监理分公司年终工作总结-工程监理的工作内容

监理分公司年终工作总结监理分公司年终工作总结| |工程监理的工作内容工程监理的工作内容 监理分公司年终工作总结|工程监理的工作内容 篇 1 面对成为过去的 20XX 年，回首过去，展望未来，我带着 收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本 年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从 事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验， 反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发 展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下 一、服从领导安排，认真履行本职工作 作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的 优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，20XX 年可 以说是我学以致用，增强实践的一年。20XX 年 x 月 x 日之前，我 被安排在 xx 监理部和 xx 项目监理部。在 xx 监理部工作期间，在 总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监 理部资料的收集整理工作，和 xx 同志负责该项目的室外总体及各 单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成 的签证及时进行工程量的确认。 在 xx 项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协 助下，由我和 xx 同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需 完善的“三通一平”进行督促及工程前期施工手续办理提出合理 建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复 第 1 页 共 10 页 核。工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要 求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。 工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位 上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟 悉监理规范及监理职责，对“三控、三管、一协调”具体在现场 落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提 出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受 控状态。 二、监理工作范围广，控制重点是关键 在 xx 项目部，业主重点要求监理人员对工程质量、安全和进 度实施监控，x 标段各单体楼屋面为 xx斜屋面，施工中存在 较大安全隐患，同时屋面混凝土板厚控制很难掌握，在要求施工 方提前上报的斜屋面专项施工方案中，经审阅，发现有些安全质 量技术措施不具备可操作行，建议施工方另选其它方便可行方 案，我及时将该问题反映给总监，总监提出了较好的施工建议， 施工方采取了该建议，不仅缩短了斜屋面施工时间，还保证了屋 面板板厚和混凝土浇筑质量，施工过程中未出现任何安全事故。 在进度控制方面，我认真学习了公司编制的进度控制办法， 并根据本工程实际情况制定了具体进度控制实施办法，以建设单 位要求的施工进度节点为依据，对施工方编制的总进度计划经总 监审核通过后，我认真核对施工方编制的月进度计划及周进度计 划，每周 x 中午对现场实际完成情况与周进度计划相比较，找出 第 2 页 共 10 页 偏差原因，并及时与施工方生产经理沟通，要求及时采取有效措 施，把进度抢回来。 三、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵 魂 在监理工作过程中，我通过对监理理论的学习以及现阶段监 理行业的发展状态的认知，面对激烈竞争的监理市场，作为监理 人员，积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施 工人员的安全负责，才是监理工作的信念和无穷力量。只有具备 较高专业技能和综合素质及良好的职业道德，才能真正做好监理 的本职工作，才能够体现守法、诚信、公正、公平的执业准则。 而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在浪费 时间，对年长的是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没 有责任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自 己，树立正确的监理工作态度，积极主动的运用自己专业技术及 聪明才智，热情服务业主，科学公正的行使监理权利和义务，从 自身做起，从每个项目监理部做起，为公司发展壮大奠定坚实的 基础。 四、反省自身不足，加强监理业务学习，不断提高自身素 质，努力做好监理工作 在 xx 项目监理部工作期间，设计图纸中出现很多错漏碰缺的 地方，再加之设计变更频繁出现，我深刻意识到对图纸的掌握必 须到位。另外，安装图纸及安装施工技术我还没有全面掌握，为 第 3 页 共 10 页 更好的以设计图纸为依据实施监理，我必须在后期工作当中，认 真对设计图纸的全面掌握再下真功夫。 在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理论知识的掌握 不够，最有效的管理是对人的管理，让工程处于受控状态，就是 必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态。那种任由施 工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设，到最后只能 说明监理人员无能，最终造成建设单位不必要的损失。甚至出现 难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必须掌握 一定的管理理论知识，灵活多变的处理实际问题，真正成为一个 合格的监理人员。 篇 2 一年来，在 xx 集团领导英明的委托、信任和正确大力支持 下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的 完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结如 下 一、工程概况 xx 市档案馆工程位于 xx 市经济开发区，总建筑面积为 xxm2，局部地下 x 层，地上 x 层.地基为砂地基和砂石地基的人工 地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为 全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为 xx，地下室底板 外墙砼为 xx，主体梁、板、柱砼为 xx，其它构造构砼为 xx。地下 第 4 页 共 10 页 室填充墙采用 xx 非承重空心粘土砖，砂浆为 xx 混合砂浆， .以上，卫生间等用水房间的隔墙用 KF1 非承重空心粘土 砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为 xx 混合砂浆。建筑物总 高度为 xxm，工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建 筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限 等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为 xx 类。本工 程自开工以来未发生质量安全事故。 二、项目监理部工作总结 项目监理部结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进 度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理 人员的年龄层次，专业水平等条，由总监带头，其他成员积极配 合，共同开展 xx 市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的 要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监 理人员岗位责任制，旁站监理制度，文归档管理制度，交接班制 度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司 尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则 总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出 发，以贯彻落实有关政策，严格履行建设工程委托监理合 同，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量 高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚 第 5 页 共 10 页 信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验 收等工作方法全面开展监理工作。 同时在工作中，各监理工程师严格行使建设工程委托监理 合同中赋予监理工程师的权利，以精干的业务