监理安全生产会议制度范文【最新版】

监理安全生产会议制度范文监理安全生产会议制度范文 监理工程师重点对以下内容开展安全监理工作 1、审核检查基础工程涉及地上障碍物、地下隐蔽物、相邻建 筑物、场区的排水防洪的保护措施 ;开挖基坑边坡、四周的防护措 施。 2、审核检查施工组织设计及安全施工技术措施;并监督实施 执行。 3、审核检查施工用脚手架、模板工程设计方案 计算书、安 全施工和拆除方案。 4、审核检查高处临边作业、悬空作业、交叉作业的安全防护 措施。 5、审核检查起重机械设备 包括塔式起重机、施工升降机等 登记备案、检测、安拆作业，以及安全使用的技术措施。 6、检查施工现场临时用电方案的设计， 用电设备的使用及漏 电保护系统 ; 7、督促施工单位对进场工人的安全技术交底及“三级”安全 教育工作 ; 8、检查进入施工现场的安全防护用品及用具的检测、正确使 用; 9、 按有关规定对建设工程主体和装饰两部分实施安全生产措 施现场评价，监督施工单位建立安全文明施工措施费管理制度及 使用; 10、审核检查对各施工总承包、专业分包等单位和相关人员 资质、资格进行审查备案 ; 11、对建设工程的分部分项工程进行各种方式的巡视检查， 及时制止“三违”现象 ; 12、 对建设工程施工的危险环节和关键工序等进行旁站监理; 13、审查施工单位编制的专项施工组织设计、 专项施工方案， 并监督其执行 ; 14、对施工单位下达监理通知，检查整改结果，并签署复查 意见; 15、对存在生产安全事故隐患的工程下达工程暂停令并报告 建设单位 ; 16、将施工单位违法、违规行为或存在重大安全隐患等情况 及时上报当地建设行政主管部门 ; 17、参加相关建设工程安全生产工作会议，落实会议精神， 组织召开监理会议并提出安全施工要求; 18、对建设项目做出竣工验收安全生产评估报告 监理安全生产会议制度 四 1、各项目部需每周召开一次监理部全员安全例会，每月不少 于 4 次。由总监主持，副总监记录。 2、由总监总结本周各项工作，以及存在的问题和不足，安排 下周工作计划。 3、针对本周安全工作情况，存在的问题共同探讨解决 4、 发挥团队力量，个人优点。敢于向不正确的人和事提出 批评意见。 5、全员自我评价个人的工作情况及不足之处。 并向监理部提 出合理化建议和看法。 6、每次例会所有参会人员要在例会记要上签字以备查阅，无 故不参加者 按规定处罚 。 7、每次例会要记录、归档以备查阅。 监理安全生产会议制度 五 1、会议组织 工程开工前，由建设单位项目负责人召集项目监理机构的总 监理工程师、安全专业监理工程师、安全专业监理员与施工承包 单位的项目经理、项目安全负责人。技术负责人、专职安全员等 管理人员参加，召开第一次安全工作会议、安全监理交底会议应 与工程项目第一次工地会议合并进行。 2、会议主要内容 ①建设单位、施工承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场 的组织机构及安全管理 人员及其分工。 ②研究确定工程项目安全生产目标，共同分析识别和评价本 项目施工过程中可能产生的危险源和重大危险源，研究确定安全 监理的、主要措施。 ③总监理工程师对施工单位的有关安全管理提出意见要求。 包括编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施 工方案配合安全监理工作， 建立健全相应的安全管理， 安全奖惩 制度， 施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。 ④共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作 制度。