基层反映：浅析基层巡察工作存在的困难问题和改进建议

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- 基层反映浅析基层巡察工作存在的 困难问题和改进建议 今天，好范文网的小编为大家整理 了一篇关于基层反映浅析基层巡察 工作存在的困难问题和改进建议范文， 供大家在撰写基层反映、社情民意或问 题转报时参考使用正文如下 宾川县于 2016 年 7月在大理州先行 先试首家开展县级基层巡察，截至目前 共开展了三轮巡察，笔者有幸参与了三 轮巡察，期间对巡察工作有了粗浅的认 识和见解。巡察作为一项全新的工作， 虽然有中央、省巡视和州巡察工作的经 验可以遵循，但由于巡察地域较大、巡 察人员较多、巡察时间较短，通过常规 的巡察方式，只能发现一些共性和面上 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- 1 -------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- 的问题，如何更好地发挥巡察效果还有 待进一步探索和完善。 一、基层巡察主要存在的困难和问 题 巡察人才选拔难，业务素质有待提 升。县级巡察对巡察组组长、副组长的 能力、水平、阅历有着较高的要求，但 县一级由于体量较小，加之巡察工作坚 持问题导向，直指违规违纪的人和事， 巡察干部承受较大压力，有相当部分巡 察组组长、副组长人选参加巡察的主动 性和积极性不高，造成可选的人员不多。 加之各巡察组成员均是临时抽调，虽经 过简单的业务培训，但均未经过系统性、 规范性培训，部分人员专业水平不高， 未接触过巡察相关工作，缺乏业务知识 的掌握，政治素质也未受过长期检验。 因此，有的巡察人员在了解问题、发现 问题、研究问题及照章办事、谦虚谨慎 等方面还存在一定差距，影响了巡察工 作效率。同时，还存在抽调人员虽明确 了巡察期间不参与原单位工作，但实际 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- 2 -------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- 操作过程中还两边负责两边跑现象，分 散了巡察组人员的精力。 深入谈话难，震慑作用难以发挥。 在巡察工作中，个别谈话是发现问题的 一种重要手段，但是很多谈话却浅尝辄 止，一谈了之。虽然都准备了谈话提纲， 提纲也与单位实际相联系，但是往往在 触及一些敏感问题或干部个人问题时， 被谈话人犹如惊弓之鸟通常会出现犹 豫、胆怯的情况而转移话题，或及时补 场、或进行否认，而谈话人这时也往往 在左右权衡中会出现多一事不如少一 事，都是一个地方的人 “低头不见抬头 见”不能相逼过甚的念头，所以当时没有 进行乘胜追击、顺藤摸瓜，在与被谈话 人的心理博弈中输给了自己，从而错失 了发现问题线索的良机，导致较少在谈 话中发现有用的问题线索，就更谈不上 震慑了。 巡察方法存在局限性，发现问题难。 巡察主要是采取听取汇报、述职述廉、 列席会议、开座谈会、个别谈话、查阅 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- 3 -------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- 档案、受理举报、实地调研、交换意见 等，这些方法在发挥作用的同时，也存 在着局限性和不适用性，不能满足于发 现问题的需要。巡察组是按方案开展巡 察的，被巡察单位事先会按照巡察要求 准备了基础性工作，致使巡察组获得的 一手资料有些失真，发现问题线索渠道 单一，影响了巡察效果。另外，巡察内 容全而不精。集中巡察工作几乎涵盖了 党的建设、廉政建设等方面内容，导致 针对性不强，使巡察早发现、早提醒、 早反映、早制止的职能作用不突出。 二、加强基层巡察工作的几点意见 建议 合理搭配强化培训，提升巡察人员 综合素质。针对县级巡察组工作人员是 每轮巡察临时挑选组成的实际情况，建 议在县级常设一定名额巡察组组长编 制，以确保巡察人员的稳定性和工作的 连续性，从而避免开展一轮巡察工作并 熟悉掌握巡察业务后又没有再次负责下 一轮巡察而导致投入太多的人员培训精 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- 4 -------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------- 力。建议县委领导分期分批与巡察组组 长、副组长谈心谈话，提气鼓劲，交任 务、压担子，体现县委的信任、重托， 以及巡察工作的权威性和严肃性。同时， 严格把好巡察人员的入口关，严格标准、 严格选配、严格培训、严格准入，从严 管理，注重提升他们的业务能力，才能 确保高质量完成巡察工作任务。建议上 级应加大对基层巡察人员的学习培训力 度，以达到开拓视野、相互交流、共同 提高的目的。 增强谈话针对性，提高发现问题线 索价值。首先要精心拟定谈话提纲。先 查阅被巡察单位相关资料，掌握相关情 况，再结合被巡察单位的政治生态环境、 工作流程、权力运行轨迹、干部群众反 映最集中最强烈的问题，拟定谈话提纲。 使谈话对象有话说、有事讲、有问题反 映，能够产生共鸣。同时，根据谈话中 发现的新问题、新情况，及时补充完善 谈话提纲，增强谈话的针对性和指向性。 其次是细致安排谈话对象。巡察中做到 -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读----------------------------------- 5 -------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------