2024年土建工程师最新年度工作总结范文

下载后可任意编辑 2024年土建工程师最新年度工作总结范文 时间过得飞快，__年在我们的忙碌中悄然而逝。在__年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与__公司__监理部及__项目部密切配合，较好的完成了__年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守__公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，仔细工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。 现将工程部__年工作总结如下 一、__年的主要工作完成情况 1、工程进度完成情况 __新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因__年开工建设五栋，至今年冬季__、__、__、__楼主体封顶，__楼基础完工，__、__楼基础土方部格外运完成，其它各楼均未开工。 按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。 2、前期手续办理情况 完成和基本完成__和荣山两项工程前期工作。 根据__新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止__年__月__日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。 ___、__新家园附属工程完成情况 完成了___延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。 4、山新家园投资完成情况 截止目前，经工程部审批进度款__、__楼___万元，__楼___万元，__楼___万元，附属工程___万元。 5、配合情况 积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。 二、__新家园工程施工过程的控制管理 ___、___管理情况 根据__新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全___管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。实行的办法是健全的___管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。 2、质量、进度、投资控制情况 质量控制 围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作。施工中严格根据法律规范进行检查、验收。发现问题限时整改，保证了工程质量没有出现重大问题。 在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出并要求整改，充分发挥监理的管理职能，根据监理合同上明确的权利与义务，监督基层监理人员是否根据监理规划要求进行质量管理。 进度控制 为了整个工程按计划、有序进行，__新家园工程由工程部编制了总进度计划，明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位，并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划，由监理___后并监督实施。 在施工过程中，常常进行检查是否按计划实施，发现问题及时进行分析，实行有效措施排出，或者调整计划，保证进度计划最终实现。 投资控制 工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题，主动协调好各方面关系，预想可能发生的问题，提出相应对策，防止不必要的签证发生。 对监理工程师___后的变更及签证进行核实，提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师，对施工单位提出的变更及有关经济签证，要求监理工程师在提出___意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见，经总负责人同意，否则出现的一切可能结果由监理部负责。 3、安全与文明施工管理情况 根据本工程安全文明管理目标，由工程部、监理、施工单位全员参加管理，在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥，施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制，保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。 第4页共7页 下载后可任意编辑 2024年土建工程师最新年度总结 时间过得飞快，__年在我们的忙碌中悄然而逝。在__年，我们在公司领导班子的正确领导下，公司各部门同事的大力支持和协作下，经我部与__公司__监理部及__项目部密切配合，较好的完成了__年的工作。在这一年中，工程部每位成员都能遵守__公司的各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，仔细工作，同事间相互协作，理论联系实际解决施工中的各种问题。 现将工程部__年工作总结如下 一、__年的主要工作完成情况 1、工程进度完成情况 __新家园工程总计十一栋楼，由于各种原因__年开工建设五栋，至今年冬季__、__、__、__楼主体封顶，__楼基础完工，__、__楼基础土方部格外运完成，其它各楼均未开工。 按总进度计划已开工程均没有达到要求，主要是施工队伍不稳定，资金落实不到位，有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实，只要条件允许即刻可以开工建设。 2、前期手续办理情况 完成和基本完成__和荣山两项工程前期工作。 根据__新家园工程现场实际情况，为使动迁户按时回迁，公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续，截止__年__月__日前保质保量办结二号地块手续，保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批，经多次沟通基本通过，由于施工队伍现在没有落实，招投标工作仍没有进行，为不影响明年工程正常施工，工程部将加速办理开工前各种手续。 ___、__新家园附属工程完成情况 完成了___延长米本钢供热公司余热管改线工程，现已正常通水供暖。 对__沟的改造工程，现已施工完毛石墙体___米两侧总计。完成新增设__号、__号小桥工程图纸的设计。号小桥已施工完。 室外配套管线已完成给水、通讯管线设计，电力、供暖室外管线正在设计中，煤气、排水在联系中。 4、山新家园投资完成情况 截止目前，经工程部审批进度款__、__楼___万元，__楼___万元，__楼___万元，附属工程___万元。 5、配合情况 积极配合材料部，及时提供施工各阶段材料用量，保证施工正常进行，没有发生因材料停工现象。 二、__新家园工程施工过程的控制管理 ___、___管理情况 根据__新家园工程特点，工程部要求进入施工现场的施工队伍健全___管理体系，明确管理目标，对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。实行的办法是健全的___管理体系上墙，随时接收各主部门的检查。 2、质量、进度、投资控制情况 质量控制 围绕公司最初确定省样板工程的目标，工程部及监理部按专业做了责任分工，在主体施工阶段，土建工程师负责结构工程，水暖工程师负责预留位置准确程度，电气工程师负责管预埋工作。施工中严格根据法律规范进行检查、验收。发现问题限时整改，保证了工程质量没有出现重大问题。 在施工过程中，检查各种措施的落实情况，发现问题及时提出