绩效工资考核方案

绩效工资考核方案 绩效工资考核方案绩效工资考核方案 导读范文 绩效工资考核方案 【篇一奖励性绩效工资分配方案】 奖励性绩效工资分配方案 为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效 激励的内部分配机制， 根据 〔〕 号文件精神， 结合我中心的实际情况， 特制定本分配方案。 一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内， 建立以职工奉献精 神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心， 以促进职工绩效为导向 的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办 法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬， 责重酬高”的绩效工资分配机制。 二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。 三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员 6 人，全年绩效 工资为 69816 元 6 人418896 元， 其中全年基础性绩效工资为 229680 元，全年奖励性绩效工资为 189216 元。奖励性绩效工资由四部分组 绩效工资考核方案 成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。 月考勤奖，600 元/月/人，按月发放。全年月考勤奖 43200 元， 占全年奖励性绩效工资的 22、8； 月绩效奖， 基数为 800 元/月/人， 根据不同的岗位职责进行分配。 正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员比例 为 1、31、21、11，按月发放。全年月考勤奖 58560 元，占全 年奖励性绩效工资的 30、9； 年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖3、5、年度绩效奖 71778 元，占全年奖励性绩效工资的 37、9。 其他绩效奖，年末发放，总额为15678 元，占全年奖励性绩效工 资的 8、3。 四、考核办法 月考勤奖 1、工作人员当月迟到或早退5 次以内的，每次扣发50 元，当月 迟到或早退 5 次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。无故旷工的，扣 绩效工资考核方案 发当月全部月考勤奖； 2、当月请病事假3 个工作日以内的，每个工作日扣发50 元，当 月请病假 10 个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事 假。3 个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖； 3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩 效奖中。 月绩效奖 1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖 25①当月迟到或 早退达到 6-10 次的；②当月事假累计达 4-6 个工作日的； 2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖 50①当月迟到或 早退超过 10 次的；②当月事假累计达到 7-10 个工作日的；③当月无 故旷工累计达 2 个工作日的； 3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖①当月事假累 计达 10 个工作日的；②当月无故旷工累计达 2 个工作日的；③因工 作失职或违法乱纪，造成重大经济损失或恶劣影响的； ④因工作失职 在社会上造成严重不良影响的； ⑤工作中弄虚作假、致使工作目标完 绩效工资考核方案 不成或造成严重后果的。 4、经批准请病假的，按病假日数比例，扣发月绩效奖； 5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他 绩效奖中。 年度绩效奖年度绩效奖根据个人年度考核情况， 合格以上的领取 与个人职务相对应的年度绩效奖。合格以下的扣发当年年度绩效奖。 年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加500 元。 年度 累计事假超过60个工作日、 病假90个工作日的全额扣发年度绩效奖。 以上扣除、 停发、 没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中。 其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励，按规定系数 比例进行统筹发放。 五、其他问题 有下列情形之一的，扣发全年奖励性绩效工资 1、 受刑事处罚， 或受党、 团内严重警告， 行政记大过以上处分， 处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的； 绩效工资考核方案 2、被市级以上效能告诫或通报的； 3、表现很差、群众意见很大的。扣发的奖励性绩效工资全部纳 入单位其他绩效奖中。 国家法定的假期按有关规定执行。 本文未涉及而政策法规有规定的，按相应规定处理。 六、其它事项 本方案12月日经职工大会表决通过， 20 xx于年1月1日起生效。 【篇二企业绩效工资分配方案】 为实现公司战略目标，改善公司整体运营管理，完善公司的绩效 工资管理制度，提高全体员工的工作积极性，强化主人翁意识、责任 意识和使命感，实现员工与企业共赢的目标， 公司决定开始实施绩效 考核。 一、方案适用范围 绩效工资考核方案 本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工。 不包括试用期员工和实习生。 二、绩效工资分配的主导原则 1、严格的“关联性” 员工收入与企业的经济效益关联的同时， 也与所在部门的工作效 果和个人的工作质量相关联。 在严格考核的前提下确定部门与个人的 绩效工资收入。 2、严格的奖惩原则 实施严格的业绩，实事求是，客观公正，该奖则必奖，该罚则必 罚。 3、考核结果的运用 考核结果严格与工人工资挂钩，并作为员工晋升、轮岗、降职的 重要依据。 绩效工资考核方案 三、工资结构 月收入基本工资绩效工资 四、绩效工资额度核定 员工月绩效工资额度月员工收入 20 部门月绩效工资额度员工月绩效工资额度 五、部门绩效考核办法 1、生产部部门考核办法 表格略 2、绩效工资计算 月绩效工资月绩效工资额度 l1公司生产经营效益系数；范围 0-1 绩效工资考核方案 k6部门考核系数；范围 0-1 六、其他 1、试用期人员工资 试用期人员包括新招入应届毕业生和根据工作需要新招入的有 工作经验的人员。 招收的应届毕业生的试用期为 6 个月， 只发给相应岗位的岗位工 资，不享受绩效工资。 新招入的有工作经验的人员， 试用期定为 1 至 3 个月。试用期内 只计发岗位工资，试用期满合格后再行补发绩效工资。 2、实习人员工资 实习人员是指计划聘用的提前到公司实习的未毕业学生。 只发给 基本生活费， 待实习人员拿到毕业证并被正式录用后按试用期员工对 待。 3、其它奖惩 绩效工资考核方案 其它奖励为突出贡献奖，其它惩罚包括质量事故、安全事故、设 备事故，具体考核办法另外由相关考核部门规定。 4、工资发放 工资发放分两次进行，每月 5 日前由企管部做表，发放员的工月 基本工资；每月 20 日由各基层单位做表，上交企管部汇总，发放员 工的月绩效工资部分。 5、本文件自发放之日生效，解释权归企管部。 【篇三事业单位绩效考核实施方案】 为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作， 建立健全科学的考核激励机制， 调动干部职工的工作积极性， 根据绩 效工资有关规定，结合我局实际，特制定本方案。 一、考核原则 以科学发展观为指导，按照省、市、区有关绩效工资分配政策， 正确行使绩效工资分配的自主权。实行科学考核、绩效挂钩、按劳分 绩效工资考核方案 配，建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制，进一步扩大 单位内部分配自主权、增强竞争意识，充分调动事业单位工作人员的 积极性和主动性， 提高服务质量和效率， 促进档案工作全面健康发展。 二、分配原则 坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原则。 坚持“公正、公平、公开”的