2024年大接访的工作总结

下载后可任意编辑 2024年大接访的工作总结 根据公安部和省厅的统一部署，从___月___日开展“开门大接访”活动以来，我们认真___，周密部署，接待群众来访___起，当场办结___起，其余___起已全部由领导包案，依法妥善处理。 通过开门大接访，通过与老百姓面对面、心换心地进行沟通，倾听他们各自的诉求，使我对公安机关执法状况有了更深更透彻的认识和了解，也更深切地体会到群众的疾苦，加深了我对公安部党委安排部署的“开门大接访”必要性和重要性的感悟。 一、深刻认识到开展集中处理群众信访问题活动是一项牵动全局、触及根本的重大战略部署。 通过接访，促使我___地思考新形势下公安机关如何通过制度监督保障实践执法为民，压滤机滤布如何加强公安工作，推动公安队伍建设是当前公安机关长效机制建设急需解决的___。公安部党委决定在全国公安机关开展集中处理群众信访问题活动，正是紧紧抓住了各项公安工作中的薄弱环节，通过省市县三级公安厅局长亲自接待信访群众，及时发现公安机关和公安民警在执法活动、内部管理、工作作风、警民关系等方面存在的突出问题，有针对性地实行整改措施，是引导公安机关将先进性教育活动推向深化，实践立警为公、执法为民，构建和谐社会，促进实现社会公平与正义的一项重大战略性部署，是进一步树立公安机关和公安民警的良好形象，切实加强和改进公安工作和公安队伍建设的重要措施。深深感到公安部党委的部署确实是一项牵动全局、触及根本的大举措，必将对今后的公安工作和队伍建设产生重大而深远的影响。 二、坚持局长接访，认真解决群众信访问题，彰显群众利益。 在“开门大接访”活动中，我们紧紧围绕“人人受到局长接待，件件得到依法处理”的目标，对每起信访案件，进行换位思考，认真揣摩信访人心理，因案施策，摸索出一套“听、问、说、教、谈、结”六字工作法，与___人真诚沟通，使___人自觉配合，以群众利益为第一考虑，提高案件办理质量。听，就是首先在接访中耐心听取___人的各种倾诉、对案件的意见和建议、对控申工作提出的希望和要求，提升控申民警在___人心目中的诚信度。问，滤布就是询问了解案情、___历程、___人生活上的困难。说，就是对___人要耐心解释，使___人对控申案件的办理程序全面了解。教，就是对___人进行法律知识的宣传，告诉___人应以什么样的方式反映问题，应该通过什么样的渠道反映问题，并且向___人讲解法律，对___人以往的过激言行和反映情况的错误方式，心平气和地予以指正。一方面让___人认识到自己的错误，另一方面也打消了___人害怕遭打击报复的思想顾虑。使___人真正认识到有___，但必须言而有据。谈，就是变群众___为民警下访，找___人座谈，谈案件的进展情况；谈民警对案件的看法；谈下一步的工作方向和重点；谈已结___案件的案例，找出其___性的东西，对___人进行说服教育；结，就是对每起案件结案时，均制作调查终结报告，不仅呈送各级领导和上级业务部门，而且反复征求___人意见，从而使其真正从内心同意停访息诉。 三、减少信访问题，及时化解矛盾，必须要进一步强化民警的宗旨意识。 在接访中，我深深地感受到，许多民警还没有牢固树立“立警为公、执法为民”的思想，个别民警___思想严重，群众意识不强，工作作风拖沓散漫，漠视人民群众疾苦，执法不公、执法不严甚至徇私枉法、执法犯法，严重侵犯了群众利益，致使群众四处___。这让我感到，民警的宗旨意识、群众意识、工作作风、思想状态，与群众对我们的期望要求相比，差距还很大。面对这种差距，增强了加强队伍建设、树立执法为民思想的使命感和紧迫感。这次大接访活动不止是要解决一批信访问题，更重要的是教育和锻炼队伍，要带着深厚的感情做工作，倾听基层单位和人民群众的呼声，把群众呼声作为第一信号，把群众的需要作为第一选择，把群众的利益作为第一考虑，把群众的满意作为第一标准，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，事为民所办，从根本上解决为谁执法，为谁服务的问题。作为公安局长，深感责任重大。 四、提高民警的业务能力和执法水平，是减少信访问题的根本措施。 在接访中，我发现不少___和重访的信访案件是因为民警业务水平不高、办案能力低下及该作为___、不该作为乱作为造成的。 下载后可任意编辑 2024年大数据机构编制管理经验总结 ___省___市___区依托机构编制___制管理系统，构建大数据管理模式，实时综合讨论、分析和运用数据，实现机构编制管理由粗放式向精细化转变，为推动全区机构编制工作高质量进展提供了强有力的信息支撑和保障。 一是“动态（范本）化”整合数据资源，精准掌握机构编制底数。依托机构编制___制信息系统，把好机构编制数据管理关口，实现全区机构清、编制清、职数清、人员清。一是基础数据全面覆盖。将全区机关事业单位人员的编制性质、身份信息、职务信息以及机构名称、机构类别、编制数量、历史沿革台账等数据分门别类全部录入机构编制___制数据库，改变以往“翻箱倒柜”查阅资料模式，实现机构编制信息查阅“随时化”。二是动态（范本）调整及时精准。严格落实专人专管制度，根据“日调周校”要求，每日对入编、出编、单位间调整人员信息进行实时更新，每周以设立、调整机构编制事项文件为依据，对机构编制数据进行核对校验，不断充实和更新数据库内容。三是分类设档健全台账。在机构编制___制系统现有统计功能基础上，分门别类针对性制作机关事业单位编制数及实有人数汇总表、机关事业单位股级职数实配情况表、机关事业单位空编使用计划情况表等一系列台账档案，对空编使用、出入编业务、机构编制人员基本信息进行补充完善，切实打牢数据基础。 二是“多元化”挖掘数据价值，科学配置机构编制资源。坚持“调、保、控”结合，运用“大数据”思维对数据进行统计挖掘分析，为开展编制资源调配和用编计划管理提供数据支撑。一是把稳“调”的天平。结合事业单位登记管理、信用等级评价、法人公示信息抽查等工作，深化分析事业单位职责履行情况，撤销职能丧失、弱化的事业单位，合并重组职能相近、职责交叉的事业单位。同时将机构职能细化为具体工作事项，合理对应岗位，科学调整编制。二是做好“保”的文章。根据“保障重点、合理调剂”的原则，坚持把有限的机构编制资源从职能弱化、工作任务减少的部门调剂到重点领域和基层一线，并在部门内部实行“小手术、微整形”方式盘活编制存量，确保“人人有事干、事事有人干”。三是拧紧“控”的阀门。严格落实“财政供养人员只减不增”要求，结合机关事业单位职数、人员年龄等因素，预判在编人员流动情况，提前做好用编计划分配，确保全区每年用编计划总数不超过当年的自然减员数，从源头上遏制财政供养人员增长，目前全区实有行政、事业人员数与___年基数相比，均下降___以上。 三是“系统化”推动数据共享，全面强化机构编制督查。充分发挥___制信息底数清楚、数据准确、便于监控等优势，通过融合多系统、多业务、多部门数据，建立全方位、立体式联防联控机构编制监督管理机制。一是多系统联查强化动态（范本）监测。通过机构编制___制信息系统、事业单位网上登记管理系统、网站政务公开等多个渠道，对机构运转、职责变化、人员编制配备、事业单位登记等情况进行跟踪监督，实现对违规设