2024年工商银行柜员年底总结

下载后可任意编辑 2024年工商银行柜员年底总结 服务创新是银行工作永恒的主题，只有加强服务才能赢得市场、才能创效益。营业部主任室一班人响应市分行和如皋市政府的号召，积极投入到创建“文明诚信”窗___动中，将营业部服务水平上升一个新台阶。我部先进做法,南通工行网讯和如皋日报已作了相关报道。省行网讯进行转载。 1、抓好员工职业道德教育主任室以创建“文明窗口”为契机，常常性___员工学习中国工商银行员工基本素养和服务行为法律规范、中国工商银行营业法律规范化服务标准、等规章制度，不断法律规范员工的服务言行，促使员工严格遵守“八要、九不、十做到”，真正把客户当衣食父母，提倡“用心”服务，把顾客当___、当朋友。员工张焱在柜面服务中，能够标准使用“三声、两站、一微笑”，多次在市分行明查暗访中受到表彰。 2、抓好考核激励机制一是建立员工优质文明服务奖罚档案，将员工服务表现列入年度评优评选等考核内容，增强了员工忧患意识，提高员工的服务自觉性;二是建立服务质量与业务量挂钩的考核机制，营造“多干多得，少干少得”的公平竞争机制，形成了全行员工“争干”、“抢干”业务的良好局面。三是建立各网点、客户经理、客户的评议机制。由网点负责人评议管库、提解员，客户、客户经理评议柜面接柜人员，从会计接柜、出纳接柜、管库提解员中各评选一名服务先进，按季给予奖励。四是设立了优质文明服务奖励基金，表彰先进，鞭策落后。 3、抓好为相关部门的服务工作营业部既是独立的服务部门，同时又是支行与各网点的枢纽。一是积极配合客户经理做好各项贷款发放和资金回笼。今年__月，积极配合客户经理省内首家办理保理业务__万，取得了万经济效益。二是服务好基层网点。努力提取高提解、库房人员服务水平，及时做好现金调拨以及支行有关文件的传递。 冬天来了，又走了，也许明年它会更美。 第2页共5页 下载后可任意编辑 2024年工商银行柜员年度总结报告 根据行党委的工作要求，现将我部__年工商银行柜员年度总结报告如下。 一、上半年工作总结 1、文明优质服务工作 对我行各营业机构的窗口服务工作进行日常管理，始终是我部的一项中心工作。为不断提升我行的整体服务水平，真正做到以服务工作促进分行各项业务的全面进展，今年__月，根据新___届分行党委的指导意见，在原有的服务工作管理办法的基础上，我部重新修订并出台了新的__银行__分行文明优质服务工作管理办法。与老办法相比较，新的管理办法体现出服务管理与业务进展并重，且紧密相结合的鲜亮特色。办法条款精细，操作性强，更加切合我行的管理工作实际。几易其稿后，在__年__月中旬召开的全行文明优质服务工作会议上颁布执行。 新办法颁布后，我部立即安排本部服务督导组及辖内机构全体员工仔细学习办法细则，并依据总行最新修订的营业网点服务法律规范，责成专人对比自查。对于自查出来的服务软、硬件问题，能整改的立即整改;一时无法整改的，则及时与上级行工会沟通，汇同分行职能部门集中讨论解决。同时，我部还外聘服务监督机构，根据新办法的要求，对全辖各机构的服务状况进行明查和暗访，并将检查情况按月通报。尽管办法仅实施___个月，但，从上半年的服务检查结果看，我行的服务质量和总体水平，已经有了明显的改善和提高。 上半年，在做好服务日常管理工作的同时，我部还指派部分机构，积极参加省银行业协会和市委文明办组办的文明优质服务竞赛活动，并于今年__月和__月，先后接待了省银行业协会、省行服务督导组以及省行首问责任制检查组对我行服务情况的验收和检查，均取得了较好的成绩。 2、业务技能培训和测试工作 ___辖内一线员工的业务技能培训和测试，是我部的另一项重点工作。鉴于今年全省系统准备于__月份it蓝图上线，分行电教室用于蓝图培训，无法___全行员工集中技能培训，我部在年初就向全辖发出通知，要求各机构化整为零，___所属员工加强技能训练，争取以优异的成绩迎接总行验收测试。__月__日至__日，根据省行工会的总体安排，我部又集中___了分行员工的技能测试，全行___余名员工踊跃参加，实际测评___余场，实际参测___余人次。本次测评也取得了较为理想的成绩。经统计，有___余名员工达到了不同技能种类的一级能手水平，全辖参测员工合格率近___。 3、对外宣传工作 在做好各项日常工作的同时，我部还担负起分行的部分对外宣传工作，及时将分行的各类工作新闻事项，以图文并茂的形式，向总、省行和分行网站及内部电子刊物踊跃投稿，扩大分行的影响力，提升我行的知名度。根据不完全统计，上半年，我行向行外媒体发出稿件近___份，登载率___。 需要重点说明的是，去年末，我行被___省委、省政府评为精神文明先进单位标兵，今年初，市___宣传部代表省级政府来我行进行授匾仪式。我部紧紧抓住这一契机，不仅周密做好接待、准备和系统内部的宣传工作，还全力配合___日报新闻站记者对我行的新闻采访，通过在___日报发布对我行的新闻专访，来扩大我行的对外影响。 __[/] 4、职工权益工作 根据分行党委的工作安排，我部于今年__月，积极联系体检医院，___全辖员工集中进行身体健康检查。并根据检查结果，集中___员工接种乙肝疫苗，目前，该项工作仍在进行中。 今年__月，我部还按党委的要求，负责___员工行服承揽加工厂商的招标、考察工作，并于__月底，完成了订购合同的签署，和全行___多名员工的量体工作。 5、党务工作 根据省行党务工作部的统一部署，上半年，我部还积极___行内各党支部，严格把关，仔细筛选入党积极分子，并参加市机关工委的入党培训。目前，参加培训的___名积极分子均顺利结业，拟纳新人选已呈报分行党委。 6、企业文化建设工作 为构建和谐的企业文化环境，活跃员工文化生活，上半年，我部主要___安排了以下及项大型文体活动。 春节前夕，___召开全行__年度双先双优表彰大会暨迎新春联欢晚会;__月初，为纪念3.8国际劳动妇女节，___全行女员工开展了书画摄影竞赛活动;__月中旬，___全行员工开展“绿之约”主题登山活动，等等。上述活动的成功举办，极大增强了广阔员工的向心力，和分行党委的凝聚力，均取得了预期的效果。 7、其他工作 __月中旬，省行举办全省__年业务技能竞赛活动，指定我行全程承办。我部根据分行党委的指示，从活动的前期准备，到活动的顺利开展，均投入了大量的时间和人力。活动结束后，我部的各项工作，得到了省行及分行党委的赞许和好评。 二、上半年工作中存在的主要问题 1、虽然我部重新修订了非常详尽的服务工作管理办法，但，在日常管理工作中，考评线条还显粗犷，考核精细度还有待加强。 2、在省行举办的__年度业务技能竞赛活动中，我行仅获得团体总成绩第四名，这一成绩，与我行在全省的定位不相匹配，员工的业务技能训练工作力度亟待增强。 第5页共5页