煤矿质量标准化工作总结及达标规划

煤矿质量标准化工作总结及达标规划煤矿质量标准化工作总结及达标规划 08 年， 我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮 助下， 以达到省一级质量标准化矿井为目标， 通过加大投入， 完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据 实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾 当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、 三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进 一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步 使我矿向现代化矿井迈进。概括起来，我矿的质量标准化工 作主要体现在以下几个方面 一、完善管理制度，强化资金管理 08 年初，我矿制定印发矿 20XX 年质量标准化达 标规划、矿 20XX 年质量达标、文明生产管理办法 等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达 标工程项目管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根 据年度达标计划，分解实施月达标计划制定、落实和考核。 结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。 要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、 硐室整修和管道防腐的同时， 大力开展争创示范头面、 巷道、 硐室等质量标准化创建活动，特别是今年后四个月以来，我 矿积极贯彻落实集团公司矿质量标准化现场会会议精 神，通过外出参观学习等方式，走出看，积极地找 差距，学习先进经验，并印发矿 20XX 年后四个月质 量标准化工作规划和矿 20XX 年后四个月质量标准 化工程项目及资金计划的通知，重新部署我矿质量标准化 建设工作，明确 08 年全矿必须实现省一级达标目标，树立 新的质量标准化工作理念，为确保我矿 20XX 年安全质量标 准化工作目标的顺利实现，并为 20XX 年我矿质量标准化工 作再上新台阶打下坚实基础。 二、广泛宣传、深入落实 为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，矿宣传部门利 用广播、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张 旗鼓地宣传安全质量标准化活动月的目的 XX 和意义，深入 宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及 感人事迹， 对表现突出的先进单位和先进区队、 班组广播站、 电视台开辟专栏，跟踪报道 ;职教中心配合活动月做好特殊 工种的培训工作;各单位利用每周二、五学习日、班前会开 展多种形式的宣传培训活动，重点开展了岗位描述、手指口 述等行为养成、个人礼仪的培训，08 年，我矿先后举办了两 届包含 85以上工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动。 通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中牢固树立起质量 标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成 效的开展。 三、加大投入，筑牢安全基础 08 年，通过投入补欠，进一步夯实了质量标准化基础工 作。特别是后四个月以来，我矿在集团公司吨煤 5 元提取井 下安全质量标准化建设费用的基础上，另安排吨煤 5 元，用 于井下质量标准化创建，在项目安排上遵循“轻、重、缓、 急”和“先计划、后发生、专款专用”的原则，优先用于制 约安全生产的系统达标和改善职工作业条件，着力为职工创 造安全、舒适的作业环境。施工过程中严格质量管理，做到 谁施工，谁负责。矿在每月下达生产计划的同时，根据各战 线的具体安排，一并下达质量达标计划。月末，由安全科牵 头、各科室负责对计划完成情况进行严格考核，对当月质量 标准化验收达到一级的单位，给与适当奖励 ;对当月质量标 准化验收未达到一级或有重大质量问题的单位进行严肃追 究。据统计，截止 08 年 11 月份，我矿已完成质量标准化资 金万元。通过加大投入力度，完善生产系统，抓质量，严考 核，严奖惩，进一步提高了我矿质量标准化达标水平。 四、以人为本，强化培训 08 年，我们坚持以人为本，在塑造和培养一流的员工队 伍上下功夫，高标准，严要求，从安全文化建设入手，开展 全员技术培训。通过走出去请进来，借鉴取经，提高整体队 伍的思想认识， 增强搞好质量标准化工作的紧迫感， 使命感。 通过办班学习、现场指导、强力推进手指口述、岗位描述等， 突出抓好区队长、班组长、瓦检员、质检员及职工的技术培 训工作，使全矿干部、职工的操作技能、管理水平、安全素 质、文明程度得到了明显提高。通过一系列学习培训，培育 了一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和 员工队伍，为安全质量标准化工作的深入开展，奠定了扎实 的思想基础，提供了可靠的技术支撑。 五、克难攻坚，高起点创新 井是我矿生产主力矿井，井下一、二水平主要运输 巷压力大，井巷维修频繁，曾经多次影响矿井安全生产。08 年，我矿科学安排，统筹规划，把该井井下主要运输巷整修 和硐室改造列入安全质量标准化治理整顿项目，科学有效地 利用专项资金，通过井下维修拉底、支护更新、轨道调整、 巷道刷白、照明安装、灯箱悬挂等，逐步建成三条高、宽、 平、直、净，轨道铺设精细化的示范运输大巷。公司面 临资金短缺、采区接替紧张等系列问题，按照矿整体部署， 从企业的发展大局出发，着眼未来，立足高起点、求创新、 求突破、求提高、求发展，树立“干一条巷道，创一个，树 一面旗帜”的质量理念，对东翼千米运输大巷进行取直改造 的同时，抓细节、严过程、控动态，质量标准化工作突飞猛 进。截止 08 年 11 月份，我矿共创建 5 条示范化运输大巷、 12 个硐室、9 个示范采掘工作面，杜绝了各类事故的发生。 六、加大检查、奖惩力度，实现动态达标 08 年， 我矿进一步加大日常工程质量和文明生产检查力 度。一是安全质量监督检查部门和业务科室根据实际，详细 制定出安全质量监督检查管理办法，分线分井，落实责任 ; 二是坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项 检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面 普查相结合，做到安全质量检查网络化，覆盖率达到 100， 确保安全质量检查不留死角 ;三是对检查中查出的工程质量 和文明生产问题，严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落 实到人，督促整改;四是在月底质量验收中突出“三严”， 严验收、严考核、严奖惩。确保实现日常质量达标。 08 年，尽管我矿的安全质量标准化工作取得了一些成 绩，但与集团公司的要求还有很大的差距，09 年，我们将认 真学习先进单位经验，通过加强管理、强化教育、细化责任、 完善制度、严格考核等措施，进一步巩固 08 年质量标准化 工作取得成果，在确保全矿实现省一级达标的基础上。力争 公司、井向“五优”迈进。为确保以上目标的实现， 现将 09 年我矿质量标准化工作安排如下; 总体目标 以开掘工程质量为龙头，以“一通三防”和机电运输为 主线，以手指口述和岗位描述为支撑，以增加投入为保证， 以奖惩兑现为抓手、以现场管理为基础，加大文明生产治理 力度，建立完善的动态达标机制，进一步夯实安全基础。实 现井四 7 采区达采区，公司、井向“五优”靠 近，井保持省一级，全矿保持省一级。 具体做法 一是要继续发扬成绩，巩固成果。继续通过提升素质， 加大投入，安全检查，质量达标，严格考核等强有力的措施 和严之又严、细之又细的工作，扎实推进质量标准化工作。 二是完善岗位标准体系。使质量标