2024年供热站上半年工作总结范文

下载后可任意编辑 2024年供热站上半年工作总结范文 ___年上半年的工作进行总结。这半年来不断的加强员工的思想教育、提高员工的安全意识、培育员工的个人素养及高尚情操。在工作中的安全生产、节能降耗、经营分析、管理制度健全等方面作一总结。 （1--___月）为供热站生产季节。为了安全生产供热站实行四班三倒制，要求司炉人员严格遵守操作规程和劳动纪律，仔细执行公司六条禁令和十二条强力措施。再生产中司炉人员根据天气变化及室内外温度调节锅炉煤层厚度和炉排转速达到锅炉经济运行。 6年上半年运行成本，供热站耗煤___吨，耗水35149方，耗电___万度。耗盐___吨合计___元。耗柴油___公斤。材料费___元。锅炉清焦剂___元。同___年上半年相比生产耗煤有所增加。主要原因是___年同期天气温度有所下降，外网失水有所增加。造成___年上半年成本增加。为解决这一问题，在夏季外网维修中，主要针对边角末梢管网立项，对腐蚀严重的管网进行更换。在夏季管网维修保养中，我们对所有阀门进行保养确保阀门漏水开关灵活，对损坏严重的阀门进行更换，杜绝跑冒现象。使锅炉在以后运行中成本降低。 6年供热站的安全工作做了很多。再___月份对供热站现场进行整理整顿，清除现场空间物品，整顿现场次序状态，再清理的基础上合理规划现场的空间和场所，并对领导提出的问题进行整改。在___月消防安全月中悬挂横幅两个，使用培训不合格的员工成本最高开展消防安全宣传教育加强公共消防设施建设。安全月进行___消防法___自治区消防条例家庭常见火灾知识火场逃生自救常识___消防法---释义学习。通过学习消防法并针对现场进行消防方案制作。建立灭火器台帐、灭火器日常保养实施细则等工作。 实施班组安全教育，提高员工的自我保护能力。 一、每天的班前会，交代当天的工作任务，告知作业环境的情况，正确督促班组成员正确穿戴和使用劳动防护用品。 二、安全隐患管理。以隐患作为安全管理的基本对象，每周对隐患进行辨识，把识别的安全隐患分类、分级进行建档，并以报表形式报中心。 水发现工作中的不足之处，做一补充，解决问题，更换思想、加强管理、节约能源、减少污染、控制成本、提高效率、促进生产、增强服务意识。把来年的工作做的更好，更扎实，更完善，更有利于服务于广阔群众。 这是___年上半年的工作总结，在工作中还存在着许多问题和不足之初，还需进一步的完善。 下载后可任意编辑 2024年供热管网个人工作总结 ___年初属于冬季采暖季运行阶段，这期间主要接待用户投诉，与其他调度共同完成对供热管网的监控，对换热站的运行温度进行检查，随时与热源和分公司进行沟通，保证冬季一二次网平稳运行。由于___年日常维修检修将全面进行oa系统的申报，所以督促各分公司将___年的计划录入oa系统中，假如发现问题，及时与其它部门进行沟通，确保___年oa系统能够实现申报，___年初日常维修检修计划已经全面录入oa系统中，夏季常规检修计划全面废除纸版计划。 采暖期结束以后，进入了夏季维修检修阶段，我除了定期对各分公司上报的计划进行审核之外，以学习、了解的心态多次前往维修检修现场，解决了在之前的工作中遇到的疑问。初步了解完成各个工作项目的人员配置、完成工作项目所需材料及工具，对一些项目有了更直观的认识，当对一些项目存在疑问的时候立即进行询问，这对于以后的工作起到了指导性的作用。 ___月份公司进行一次网打压试验，主要目的是检验管线的承压能力，以及阀门是否严密，及时的记录打压过程中的数据，并对数据进行分析，发现管线存在的问题，保证冬季管网的正常运行，在打压的过程中，我对换热站的运行情况更加的熟悉，提高了自身的能力。 夏季维修检修的验收是在___月份，用一个月的时间将公司的换热站进行夏季检修验收，根据每个分公司上报的项目进行检查，对一些特别的项目进行了询问，为即将到来的供热期进行充分的准备，保障冬季换热站正常运行，同时要求各分公司在oa系统中进行材料的补报，与供应部进行沟通完善oa材料库中的材料。 ___月初各分公司开始对二次网注水，为提前供热做好准备，由于政府要求供热公司提前供热，各生产单位都比较紧张，我督促各分公司按时上报材料计划，保证材料及时到位，采暖期开始后与其他调度共同负责供热生产运行的___、协调和管理的工作，并且与其他调度共同处理投诉工单，并及时与分公司联系，根据相关要求对对用户进行回复。 ___年末各分公司进行申报___年度常规检修计划，对个分公司上报的年度常规检修计划进行汇总，并且对一些特别的项目进行审核，将___年计划与___年进行对比，督促各分公司在oa上进行___年度计划的录入，最终确定___年度计划。 ___年既是忙碌的一年更是充实的一年，我在这一年里学到了许多，积累了一定的工作经验，掌握了许多专业技能，在新的一年里我要更加的努力，为公司进展奉献自己力量。