人力资源个人工作总结与人力资源个人工作总结1汇编

下载后可任意编辑 人力资源个人工作总结三篇与人力资源个人工作总结1汇编 第 14 页 共 14 页 下载后可任意编辑 人力资源个人工作总结三篇 第1篇人力资源个人工作总结 一、个人工作情况 一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事 1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对 入职人员做分类统计。 2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系 合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 3、协助办理员工登记、入职手续。 4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。 5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准 入资料的准备。 6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。 7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会 随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今日看似有挑战性的工作也不过如此。 二、个人经验总结 1、对个人来讲应该在仔细工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能面 对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎 实实做好每份工作。 2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。 3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。 4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。 三、个人不足之处 1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者 还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。 2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的 学习提高，我信任一定能建立良好的自信心。 3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧 但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。 四、个人明年计划 随着新厂区的完工投入生产，xx年人力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。 1、提高自己的职业素养、做事以合法、合理为原则，以公司利益为出发点。 2、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调能力。 3、加强战略分析能力，因为平常大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常 事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。 4、保持永远战战兢兢，永远如履薄冰的心态，这样才不会落后。 5、制度执行方面坚持原则，同时能主动完成份内份外的工作，承担责任。 6、永持三颗心一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态，放弃小我，保 全企业；二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态，以帮助员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的结果；三是用心。作为一个行政部门，做事较其它部门琐碎烦杂，保持用心，往往更容易专注而释然。 7、为企业制造利润，为企业降低人工成本，讲求时效。 五、对公司的建议 1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、制造性以节约资本、改善 公司产品。 2、合理使用“建议信箱”，鼓舞员工积极提出建议。 3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深化到每一位员工的思维中，思维决 定行为，行为养成习惯。 4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情， 提高员工的忠诚度。 5、绩效考核正确使用，不能使之成为形式。 6、明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓舞，这样有利于 提高工作效率。 7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。 8、定期组织一些活动（出游、晚会、聚餐），这样可以增加员工之间的沟通， 使整个团队保持和谐。 最后，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 第2篇XX年度人力资源工作总结和XX年工作思路 xx年度人力资源工作总结及xx年工作思路 截至xx年12月底，浙江省**有限公司在岗员工**人，比去年增长15。 一、xx年人力资源工作小结 （一）招聘工作基本满足公司各部门用人需求 参加人才沟通会6次，集风光试多次。xx年通过招聘竞选方式引进各类各级人员109人，离职人员38人，退休14人。招聘工作的及时、法律规范和有效的实施，基本满足了公司生产管理所需人员的数量与质量要求。 （二）薪资管理工作法律规范有序 xx年，我们根据xx年制定的薪酬管理办法，改革了薪酬结构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格根据公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好xx年度年薪考核、核算和兑现工作。 （三）绩效考核工作稳步推动 xx年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖，并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。 （四）劳动关系基本和谐 根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加法律规范、科学，人员配置更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前，xx年解除劳动合同18人，新签劳动合同123人。通过劳动年检，等级为良好。 （五）人力资源制度建设推动有序 一是负责修订了公司薪酬管理制度绩效考核制度干部聘免管理办法等基本管理制度；二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度；三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。 （六）社会保险管理及时法律规范 根据杭州市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司五险一金各项帐目准确无误。 （七）人力资源信息管理准确 我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了法律规范的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们收集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况分析，为公司领导提供参谋服务。 二、xx年我公司人力资源工作方面存在的问题 （一）人才储备略显不足 近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式，房地产专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能及时到位，一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。 （二）培训工作有待加强 公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重原因，公司尚未有明确的，服务于企业进展战略的培训体系，业务部门忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部 门对培训认识上存在误区，培训计划难以实行。目前，仅有公司高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间4