣传培训 人力资源科负责① 施。②利用电视、板报、标语等宣传工具认真