2024年公司人力资源个人年度工作总结

下载后可任意编辑 2024年公司人力资源个人年度工作总结 __年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将__年工作总结 一、开展全员培训，提升员工素养 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素养和技能，完成公司战略进展目标。这就需要制造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并___实施。这次培训历时一个月，参加培训人数___人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出___字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过__节的检验，员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态（范本），吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高;“专业勤奋;“82的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“___的重要思想，积极参加了市、区相关部门___的各种培训活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅___业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的___彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同; 二是根据开发区___局的要求，为___更换了技术等级证书，并着手为符合条件的__职工晋升初级职称; 三是集团公司自__年转制后至__年__月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使___职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市区劳动局、市区保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金___余元; 四是为适应公司进展的需要，公司领导班子做出决定，面对社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有__人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有___被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃进展注入了新奇的血液; 五是根据市里的有关规定，养老保险在__年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从__年__月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司___的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了___的错误信息，做实了以前未做实的___的个人账户，并补齐了以前漏缴的___的养老保险，协助公司___位两不找人员补缴养老保险__余元; 六是在日常管理交纳住房公积金的同时纠正了___条错误信息; 七是仔细做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门领导的带领下对各级干部职工作了职能评价，了解并掌握了职工在岗位工作的适应能力，在统一考核标准的情况下，法律规范的管理了职工工作情况，促进了各部室的工作开展; 八是__月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和法律规范工作，充分的调动广阔员工的制造力和积极性，切实围绕集团公司进展的目标努力工作，我部仔细的起草了劳动人事管理规定，在经过职工代表大会讨论通过后贯彻实施; 九是为保障公司因工作遭受事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为__同志办理了工伤保险及伤残等级认定; 十是共受理游客投诉___，解决___，另有__投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。 十一是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正处于讨论阶段。 十二是根据集团公司员工劳动保护与防护用品配置的暂行规定，我部先核对了发放标准，进而___采购、发放，共计发放棉工装___套;棉鞋411双;毛巾___条;香皂___块。 四、__年工作设想 继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年度的工作设计 1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后___实施。 2、完成职工工龄确定工作。 3、建立绩效考核评估方案并___实施。 4、干部、技术人员信息台帐。 5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。 6、设计并___实施__年员工岗位培训。 7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。 8、及时做好人员调配工作。 __年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快进展、大进展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业进展的基石。 第4页共9页 下载后可任意编辑 2024年公司人力资源个人年度总结 __年，集团公司、总公司加大了对人力资源的投入，法律规范化了人力资源管理，从专业人力资源管理的角度出发，力求使我公司的人力资源工作更加专业，系统，法律规范，高效。这一年里，分公司人力资源工作在上级各级部门的具体指导下，深化贯彻落实科学进展观，根据“走专业化道路，做法律规范化人力资源管理”的总体化要求，克服现阶段人力资源管理无序化等问题，以建立法律规范化的人力资源管理为切入点，从变革，创新、进展的大局出发，解放思想，与时俱进，开拓进取，立足本职，仔细落实每一项工作，努力学习专业化知识，为公司经济和进展建设提供了人力资源保障。 从分公司层面看，人力资源管理方面整体工作有了长足的进展，但是，在公司当前高速进展的态势下，人力资源工作还有很多的东西要学习，还有很多的问题需要去解决。鉴于此，现将本年度的工作总结报告如下 一、__年度工作总结 一现阶段员工结构 1.截止今年__月__日，西安分公司共有在岗员工___人。其中男性___人，女性___人。工作年限___年占比最大，人数为___人，___-__年为___人，___人为___人，___年以上为___人。 2.西安分公司现有员工的文化程度中，占比最