工业企业降本增效实施方案

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------最新资料推荐最新资料推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 工业企业降本增效实施方案工业企业降本增效实施方案 工业企业降 本 增 效 实 施 方 案 1目 录一、开展降本增效活动的目 的 1二、 开展降本增效的主要环 节 1（一） 、 确保安全生产是最大的经济效 益 1（二） 、优化生 产经营指标，提高经济效 益 1（三） 、加强基建项 目投资控 制 1 （ 四 ）、加 强 可 控 费 用 管 理 ， 从 细 节 处 降 低 费 用 开 支 2三、组织保 证 2四、降本增效活动实施步 骤2 1 1 / 1010 （一）、宣传教 育 . 2（ 二 ）、开 展 合 理 化 建 议 活 动 2（三） 、开展以降本增效为主题的演讲比赛。 3（四） 、开展技能比武、互帮互 学。 3（五） 、开展技 术创新活 动 . . 3（ 六 ）、持 续 开 展 节 能 降 耗 、 增 收 节 支 活 动 4（七） 、评比、奖 励 . .4五 、降 本 增 效 通 用 措 施4 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------最新资料推荐最新资料推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ （一） 、加强各项可控费用的控制，降低管理费用。 4（二） 、加快信息流转，提高办公效 率。 5（三） 、严控 生产成 本 . . 6（四） 、强化员工素质，提高工作效率。 6（五） 、优化 融资，降低财务费用。 6（六） 、 加强招标采购管 理 . .6（七） 、加强合同管 理 . 3 3 / 1010 .7六、考核与奖 励 7 1降本增效实施方案一、 开展降本增效活动的目的 开 展降本增效活动，是贯彻落实科学发展观，建设资源节约型、环境友 好型企业的战略举措； 是增强企业的忧患意识、 责任意识和超越意识， 提高企业应对困难和挑战能力的有效途径； 是进一步提高公司管理水 平，增强企业核心竞争能力的迫切需要。 二、 开展降本增效的主要环节 （一） 、确保安全生产是最大 的经济效益 强化安全管理，层层落实安全生产责任制，加大隐患排 查治理和反违章力度，认真开展安全大检查等各种专项活动， 查找薄 弱环节，消除安全隐患，提高公司安全管理水平，确保人身和设备安 全。 （二） 、优化生产经营指标，提高经济效益 进一步做好热电 项目、水电项目经济运行工作，树立非停就是少发电的意识，落实各 项反措，努力减少非计划停运和降低出力；加强设备治理和维护，提 高检修质量，提升机组利用小时；加强节能降耗精细化管理，深化对 标工作，加大节能技改力度，进一步降低热电公司机组供电煤耗、厂 用电率等能耗指标。 （三） 、加强基建项目投资控制 强化项目投资控制管理，重 点抓好招标、合同管理以及设计优化和施2工管理工作，有效控制 单位工程概算，要树立基建就是经营的意识。 （四） 、加强可控费用管理，从细节处降低费用开支 以提高 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------最新资料推荐最新资料推荐------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 经济效益为中心，抓住量、本、价、费等关键环节，加大营销工作力 度，加强成本费用管理，严格控制各项管理费用，降低资金成本，健 全内部控制体系，从管理细节中降低费用开支。 三、 组织保证 降本增效工作在公司领导的主抓下，负责实好 宣传教育、方案制定、活动开展等具体工作，并及时了解和掌握活动 开展情况，加强监督检查与指导，确保降本增效活动取得实效。 各职能部门要密切配合，大力协同，把各项具体措施落到实处。 四、 降本增效活动实施步骤 （一） 、宣传教育 在全公司内 通过网站、内部刊物、宣传画等信息宣传渠道深入地开展宣传教育活 动，使全员能够正确认识当前形势，群策群力降本增效；引导职工立 足岗位，敬业奉献，让精打细算、降本增效的经营理念成为每一位员 工的共识。 1. 实施方案上传公司内部网站进行宣传； 2. 公司办公区张贴 以降本增效为主题的宣传画； 3. 利用办公区 LED 进行宣传。 （二） 、开展合理化建议活动 3为充分调动员工的积极性， 广泛发动员工立足岗位实际，针对当前企业安全、生产、经营、管理 等方面存在的问题和薄弱环节， 查找节省费用、影响效益方面存在的 问题和不足，提出优化流程、提高精细化管理程度和风险控制能力的 合理化建议，并认真归纳梳理，研究制定整改措施，尽快转化为降低 成本、提高生产率、增加经济效益的实际行动。 要创新组织形式和活动流程，提高合理化建议的有效率，并将其 5 5 / 1010 作为公司一项长效机制，发挥合理化建议活动的重要作用。 （三） 、开展以降本增效为主题的演讲比赛。 在全公司内组织开展一次以降本增效为主题的演讲比赛活动， 诠释 降本增效内涵和意义，增强员工降本增效的意识，在全公司内 营造降本增效的良好氛围。 （四） 、开展技能比武、互帮互学。 在全公司内开展技能比武、互帮互学活动，营造积极向上的企 业氛围。 （五） 、开展技术创新活动 以增强创新意识、提高创新能力、 实现创新成果为主旨，以解决影响企业效益的难题为重点， 深入开展 多种形式的群众性技术创新活动和青年创新创效活动。 以生产等过程的关键环节为重点，开展优化设计、研究和科技攻 关，降低生产运营成本。 结合生产实际，进一步开展技术改进、技术攻关、技术创新等专 项竞赛活动，开展小发明、小创造、小革新、小建议、小设计五小竞 赛活动，组织评选创新成果和创新能手， 巩固和扩大群众性技术创新 活动的成果。 4（六） 、持续开展节能降耗、增收节支活动 在全公司内深 入开展节能减排、人人参与活动，进一步节约煤、水、电、材、办公 用品等物资资源，进一步开展小指标竞赛、修旧利废等活动。 要深入开展经济效益分析，厉行节约，精打细算，严格控制成本 费用支出，确保实现增收节支目