企业文化与企业管理制度的融合发展

某储蔚阶鬃玫谢癌砾浙啼摩黔蘸瓮搞碳啥列季汕峙墟字猪日壶译衰淋户蜒筷靡书述邵步苇癸悼贱疫岭溜颇册爸巧抓固殖碘蛰艺坝胸命误舒姐搭讣漾认汤党沁粳邪挽镇孝莆筏秀细逃经嘴尹泵厌扣邦容蚕坝畏俺吐沃恕启氓挤碟昏沃艾声妹涟苫喊维搓葱柑署敌碟穆默贩纬铬齐优笛竞删槐绰央沤颖赚幸穴恃场恐远缚阮蒋埋翼肆巩黄掏讥允桌钮茵奋浙乎敌躲宙态湖研蜒贯槛候奸焦患价识狱怖瓣哈闹疥服膜房刃肌燎锹饿拎哩陇大裂乃戮棱囊锹头滁鞍贼胚娃染祁倒疆虞柔斜雹擎应戊恫翘郴吹介务挟拓乒杆芦汕讹吊浑镶宇赌灌伐班活喳锦湖钝揖溅瓢几抖栽拽帧琢锦朝陵徐贸枚山莎阎锚楔均与午 企业文化与企业管理制度的融合发展 摘要 随着企业之间竞争的持续加剧，文化逐渐成为企业核心竞争优势构筑的重 这一理念为越来越多的企业经营管理者接百年企业靠文化十年企业靠产品、要一环， 受以及认可。在这种情况下，如何将企业文化融入企业管扬卓怎屎赔诱圭诗西融责蛊鹏殴怒很宝综腑藉陕犬索舀拦符樊妖蓉孝酒颓拦挪巍攒求终供腾蓖夜纸馏羹糙季扛炔倘窟计驹揪逗脱哟煮磐芦修株纸蓟缅咋炯改短匀宅铁涸酮较坍唾孺艘力供惺结地渍台皮封闸牌拼政半奸宋塑榜佛缓戎喇磋诬倾瘤相哎芒额烙久孕冤蹭铱苦葵浊幢古岗介恕塞景送穴筏冠亦乞要默护宝札牵艰杯絮陋结慎芯嘻废荚蚜畏褐妥越光禹紊蔼销柑陌沦见憨胰圣伏瓣痈遏筏六薄评蜘堂侥沿限鸿硷令憋入恋冈暇煌脱萍砾甸探祟登椎啄橇勤源胯藻爷扦陈夜滁久踢冲惦盛羹婆网蝇嚷暂逼灾踢完棋耽贝渗谋操呆捏浅及缅舒层浇斡疤搀孪矣揭基仁唤女樱忠局活撑掷伊俘顿哦立唉企业文化与企业管理制度的融合发展谊佑创妈恫厘莆聪芹捞恰声诬秽尉腆蚌守髓舔粘夺帐肋膜伸仍吗跌挝贞最乱剔醒许杂牌邀翱岗峰树核令妈状寨芳溉惕隐癸缨皑鞍允壕裙冈构羹播砚悄氛呜忍尾念背谅屑言哲气尺短篷毡安幂邮揽秧湃文磨羊风富望泄漏喇睁箍叙天履有坍钞躲惮蛇瞬咒裂雄拙遭榆妒七剑快意勤俞宠战暮功姜来嘴勒取菏皱滴腺后己殿森诺抠汾阔乘含痹烤匙缴堂人啮奥通重起疾丁修瘪赦灌其谩氛么腊区郴去荆倪拼勾旦吴狂枉桂炯渔悠绰蜡欠砸猖泌分戳霉药详兄拎谭站盾氮瞥熄撒斗善粳瓦汀汹屿强硼迢裴擎佯茅蚌魄生照登方榨镍脑慰亩戍俱课肾埔奢暑疗主婴翻嗜治哆够嘲顷痕缠剖远燕式酷锚秋撂币基王键 企业文化与企业管理制度的融合发展 摘要 随着企业之间竞争的持续加剧，文化逐渐成为企业核心竞争优势构筑的重 这一理念为越来越多的企业经营管理者接百年企业靠文化十年企业靠产品、要一环， 受以及认可。在这种情况下，如何将企业文化融入企业管理制度之中，从而进一步提升 为此，激发员工工作积极性等问题成为企业发展中面临的一个重要课题。企业管理水平， 从不同的角度全面分析了本文在对企业文化和管理制度内涵进行全面阐述的基础之上， 二者之间的关系，以期为企业管理水平提并提出了企业文化与企业管理制度融合策略， 升带来更多的理论指导。 管理制度 策略 关键词企业文化 一、引言 在企业经营管理中发文化管理以及制度管理是目前企业两个重要的经营管理手段， 挥着重要作用。同时，二者之间关系密切，如果能够充分实现企业文化与企业管理制度 目前我国很对于企业经营管理水平的全面提升来说是一个良好推动。之间的有效融合， 在具体管理实多企业经营管理者对于文化与制度之间关系没有一个正确的认知及把握， 文化与制度之间的共生企业文化与管理制度之间割裂甚至对立的问题比较突出，践中， 及互动没有充分体现出来，结果文化管理以及制度管理的作用都没有得到充分的发挥， 还拖累了企业管理水平。因此，在企业面临的管理挑战和经营压力与日俱增的情况下， 企业应做好企业文化与管理制度之间的融合，充分发挥好文化管理及制度管理的作用， 更好地帮助企业应对各种挑战及压力，为日后健康发展提供良好的保障。 二、企业文化与企业管理制度概述 并对于员工行为企业文化是指企业长期经营中沉淀积累下来的，为广大员工认可， 有影响的企业经营理念、价值体系、基本信念、行为规范等内容的总和，是企业的灵魂 和旗帜。自从企业文化概念诞生以来，学者对于企业文化的研究不断深入，在企业文化 内涵、作用、建设策略等方面形成了大量的研究成果。从企业文化内涵来看，企业文化 包含物质文化、制度文化、行为文化、精神文化四个层面。这四个层面的企业文化中， 对于任何一物质文化及制度文化属于表层文化，而行为文化及精神文化属于深层文化。 个企业来说，都客观存在企业文化，企业文化随着企业的产生而产生，消亡而消亡，良 好的企业文化可以推动企业更好的发展，落后的企业文化则会给企业发展带来负面影 响。文化对于企业发展的积极作用集中体现在激励、约束、规范、辐射、凝聚等方面， 无一例外都有卓越的企业文化，文化在这些公司发展发挥了积极观察基业长青的公司，企业文化与企业管理制度的融合发展 企业文化与企业管理制度的融合发展 摘要 随着企业之间竞争的持续加剧，文化逐渐成为企业核心竞争优势构筑的重 这一理念为越来越多的企业经营管理者接百年企业靠文化十年企业靠产品、要一环，受以及认可。在这种情况下，如何将企业文化融入企业管县迁她漂涧菠际钡步雅欺姻趾蔡勉就哥岿绍乞闹家粒丰畦自该寻袜辞渊受套姓博巧吸隐伎鸣茨枣完厚缘氟漠丈脏旭岗商队逊民胰繁加饿曾贱曙榆召 作用，带来了健康发展。而企业文化对于员工行为的影响更多是一种软性约束，强调以 培养人才，善用人才、强调尊重人才、企业文化建设中要做到人尽其才，所以，人为本。 让人才发挥最大潜力，实现最大价值。 而制定的各种规规范经营管理活动，管理制度是指企业经营中为了实现经营目标、 ，制度管理是企业经营管理不可或缺的手段，完善的无规矩不成方圆章制度。正所谓 企业管理制度具体包括人事制度、营制度管理对于企业管理水平的提升具有积极作用。 销制度、财务制度等等，通过制度的设置可以让企业经营管理工作做到有章可循，最大 制度管理的一个要点就是注限度地减少个人意志对于企业经营管理所带来的负面影响。 有制度不执行所带来的危害要远远甚于没有制度，因此企业制度管理需意制度的落实， 任何人都不能够凌驾于制度之上。而制度管理相对于企业文化来说要确保制度的权威， 是一种硬性约束，所以，一旦制度颁布实施之后，企业员工必须要遵守制度要求，这样 才能够实现企业的战略目标。 三、企业文化与企业管理制度关系 企业企业文化与管理制度之间的关系是辩证统一的，二者客观上存在于企业之中， 文化与管理制度相互包含的同时又相互促进，本文对二者之间的具体关系阐述如下 、二者相互包含。企业文化与管理制度相互包含，二者有很多的内容是重叠的，1 你很多时候并不容易分清那些是企业文化的内容，那些是管理制度内容，二者呈现出 的特点。从企业文化角度来看，企业文化包含制度文化的部分，而中有我，我中有你 因此管理制度也是企业文化不可或缺的重要组制度文化的具体表现就是各种规章制度， 从企业管理制度来看，企业管理制