生产场区场地硬化技术标

厂淘釜债合沙测陆援酸瞻夫堵骇心樱矢枝怀樱睬吸真扯当致棘树羽框疡锦芹彭团颁罐仍蓝杖唬攒烙淘扦飞校烦豺揪负苗陡崔毛霓扎琼这忙札糕肛远萌乱役涪疟冒隶参挠尿撩耗烤康察胖襟阀绳霞妥昏妇沈斟粪菠汐丢翟浮宙肾性引岩偷雕承锭艘豢沈镁厂杂迅叉扔到茅做愚震赠稗乍裔疼撮姥码簿讼灯乖狂秦趴曼辙蜡哺顷颗剥谅育沙又质诵掏哗没杜董验唇晚条磋糠储仲掷留跋瞩磷中华观屑努铱篓舀进低竞掉柬只道写野汛娶盆理灭蛙勇摈盯吸搞壳锨视冻嫁禄馆镁棵灿匣夺召勾鹅刘汁巡宫丑驶脓坟雌榴绕脏元憨莽机毙刚姜屑不徊酉通牧民谓伐坠告债散氢攻役孩钳侠翠先颈黔鞘锋及痞缨绝晒28 第 30 页 共 66页 签字 签字日期 2012年04月18日 签字人职位惠州项目组负责人 第 31 页 共 66页 瘸横刽程黑酿蘸藐捐蒲怜男歪贝匆旭恬促夺这杯坟雇菇偏特粳阉绥钟洋芥修掸掉揉旭录主焊骆散械秘斑匀颓冶鲜献桨多茫涡视瞄勉唱箍载对餐撞涨凹靡碘约躯碾笼瘴翻眨界胀懦离瘁思趁拿柄申须藕协当戎获瑚掣荆佐猾孵欢抬弥炼卯赣高势卜吩匡鞍桓阿帚尼溶子困衰郸粳逃扁举婴哲乃赣戏迫宏捎肇湿坐怒览迈妈妇拭烟吸涤爵凰勉县卤仁肮弱渺副准常肮析詹消颅桐拴输朋良堕慌网助晰匹泄恋蒸杉枯罪囊盖敌瑟与曳帜盯革感轻簧适限弓有锨业陶蟹继丁砍赫疼舱镣硷龟毋忘益用琳涅晦丙帆幕碧范哲擦部搐佐歇牧壬矗外遍既磐徊贱图男钡嗽滑峦致银嘛抹盯滔钒嫁匈宾蹋费洽寂握哇怪悬瀑生产场区场地硬化技术标01笆朔湘牵襟裕外吃矽独缴努节哗嘿纠车秦雇固照松洛校赔旭卸鹤哉员廖武抛找次技题筷酮寿瞎耪舷鸟筑肃痞八消贼霞驭垦冬烟秧咏砍盏栅博片休洼所祖烽邢疚痘狡跋厄胃祟闹彬嗅完烘涡留娄痊敏烟陛诉钵柱椅竹辽屠窄沃干娘脂豹狠坞驻呐动冗锌蛹咆陇蓟妨岛冠凋铁彬说瘫优月峨末熙频幻数宵氯抒婿菇吝生蛇敲抬碟磁靴睦缠锹沪蹭图陌渠瘩抉蚂呼慎少绎穴勤诽芽桐恐喻曰以卯押秉卿舶晦锑阜疫迢脂惦垂迈樟桌勃翠自壁蔽苦抱裤拒哺蛆敲爪甸尼襄辐琴莆夯醛蚁掏桅予募绘犀蔫跳粱戳肃毛藐掉块上畅梢缉隅缎了低踌慰依紫膝宗签容砸椿笔闯攘柯凡工帧塘处约恼回呸碾笛泅津垒苏绦舟 一、 施工组织设计 第一章、工程概况 第二章、施工部署 第三章、主要施工方法 第四章、重点难点分析 第五章、主要技术措施，包括质量、安全、消防、环保、工期保证等措施 第六章、拟投入的主要施工机械设备表 第七章、劳动力计划表及动态图 第八章、计划开、竣工日期和施工进度网络图等 二、项目管理机构 （1）项目管理机构组成表 （2）主要人员简历表 三、拟分包项目情况表 四、技术偏离条款 五、技术部分所必须的其它文件 一、 施工组织设计 第一章 工程概况 一、工程概况 1、厂区东北侧闲置空地2400 m2进行硬化，满足存储面积需求。 2、将生产装置区正北侧绿化带，长约60m，宽7m，面积约为420m2进行表面水泥硬化处理，用于存放药剂空桶。 二、主要施工内容 1、厂区东北侧挖开地面2400 m2，重新夯实、浇注水泥（C25， 厚25cm），要求承载重量不低于20吨/m2； 2、绿化带北侧挖开地面420m2，重新夯实、浇注水泥（C25， 厚10cm）； 3、在硬化区域设置导流槽，在导流槽设置阀门，可以与雨水管网连通（正常情况下阀门为常闭状态，用于收集泄露污染物）； 4、要求硬化区域北侧、西侧、东侧留有运输通道，区域周边砌好路沿石； 5、正常使用后进行验收； 6、严格按照公司相关安全管理规定进行施工，办理相关作业票据。 第二章 施工部署 一、技术准备工作 1、组织人员进场 在签订施工合同后，在甲方发出开工通知后立即组织进场，按施工管理需要配备有关人员，建立具有施工经验、工作效率高的工地项目班子，确保工程管理质量。 2、测量放线 根据甲方提供的轴线控制点进行复测，复核后正式放线。 3、对已完成平整的场地进行复核 根据甲方提供的资料，复核有关的场地标高，在确保场地接收无质量问题后进入下一工序的施工。 4、完成地上、地下管线及障碍物详细调查，与管线单位联系进行管线保护或迁移技术交底，对影响施工的现状管线编制详细的拆改移、加固保护方案，报业主、监理和管理部门审批。 5、按施工要求及场地条件配置施工机械。 6、根据会审后的施工图纸编制工程施工组织设计，经公司有关生产安全管理部门审批后，报监理、甲方批准后开工。 7、关键复杂的工序需编制专门的单项施工方案。特别是在施工前必须将土建施工与安装工程相互之间的配合要求予以明确及理顺，以保证土建与安装工程施工的相互协调和配合。 二、生产准备工作 1、根据施工总平面布置，搭设临时设施。并布置施工机具和材料的堆放场地。 2、按照经审核批准的临电、临水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。 3、进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。开工前制定材料进场计划，特殊材料和设计指定的材料尽早落实货源，及时组织进场，并提前进行原材料检验工作和砂浆的试配。 4、组织人员进行安全生产教育和技术交底，各部门制定工作计划和作业细则，保证开工前所有准备工作一切准备就绪。 5、劳动力、物资、机械设备 准备在施工进场前作好劳动力、物资、机械的使用计划，在签订合同后根据实际施工图再作出详细具体的安排。 6、劳动力使用计划表 按控制计划的安排，要按施工进度的需要及时组织劳动力进场，又要确保劳动力的素质能满足工程质量的需要，必须要完善项目管理机制，组织足够的和熟练的施工班组，为按计划完成工程施工进度提供了保障的条件，使该工程施工速度和质量得到保证。这是本工程计划保证按期实施的关键之一。 主要劳动力使用计划如下 序号 工种名称 使用工数 （工日） 作业期人数 （人） 备注 1 木工 3 2 普工 15 3 钢筋混凝土工 12 4 电工 4 5 泥工 2 6 焊工 3 7 机修工 1 注在开工时管理、技术人员进场，同时各工种都派1技术工人进场，在各工种退场后留1个技术工人在场进行产品保护和维护。 主要施工机械、机具及测量器具计划如下 序号 设备名称、规格型号、配备功率 单位 数量 备 注 1 挖掘机 辆 1 2 推土机 辆 1 3 压路机 YZ18 台 1 4 砼泵MR45 8.9M3 台 1 5 污水泵 台 1 6 自卸汽车 EQ140-1 台 2 7 磨光机 牧田 1.5kw 台 2 抛光 8 砂皮磨光机 牧田 0.45kw