创业公司股权激励方案利润分红型

公司股权激励方案 （利润分红型虚拟股权激励） 为健全公司激励机制，增强公司管理层对实现公司持 续、健康发展的责任感、使命感，开拓企业与员工的双赢局 面，确保公司发展目标的实现，推行利润分红型虚拟股权激 励制度。本方案经董事会审核，由公司股东大会批准后实 施。 一、股权性质 本方案的虚拟股份是指公司现有股东授予被激励者一定 数额虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增 长，利益的获得由公司支付。被激励者没有表决权、转让权 和继承权，只有分红权。被激励者离开公司将失去该股权； 公司价值下降，股份无收益；绩效考评结果将影响股份的授 予和生效。本方案仅适用于公司主体公开发行股票和上市之 前；一旦公司股票能够公开发行股票和上市，将按照相关法 律法规进行及时补充和调整。 二、目的意义 构建以价值创造为导向的公司文化，建立股东与员工之 间的利益共享与约束机制；持续激发员工创新力创造力，保 证公司长期稳健发展；为管理层留下“想象空间”，变短期 利益为长期追求；吸引与保留优秀管理人才和骨干员工，提 升凝聚力战斗力；鼓励并奖励业务创新和变革精神，增强员 1 / 6 工归属感与认同感。 三、股份总额 公司注册资本为 500 万元，虚拟股份总额设为注册资本 额的 15，即 75 万股，首次分配总额为 60 万股，预留 15 万 股用于储备或支付具备资格的新增员工、岗位职务升迁员工 的股权激励。每轮融资结束后，相应调整股份总额和各岗位 股份基数。 四、管理机构 公司成立监事会，成员 5 人，其中大股东 2 人、激励对 象代表 2 人（由被激励对象选出）、普通员工 1 人。主要职 责①拟订、修改股权激励方案及相关配套规章制度；②拟 订股权激励实施方案；③负责组织股权激励方案的日常管 理，在方案执行过程中，监控方案的运行情况；④根据股权 激励方案，决定激励对象相关权利的中止和取消等事宜；⑤ 向董事会报告股权激励方案的执行情况。监事会有权查验财 务收支情况，确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励 方案实施后，监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 五、激励对象 本股权激励方案的激励对象为与公司签订正式劳动合 同、工作满 6 个月的员工，重点激励中、高层管理人员以及 业务、技术骨干和卓越贡献人员。激励对象年度参与分红的 虚拟股权数为岗位股份基数乘年度考核绩效系数。 2 / 6 表 1 激励对象岗位名单（股份额以万为计数单位） 部门 集团公司 集团公司 分公司/部门 分公司/部门 分公司/部门 分公司/部门 分公司/部门 分公司/部门 岗位 总经理 副总经理级 经理 副经理 主管 副主管 业务技术骨干 普通员工 数量单个岗位股份基数股份额合计 1 3 5 5 10 10 20 100 6 3 2 1 0.8 0.6 0.3 0.1 6 9 10 5 8 6 6 10 表 2 年度考核绩效系数确定标准 绩效得分 ≥100 90～100（不含） 85～90（不含） 75～85（不含） 65～75（不含） 60～65（不含） 60 绩效系数 绩效得分100＋0.1 1 0.9 0.8 0.6 0.5 .0 激励对象年度参与分红的虚拟股权数岗位股份基数年 度考核绩效系数 六、激励实施 股权激励计划于 2017 年 1 月 1 日起执行。年度激励资金 提取以公司净利润增长率和净资产收益率作为业绩考核指 标，启动条件具体为公司首年度净利润率超过30；之后 年度净利润增长率超过 5，净资产收益率超过 12。 3 / 6 七、分红计算 自实施日起，激励对象所享有的股份分红范围是该年度 所实现的税后利润增长部分，扣除40作为企业发展留存 外，按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如 下 虚拟股权每股现金价值＝当年参与分配的分红基金规模 实际参与分红的虚拟股权总数 4 0 股 东 分 配60为当年分红基金规模 40企业发展留存 60用于分红 年度税后利润较上年度增长 部分（首年度为净利润 20） （一）激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权 益金额激励对象在激励岗位上服务第一年，年终股份分红金 额兑现 60，另外 40记入激励对象权益金额个人账户内， 未兑现的权益按每年 5计算利息记入个人账户。激励对象在 公司激励岗位服务第二年，年终股份分红金额兑现80， 20记入激励对象权益金额账户，未兑现的权益按每年 5计 算利息记入个人账户。 （二）激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权 益金额当年的权益金额 100兑现。从第三年起，前两年服 务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑现， 4 / 6 每年兑现 50，未兑现的权益每年按 5计算利息记入个人账 户。 （三）在激励岗位上工作满四年后，激励股份转化为实 股，激励对象对激励股份拥有完整的股权，经公司监事会同 意后，激励对象以双方协议价格购买股权，可进行股权转 让、出售、继承等事项。 八、股权调整 （一）激励对象职务发生变更，按相应的职务岗位变动 激励分红股份数量，已记入个人账户的权益金额不变。 （二）若激励对象不能胜任岗位要求，本人要求或公司 调整至非激励岗位，按下列办法兑现股权激励权益 1.在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享 有激励股份的年终分红； 2.在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股 份，累积的个人股份分红金额按 80一次性兑现； 3.在激励岗位上工作满四年的，只要激励对象还在公司 工作，股权激励权益即为激励对象所有。 （三）员工离开公司时，按下述办法兑现股权激励分红 额 1.在激励岗位上工作不满一年的，取消激励股份，不享 有激励股份的年终分； 2.在激励岗位上工作满一年不满四年的，取消激励股 5 / 6 份，累积的个人权益金额按 50一次性兑现； 3.在激励岗位上工作满四年的，因激励对象已拥有实 股，按 7.2 条每年兑现股份分红。 九、分红日期 次年 6 月 30 日前兑现上年度分红。 十、权利义务 （一）公司权利若激励对象因触犯法律、违反职业道 德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或 声誉，公司可以取消激励对象尚未实现的股权激励权益。 （二）激励对象的权利义务①激励对象自本方案实施 之日起，享受本方案规定的股权激励权益；②激励对象应勤 勉尽责、恪守职业道德，为公司的发展做出贡献；③激励对 象因本方案获得的收益，应按国家税法规定缴纳相关税费。 十一、附则 （一）本方案的修改、补充均须经公司股东会同意。 （二）本方案由公司总经理办公室负责解释，自公布之 日起实施，实施此激励办法的激励对象不再享有年终奖。 6 / 6