2024年创新服务三农工作总结范文

下载后可任意编辑 2024年创新服务三农工作总结范文 第___期 中国农业银行十堰分行综合部 郧县支行创新三农服务模式做实三农金融服务 郧县支行根据“找准、做实、出亮点”总体思路，把握“服务到位、风险可控、进展可持续”三条标准，坚持“要做实惠农业务、要全程控险、要取得实效和不讲理由、不讲条件、不讲困难”的“三要三不”原则，力克服务三农工作面广、量大、人手不足等困难，锁定县域农村经济主导产业，突出重点，找准路径，扎实推动“三农”工作，实现了“三农”业务又好又快进展。截至今年___月底，支行累计发行惠农卡___张，当年新增发卡___张，激活率达___，完成进度计划的___，发卡辐射全县___个乡镇、___多个行政村；累计发放小额农户贷款___万元，___月底余额___万元，净投放___万元，完成年计划的___;率先发售惠农信___卡___张，占年度计划的___。营销转账电话___部、pos机___部。县域金融生态图绘制工作得到市分行的肯定。 一、厘思路，造环境，夯实基础 ___年初，为实现“普惠制、广覆盖”的惠农卡发行目标，让惠农卡服务千家万户，支行首先从___架构、人员保障入手，成立“三农”业务推动领导小组，负责全行“三农”业务的统筹规划、指导和协调；增配了个人金融部和营业网点的“三农”客户经理，把长期在基层工作、有丰___村金融实践经验的同志充实到客户经理队伍，并把网点客户经理全部纳入“三农”客户经理序列，为业务进展提供坚实的___架构和人员保证；___“三农”从业人员仔细学习上级行下发的业务规章、制度，做到对三农业务知识娴熟掌握和熟练运用， 1为业务进展提供智力支持；开展思想认识教育，廓清误区，厘清思路，使大家从“要我做”变为“我要做”，提高了服务“三农”的主动性和积极性。 二、卡为媒，稳推动，真情惠农 为确保惠农卡整体推动工作的迅速、有效开展，支行坚持“以我为主”与多方协作相结合，全力打造上下联动、内外互动的业务进展新格局。“以我为主”，就是制定______年三农业务三年进展规划，构建三农业务进展的长效机制。在目标客户选择上，支行把新农村建设示范村、农业产业化龙头企业、农民专业合作社等作为优先选择对象，并以连片营销、批量开卡模式强力推动。在计划目标的实施上，根据普惠制、广覆盖及做大规模、做实功能的总体要求，层层、岗岗下达惠农卡营销任务，并组成流动客户经理组，全程参加惠农业务拓展。支行建立了惠农卡和农户小额贷款营销统计台帐，通过旬报等形式公布各网点、各部门业务进度，鼓舞先进、鞭策后进。“多方协作”就是以卡为媒，借助外力，推动三农业务加快进展。一是与供销社强强联合，抓住“四大经营网络”、农资配送中心、农村超市、农村综合服务社、“万村千乡”工程，强力推动转账电话和pos机具布设，奠定了新农保、新农合代理工作的前期准备基础；二是与农村专业合作合作，批量营销惠农卡，发放农户小额贷款。郧县谭山镇乌峪村是县里养殖专业示范村，支行通过与镇、村干部全面接触，深化沟通，达成意见，由农行客户经理上门受理农户开卡申请，制卡后委托村委会代为发放。通过周密部署，细致工作，发放惠农卡___余张，授信___户，发放农户小额贷款___户___万元。还注册网银___户，布放转账电话___部，打造了惠农卡良好的用卡环境，实现了服务渠道有效覆盖。农民朋友人不出村、足不出户就能便捷办理金融业务，书写了整村推动批量发卡的精彩一笔。 三、抓机遇，做亮点，创新模式 为做到因地制宜、科学分类、找准面对“三农”的切入点，使服务三农真正做到“找准、做实、出亮点”，巩固和提升农行在县域的主流银行地位，支行在学习___泉州和借鉴___浠水金融生态图谱的基础上，支行行长身体力行，走村入户调查讨论，及时掌握第一手资料，制定了清楚标明全辖各经济区域的支柱产业、产业特征等金融资源的服务三农作战地图──“三农”金融生态图谱，明确了“三农”工作的行动路线和主攻方向。一是依托农村综合服务社、农村专业合作社等农村经济体，开设了“郧县农行三农金融服务站”，帮助做好农户信息收集、贷款推举等，形成畅通有效的工作体系，有效解决“信息不对称”与“机构人员不足、服务不到位”的问题。既贴近了农民，又缩短了办事时间，提高了工作效率。还利用这个平台，广泛宣传涉农金融业务品种，使农民充分了解我行的业务产品，为今后深层次服务“三农”打下了坚实的基础。二是持续开展“自助设备进农村”活动，实现“把银行搬进店堂”。在农村专 2业合作社、农村综合服务社、乡镇卫生院以及电信移动部门广设转账电话，为农户提供操作简单、安全可靠、结算便利的自助银行服务，解决农户医、食、种、讯等问题。目前已实行了乡镇全覆盖，成为服务三农新亮点。支行还与农信社和___银行签订了金融同业合作协议，为持卡农户存取现提供方便。三是积极探究“农民专业合作社农户”贷款模式。根据市分行的整体部署，充分借鉴随州“农户贷款互助担保合作社”的经验，加强与市分行领导和农户金融部的沟通与汇报，深化与县工商局的关系协调，积极推动组建具有担保功能的农民专业合作社。通过市分行领导亲自协调，市县两级金融办、工商局的大力支持，郧县白桑兴达养殖专业合作社等三家具有担保功能的专业合作社的业务经营范围获得核准注册。为支行深化惠农卡发放及代理、渠道产品建设、农户小额贷款等服务三农工作开辟了新的路径。 四、细条件，严防控，构筑安全 对小额农户贷款的风险防控能否达到“服务到位、风险可控、可持续进展”的目标，关系到服务“三农”的成败和业务可持续进展。在“三农”业务推动中，支行始终把风险防控摆在突出位臵，贯穿于业务处理全程，做到流程对接无缝隙，风险防范无盲区，业务处理无违规，构建全方位、全过程的防控体系，有力地保证了“三农”业务健康有效进展。首先要求“三农”从业人员加强职业道德修养，恪尽职业操守，时刻绷紧防范道德风险这根弦。主要是要求三农从业人员做到“三把关、四坚持、五必须、六严禁”。“三把关”即严把客户准入调查关、集中___关、用信核实关；“四坚持”即坚持流程制约，坚持责任管理，坚持贷后管理，坚持定期和不定期检查，及时发现问题消除隐患。“五必须”即必须提供真实、合法的有效___件，必须坚持持卡人本人激活并独立修改___，必须坚持上门实地调查，必须坚持取得借款人及配偶无不良信用纪录证明，必须坚持专职客户经理管户完成规定工作。“六严禁”即严禁向不符合申请条件的农户发放农户贷款，严禁惠农卡代激活、批量激活、代改___等业务行为，严禁向非惠农卡持卡人办理授信、用信业务，严禁单人进行授信调查、单人操作用信，严禁降低条件向关系人发放小额农户贷款。在坚持合规操作的基础上，对农户小额贷款实行“双单作业”，实行公务员担保、农机具抵押、行内职工担保等方式完善担保手续，控制风___生。并实行“回头看”检查、风险经理“电话回访”等方式对借款人的借款用途、经营状况等真实性核实，确保了农户贷款用途真实、合规。自农户小额贷款办理以来，我行发放的贷款无一笔形成不良。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━本期发送省分行办公室；本行各行级领导，各部室，各支行、各直属单位、各直管分理