瑞明公司岗位评价体系-示例版

瑞明公司岗位评估体系瑞明公司岗位评估体系 岗位评估体系简介岗位评估体系简介 岗位评估（或称为职位评估、岗位评价、岗位测评）是一种职位价值的评价方法。它是在工作分析和职位描述的基础上，对岗位本身所具有的特 性（比如职位对企业的影响、职责范围、任职条件、环境条件等）进行评价，以确定岗位相对价值的过程。 岗位评估对象是岗位，而非任职者，这就是岗位评估对象是岗位，而非任职者，这就是 大家通常所说的“对岗不对人”原则。它反映的只是岗位在企业内部的相对价值，而不是岗位的绝对价值大家通常所说的“对岗不对人”原则。它反映的只是岗位在企业内部的相对价值，而不是岗位的绝对价值。 岗位评估有以下作用 岗位评估是确定岗位级别的手段。岗位等级常常被企业作为划分工资级别、福利标准、出差待遇、行政权限等的依据，甚至被作为内部股权 分配的依据，而岗位评估则是确定岗位等级的最佳手段岗位评估则是确定岗位等级的最佳手段。 薪酬分配的基础。在工资结构中，很多公司都有岗位工资这个项目。在通过岗位评估得出岗位等级之后，就便于确定岗位工资的差异了在通过岗位评估得出岗位等级之后，就便于确定岗位工资的差异了。当 然，这个过程还需要薪酬调查数据做参考。国际化的岗位评估体系由于采用的是统一的岗位评估标准，使不同公司之间、不同岗位之间在岗 位等级确定方面具有可比性，在薪酬调查时也使用统一标准的岗位等级，为薪酬数据的分析比较提供了方便。 员工确定职业发展和晋升路径的参照系。员工在企业内部跨部门流动或晋升时，也需要参考各岗位等级。透明化的岗位评估标准，便于员工 理解企业的价值标准是什么，员工该怎样努力才能获得更高的岗位。 本岗位评估系统由三大方面、七大要素和十七个测评点三大方面、七大要素和十七个测评点组成。 岗岗 位位 评评 估估 要要 素素  职责大小职责大小 1 1对组织的影响对组织的影响 2 2管理管理 下属人数 对组织的影响 职责范围职责范围 组织规模下属的种类 3 3职责范围职责范围 4 4沟通沟通 工作独立性 工作复杂性工作复杂性 频率 工作多样性 能力 业务知识 内、外部联系 5 5 任职资格任职资格 6 6问题解决问题解决 7 7 环境条件环境条件 教育背景教育背景 工作经验工作经验 创造力创造力 操作性操作性 工作稳定性工作稳定性 风险风险 环境环境 岗位评估要素之一组织规模表岗位评估要素之一组织规模表 表表 A A 程度程度 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 销售额（百万人民币） 上限下限 018 1836 3672 72143 143287 287 573 1,147 2,006 3,511 6,145 10,753 18,818 28,227 42,340 63,510 95,266 142,898 214,347 321,521 瑞明的销 售额处于 该区域 表表 B B 员工总数（人） 下限 0 10 25 50 100 200 400 800 1,400 2,500 4,000 7,000 12,000 18,000 27,000 40,000 60,000 100,000 150,000 225,000 上限 10 25 50 100 200 400 800 1,400 2,500 4,000 7,000 12,000 18,000 27,000 40,000 60,000 100,000 150,000 225,000 以上 573 1,147 2,006 3,511 6,145 10,753 18,818 28,227 42,340 63,510 95,266 142,898 214,347 321,521 以上 瑞明的员 工总数处 于该区域 岗位评估要素之一组织规模核对表岗位评估要素之一组织规模核对表 根据根据 表表 A A 得到得到 的的 组织组织 规模规模 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 1616 1717 1818 1919 2020 1 1 1 1 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 1010 1010 1111 2 2 1 1 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 1010 1010 1111 1111 3 3 2 2 2 2 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 1010 1010 1111 1111 1212 4 4 2 2 3 3 3 3 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 1010 1010 1111 1111 1212 1212 5 5 3 3 3 3 4 4 4 4 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 1010 1010 1111 1111 1212 1212 1313 根据组织规模表根据组织规模表 B B 栏（员工人数）栏（员工人数） 7 7 - - 4 4 5 5 5 5 6 6 6 6 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 1010 1010 1111 1111 1212 1212 1313 1313 1414 8 8 - - - - 5 5 6 6 6 6 7 7 7 7 8 8 9 9 9 9 1010 1010 1111 1111 1212 1212 1313 1313 1414 1414 9 9 - - - - - - 6 6 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 1010 1010 1111 1111 1212 1212 1313 1313 1414 1414 1515 1010 - - - - - - 7 7 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 1010 1111 1111 1212 1212 1313 1313 1414 1414 1515 1515 1111 - - - - - - 7 7 8 8 8 8 9 9 9 9 1010 1010 1111 1212 1212 1313 1313 1414 1414 1515 1515 1616 1212 - - - - - - - - 8 8 9 9 9 9 1010 1010 1111 1111 1212 1313 1313 1414 1414 1515 1515 1616 1616 1313 - - - - - - - - - - 9 9 1010 1010 1111 1111 1212 1212 1313 1414 1414 1515 1