交通局科级干部培训心得体会与交通局稽查半年总结讲话汇编

下载后可任意编辑 交通局科级干部培训心得体会与交通局稽查半年总结讲话（省）汇编 第 15 页 共 15 页 下载后可任意编辑 交通局科级干部培训心得体会 一、翔实的理论学习，提高了素养 作为一名基层干部，理论知识、实践知识、业务知识往往不够系统、丰富。通过市政府领导、市局领导与党校教授深化浅出的讲授，我感觉豁然开朗，许多问题从理论上找到了依据，对原来在工作实践中觉得不好解决的棘手问题找到了切入点，感觉收获很大，通过学习一定要加强党性建设及修养，怎样按党的要求与新时代的标准，严格要求自己，认仔细真的读书，堂堂正正地走路，老老实实地做人，踏踏实实地干事，要有一颗宽厚的心，要找准自己的位置，当好基层领导的角色，要仔细学习十七届五中全会精神和科学进展观，让我充实理论基础。通过学习，让我强化了大局意识，通过对领导干部作风建设与工作中出现的问题进行探讨与沟通，让我加深了对党性修养重要性的理解。总的来说，领导和老师以朴实无华的语言，为我授深解惑，对我们来说是一次难得的学习机会，更是一次书本知识和具体工作相结合的锻炼机会。 二、综合的学习，提升了能力 这次培训安排，学习较为全面，让我们开阔了眼界，丰富了知识，打开了思路，无论是道路运输专业化管理，行政执法分析应用，运政稽查问题讨论等运政业务学习，还是干部选拔任用监督制度，廉洁从政，市政府领导、市局领导、党校教授的授课，让我们站在更高的层次看待工作，领导能力也能得到全面提升。 三、提高认识，廉洁为民，做好勤政务实表率 1、作为一名新上任的领导干部，通过这次学习，仍要一如继往树立全心全意为人民服务的思想，坚持以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观为纲领，当好人民的公仆，为了实现这个愿望，应忠于职守，做好以下四项工作一是要顾全大局，围绕以局长为核心的领导班子，齐心协力、团结共进；二是要仔细学习，努力提高自己的综合素养；三是要摆正位置，不要以为自己当了领导，就忘乎所以，到处谈官调，摆官架，而要永远记得自己是人民的服务员；四是要以为人民服务为已任，当好人民的公仆。 2、作为一名干部，怎样当好干部，是我上任思考的第一个问题，我认为自己要处处以身作则，身先士卒、勤政务实、取信于民、服务于民。在工作中要有开拓创新精神，要有良好的谋策，要有过硬的服务本领，要有高尚情怀，要有远大理想。在上任后的近期工作中，我觉得要当好领导干部的关键是要博览群书、勤奋学习，要群策群力，诚心听取群众意见，要刻苦钻研业务，千万不要不懂装懂，要敢作敢当，勇于承担责任，要有开拓进取的拼搏精神。 3、作为一名领导干部，地位变了，权力大了，但为人民服务的思想不能变，因此我在上任第一事就是给自己立法三章一是管好自己的家属子女。二是不参加和入股道路运输相关业务。三是不接受业户任何礼品、现金、有价证券和消费娱乐活动。我认为，当了领导干部之后，要为自己常敲廉洁警钟，常念廉洁之经，做一个两袖清风，为人正直，百姓称好的领导干部，我也告诫自己不要向人民群众索、拿、卡、要，不要以身试法，要牢固树立拒腐防变思想，要坚持公平、公正、公开办事原则，要经得起党和人民的考验。 四、丰富的分析，警惕了自我 培训课程中，领导与老师对廉政案例的分析，让我们以旁观者的身份认清问题的本质所在，让我们通过查找别人问题的方式来提醒自己，不要犯类似的错误。清正廉洁是领导干部最重要的品质。预防腐败的案例也告诉我们，要着重树立廉政意识，注意自己的一言一行，在阳光下开展工作。 结合领导与老师所讲的内容及课堂沟通，本人总结出了领导干部应具备的六种能力一是科学决策能力，就是面对错综复杂的局面和瞬间变化的形势要有关于做出正确抉择的；二是贯彻执行能力，就是面对问题能拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确得当有力；三是综合协调能力，就是在工作中能把握大局，权衡协调，统筹兼顾；四是组织管理能力，就是关于社会交往，有较高的管理水平。组织得当；五是开拓创新能力，就是要以大无畏的精神，在原有的经验基础上大胆尝试，做到与时俱进；六是持续学习能力，就是要不断提升自身素养，把学习当成一种习惯，作为一个领导干部，只有努力提升这六个方面的能力，才能顺应时代的进展，才能切实履行好职务。 以上是我对这次培训学习的一点心得，如有不当之处敬请领导批判指正。 下载后可任意编辑 交通局稽查半年总结讲话（省） 这次会议的主要任务是检查总结上半年工作,讨论部署下半年工作,动员全系统再接再厉,继续拼搏,确保全年工作任务顺利完成,为全省交通进展再做贡献。 上半年工作回顾 一、规费征收实现时间任务双过半 截至6月30日,全省累计征收公路养路费和客运附加费255752.29万元,占年征费计划31亿元的82.5％,扣除预缴后实际征收185932.6万元,完成计划进度的119.96％,同比增收43386.7万元,提前29天完成上半年征费计划。 二、车辆外挂治理达到预期工作目标 20*年6月30日,全省车辆外挂集中治理工作阶段结束。一年来,全系统回转外挂车辆1*59台,累计查补、征收公路规费8*1.1万元,有效遏制了车辆外挂势头,稳定了费源,促进了公路规费可持续增长,较好地完成了治理目标。 三、“三化”建设全面推开 适应征稽事业进展要求,结合工作实际,在多次调研论证和广泛征求基层各单位意见的基础上,征稽系统“三化”建设方案及实施细则已经形成,目前已在全系统付诸实施。 四、班子队伍建设稳步推动 上半年,省交通厅对征稽处班子进行了调整充实,省局对5个征稽所的主要领导进行了调整。目前,各级班子求真务实、团结协作,决策力、凝聚力、战斗力、号召力不断增强。队伍建设更加扎实稳固,全系统举办各类培训班80余期,培训1000余人次,干部职工的政治素养、业务能力、法律水平进一步提高。 五、廉政和精神文明建设巩固加强 全系统开展了为期3个月的党风廉政专题教育活动,收到了良好效果,并逐步建立完善教育、制度、监督并重的惩防体系;对全系统的廉政工作进行了一次全面检查,上半年未发生违法违纪事案。年初,全系统有7个单位被*省委、省政府命名为“省级文明单位”,有1个单位被命名为“省级文明单位标兵”,全省124个交通征稽单位全部建成市级以上文明单位。 六、目标责任考核体系逐步健全完善 落实“三个服务”能力进一步增强,工作积极性主动性进一步提高,目标责任考核体系进一步健全,考核实施细则进一步明确,责任追究进一步落实,执法行为进一步法律规范。 七、抗震救灾锻造队伍意志 512汶川大地震发生后,我省部分地区受灾严重,各级在省交通厅、省局的领导和统一部署下,听从指挥,迅速行动,全系统干部职工坚守岗位,抗震排险,正常征费,涌现出了陈仓所党支部、南郑所党支部等抗震保畅先进基层党组织和多名优秀共产党员,全系统干部职工的思想受到了一次深刻的洗礼。 另外,财务管理进一步严格法律规范,审计监督作用进一步有效发挥,扶贫帮困开展常常,宣传报道措施有力,鼓舞人心,确保了征费中心工作的顺利开展。 主要经验做法 总结上半年的征稽工作,我们的主要经验和做法是 一、坚持服务交通建设 20*年,省交通厅下达我局征费计划31亿,我局服从服务交通建设