水处理年终工作总结

水处理年终工作总结篇一水处理年终工作总结篇一 转眼又快到年关了，按常规一到年关，各单位就是工作总结的时候，11 月上 旬公司召开了中层以上干部会议，对今年工作的总结和明年的工作计划做了详细的 布署。为什么这么早就安排总结不知是什么原因，可能老总有他的想法吧据说往 年这项工作拖的时间太长，总是不能按时完成。所以今年早安排，果真如此的话， 我道觉得有点不太正常，心里不免有点异样的感觉。虽然离到年关还有一个多月的 时间，好多工作要做，但提前进行总结未必是件坏事。对前一段工作进行归纳总 结，对今后的工作提前进行计划安排，无论从那方面来说都有益处。水处理项目部 是公司新近成立的部门，其目的是公司在酒过滤市场做大做的基础上，向市政用 水方面拓展，从而实现“得市政用水者得天下”的宏伟大志。水项目部运行几个月 以来，在几个所谓的“外行”的操作下，克服了一般人难以想象的困难，做了不少 工作，承担的项目第一阶段现已告罄，第二阶段工作正在进行当中。整个部门的工 作逐步实现了“规范化、系列化、程序化、自动化”。现就前段工作进行一总结并 对明年的工作进行一安排。 一、工作回顾 1、在华德公司能成就一番事业 华德公司始建于 1991 年，是一家专门从事中空微滤膜片技术研发、推广、应 用、生产及服务的省级高新技术优秀企业，公司拥有中空微滤膜及膜组件等十二项 专利技术，是山西省民营高新技术企业。 华德公司从事的膜技术是现在已知的分离技术中最简单实用、运行成本最低、 效果最好的技术。在整个国家建设低碳社会、经济可持续发展、节能减排成为国 策，人们环保意识日益增强的今天，这给公司的发展迎来了千载难逢的机遇。 能成为华德的一员是大家的幸运，尤其是能结识象马总这样的老板，可以说是 大家人生中的一大幸事。他的思想和理念非常的超前，对行业和市场有极敏锐的观 察力，学历不高，但学识渊博;博览群书，文化底蕴深厚。你和他接触会觉得没有 一点拘谨，他没有一点老板的架子，他慈祥和蔼，平易近人，善解人意，知人善 任。更主要的是在他那里能学到不少书本上学不到的知识。你遇到解决不了的问 题，听他一席话，定会茅塞顿开。先做人后做事的企业理念让他演绎的淋漓尽致。 给这样的老总服务让人心情舒畅，对自已有提高，关键是能学到好多在别的地方学 不到的东西。在这里工作有提高，在华德公司能成就一番事业。 2、 高起点严要求 高定位新理念 水处理项目部成立于 2011 年 8 月，成立伊始，部门领导就确立了高起点严要 求的奋斗目标，高定位的新理念贯穿于工作始终。部门领导张局工作要求严谨的作 风和追求完美的工作要求，让部门的员工受益匪浅。员工们都说领导给我们压力 是好事，思想上有压力，同时也是动力。这也是实现自身价值的机会，也是发展自 己的机遇。这也是对自己工作能力的一次检验，是对人生的一次考验。通过这一段 的学习和工作， 对于每一个人来说，都作了个人能力的展示，同时也是对员工们 素质的一次考察。水处理项目部的工作有目共睹，开阔了眼界，特别是思想理念上 的升华，让每一个人的境界提升到了较高的层次，有了一质的飞跃。 从另一方面讲，水处理项目部高起点、严要求、高定位也是遵照马总的意思， 想让水处理项目部在公司起到一示范作用，使公司的管理更加趋于规范。 3、岗前培训，悉心指导，严格把关共同提高 来水处理部工作的人员，上岗前我们都要进行岗前培训，首先，让其了解企业 的文化，华德公司是什么样的企业，企业的精神是什么，是生产什么的，是什么性 质的，公司发展前景如何。其次，了解我们的部门是干什么的，工作是如何开展 的，部门有什么要求、有什么规定，有什么制度，有什么特点。第三，介绍部门的 领导，其领导特色如何。第四，交待所要承担的工作的内容和要求。最后再悉心指 导，手把手的教，一句一句的叮咛。半个月到一个月的时候再进行检查实际操作效 果，发现问题及时纠正，我们领导的主要职责就是保驾护航，是舵手而不是水手。 对工作的过程严格把关，在工作过程中不断学习共同提高。 张局曾说过，在水处理部工作一段时间后，不管你以后是否在华德干，只要你 有了这么段经历，到了哪里你都会是一把好手，这话听起来似乎有点牵强，甚至可 以说有点狂忘，但至少说明一道理，“严格管理也能造就人才”。从一测面反映出 水处理部门管理的严谨。 我们有这么一个构想，在使用人的过程中，同时要教育人、培养人，这是为华 德的未来着想，为华德的发展着想，是百年大计。我们想把华德运作成不仅是用人 才的地方，也是造就人才的地方。在运作的过程中，我们善于发现员工们的闪光 点，既要用人又要会用人，要记人之功，容人之短，扬人之长。 有人这么问我们，水处理部门的人怎么素质都比较高，以前大家认为不怎么样 的人，一来水处理部就让人刮目相看，甚至可以说干得非常出色，感到惊讶，感到 不可理解，其实道理很简简单，人是同一个人，就看领导怎么用，怎么调动其积极 性，怎么发挥其潜质了。 “水至清则无鱼，人至严则无徒。” “金无足赤，人无完人。”看长处遍天 下都是可用之才，看短处世界尽无用之人。人都是长处与短处并存，优点和缺点同 生的矛盾组合体，哪有“增之一分则长，取之一分则短”的完人。因此，在工作过 程中，我们采取的办法是既要用人之长，又要容人之短。只要把眼光放正，何愁 工作上不去。用人不疑，疑人不用。让下属有信任感。出了问题不怕，只要能及时 改了就行，海纳百川，有容乃大就是这个道理。 4、于无声处此处无声胜有声榜样的力量是无穷的 水处理项目部的领导张局以前是搞农业和林业的，可他来到公司后，每天都要 看几个小时的书，办公桌上总是放着水处理方面的书籍，整天的画呀写呀，一个个 方案和设想从他的笔下飘然而至，郝家沟用水安全实验的第一张设计图就出自他的 笔下，虽然现在看起来还不是那么专业，一些想法还不是太成熟，但长此以往下去 是非常可怕的，用老板的话说这样坚持下去可了不的。俗语说的好，“不怕水平 低，就怕自己不学习”。“只要有恒心，铁杵磨成针”。张局还有一个好习惯就是 每天坚持写工作笔记和学习笔记，几个月下来，他已记下了厚厚的一本，于无声 处，此处无声胜有声，水处理项目部学习氛围好，其实这是一主要原因。张局话语 不多，但对下属可以说是关心备至，员工们都说，能有这样的领导是人生中一在幸 事，在这样的领导手下工作舒心。在张局的言传身教下，大家都非常的自律，工作 的积极性和主动性非常高。 我们还有一做法就是常教育我们的员工向马总学习，他文化程度不高，但爱学 习是他的一大爱好，每每出差总是书不离手，每到一处总是潜心请教，他的专利， 他前瞻的想法，他的理念都源自于他勤奋的结果。水处理项目部几个实验点他亲自 督导，尤其是连水阁的实验点他多次到现场指点，第一次安装后出现一些问题，经 过讨论后亲自指挥进行第二次安装，又出现新问题，停下来进行辩论研讨，第三次 安装终于成功。领导身先士卒，极大的鼓舞了职工的积极性，马总和水处理项目部 的全体人员在连水阁的实验点试验到了深夜，没有一个人有想回家的念头，当看着 老板拖着疲惫的身驱在浴池象当年的王进喜一样搅拌洗澡水观察实验状况时，大家 都都非常受感动，同时心里不免有点心疼和酸楚。大家在私下里交流，当前的情景 于其说是一白发老男人的壮举，道不如