施工企业市场开发部述职述廉报告(共5篇)

施工企业市场开发部述职述廉报告（共 5 篇） 第 1 篇施工企业述职述廉报告 --- 指导工作。三是在抓好员工岗位培训的同时还积极创造条件组织管理人 员学习业务知识，提高基层管理人员的工作能力，四是工作上能够尽职尽责，尽 心尽力做好各项工作。 二）学习培训工作 以提高员工安全意识为基础，提高技术能力为标准，以提升服务水平、服务 质量为目标。共组织培训8 次，内容包括各专业技能、设备的操作规程、工作 原理、 各岗位职责及管理制度、 消防设施设备的使用方法和各项预案的演练。 二、 加强设备巡检力度，确保设施设备正常运转。 三）加强设备维单位的监管工作 1、为保证设备正常和安全运行，使资产保值升值，为加强对维保 单位监管力度，制定实施了维保合同执行方案，并下发执行，确保维保工作 落到实处。 2、积极协调督促配合各施工单位，及时处理存在的问题， 如xxxx、xxxx 2 --- 强； 3、培训工作未落实到位； 三、整改措施 1、完善奖惩制度、加强质检、责任细化、绩效挂钩； 2、加强培训力度，采用多种形式学习相关知识，提高专业技能及管理标准； 四、2021 年工作计划 1、工程部计划推行“垂直管理、横向交流”的管理体制，以提高执行力； 2、制定工程部规范化管理手册并推行实施，提高管理标准； 3、督导三个项目工程部完善档案管理，建立设备台账； 4、落实培训计划，开展岗位练兵活动； 5、推动工程维修计划的实施，加大工程质检频次，确保设备完好率达到98 以上； 6、推行标示化管理。 2021 年是 xxx 物业成立后正式接管项目的第二年，结合公司发展规划，在 4 --- 一面镜子和警钟，时刻鞭励着自己严格要求自己，努力学习，敬业工 作。同时，我还组织全体干部职工，在集团公司内深入开展社会主义荣辱观、新 党章的学习、 并掀起向汉阳区检察院学习的活动高潮，把学习作为重要的政治任 务常抓不懈。 07 年我还参加了国际项目管理 ipmp、建造师、五大员、特种作业的再教育学 习和各项政策法规、经营知识的学习，并参加了全国市政协会年会、全国市政协 会施工专业委员会年会，通过参加这样大型高层次的会议，加强企业间的横向交 流，增长见识，开阔思路。同时，我还积极参加省、市各协会组织的长江隧道、 阳逻长江大桥等先进工艺的参观，了解更多先进的经验和做法。 同时， 经过两年学习， 在 07 年 8 月我还顺利地取得了武汉大学 mba 硕士学位。 通过努力学习和兢业工作，在 07 年我还获得“全国建设系统劳动模范”荣誉称 号，获得省、市市政协会授予的“优秀 6 --- 完成施工产值 亿元，创造了产值新高；四个子公司均超额完成年初制定的产值目标，各子 公司市场运作初显成效，初具独立适应市场的能力。 （二）务实创新，科学规划，制定适应企业管理需要的新思路 1、创新干部任用制度 07 年，我公司继续实施“人才兴企”方针政策，前五年先后引进了150 多名 优秀的大学本科生，今年我公司在人事制度上， 从加大人才的引进力度逐渐转变 为加大人才的培养力度，各支部制定了青年员工培养考核机制，定期将跟踪培养 情况向党委汇报。另外，集团公司打破身份界限，大胆创新启用新人，内聘了涂 轶铭等三位人事代理员工为副科级干部，并正在进一步酝酿“突破身份界限，能 上能下”的新的干部任免制度。 2、改革项目部管理模式 3、推行成本分析制度 07 年，集团公司将成本分析与财务 8 --- 身为汉阳区党代表和武汉市人大代表，我严格履行职责，为民谋利、为民造 福。在此期间，我对归元寺周边道路改造 、 事业单位社保问题 、 治理市政 市场“石霸、砂霸”等现象的建议等问题上交了议案，积极反映群众的呼声， 反映企业的困难。同时，我作为一名党员干部，时刻保持清醒的头脑，不断提高 党性觉悟，提高防腐拒变的警惕性和自觉性，本色做人，廉洁自律。 四、自身不足 1、还应该进一步加强学习，增强责任感，提高政治思想素质和理论修养，适 应企业发展的需要。 2、 面对不规范的市场环境和日益严峻的市场竞争，还没有找到很好的经营思 路和办法，解决问题的能力还有待提高。 3、在企业快速发展和提高企业规避风险能力上还没有寻求到较好的办法。 4、针对企业管理中存在的问题，有待进一步探索新思路。 10 --- 审议。 一、全年工作情况 （一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 ，2021 年对 我来说是极 不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季、 下雪时间长、天 气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响 ，始终制约生产 的全面展开。面 对困难，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的 关系，见缝插针， 充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆 满地完成了各项 施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。 针对工程项目点多面广，施工 难度大的实际情 况，重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体 12 --- 确思路，突出重点，各个击破，取得了明显效果。2021 年 5 月进入施工现场 后，在项目部领 导和全体参建员工的大力帮助下，全体建设者面对施工面多、地质变化大、 设计变更多、工 期要求高、环保要求严等诸多难关，加之大雪等诸多因素的影响，发扬“蚂 蚁啃骨头”的精 神，不等不靠，迎难而上，在加大投入的同时，合理配置各种资源，大力开 展科技攻关，采 取流水作业，狠抓工序衔接，持续掀起大干高潮。如期完成诸多，既定节点 目标2021 年分 别完成左、右洞稳定施工、2021 年 12 月 31 日前完成指 挥部下达得施工任 务。一举扭转了 工程前期进度一度滞后的被动局面，树立了敢打善拼、勇挑重担的铁军良好 形象。 4、强化 施工管理文明的有序性。在施工管 14 --- 预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈， 警钟常鸣；对施 工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识，不仅进 行专业性安全培 训，而且还进行普及性安全培训与学习，切实落实安全生产责任制，保证了 花久 13 标公路项 目部安全管理工作的平稳运行。结合本标段实际情况，以交通保通、拌和站 运输、隧道施工 安全为重点，开展定期或不定 期的专项检查活动，按照“四不放过”原则， 严肃查处检查中 发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。 二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。 做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁 奉公、勤政工作的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自 16 --- 四、存在的不足 一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努 力，取得了一定的成效，但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题 和差距，主要是 1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步 提高； 2、由于在心理 上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任 务繁重，感觉压 力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平 还需加强。由于 水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。 在新的一年里