中小企业局党风廉政建设和反工作总结与中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结汇编

下载后可任意编辑 中小企业局党风廉政建设和反工作总结与中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结汇编 第 8 页 共 8 页 下载后可任意编辑 中小企业局党风廉政建设和反****工作总结 XX年，在市纪委的领导下，和市纪委有关部门的指导下，我局以贯彻落实市纪委六次全会精神为主线，以政风行风建设、机关效能建设和行政权力公开透明运行等三项工作为重点，狠抓党风廉政建设和反****工作，较好地完成了市纪委、监察局安排部署的各项任务，现简要汇报 一、今年以来的主要工作情况 1、狠抓了党风廉政教育。组织机关全体党员干部，仔细传达学习了市纪委六次全会精神，利用一个月的时间，集中开展了学习hjt同志在中纪委全会上讲话活动；开展了学党章，用党章活动；组织开展了“树立社会主义荣辱观”教育活动，配合机关党委成功举办了专题演讲竞赛。通过上述教育活动，进一步提高了全局党员干部的政治觉悟，夯实了廉洁从政的思想基础，筑牢思想道德防线。 2、完善了党风廉政建设和反****工作责任制。根据市纪委的要求，一是制定了XX年党风廉政建设和反****工作要点；二是制定了关于XX年党风廉政建设责任制分工意见两个件都是以局党委文件形式下发，与重点业务工作，进行同部署，同安排，同督导，同落实。 3、狠抓了政风行风、机关效能和公开透明工作。今年以来，对政风行风和机关效能工作，做到了早动员，早部署。半年来，先后实行不同形式召开了三次专题调度会，对县（市、区）局进行逐个督导。6月23日，在复兴区召开了政风行风工作现场会，会上推广了复兴区政风行风工作经验，安排部署了后几个月的工作。目前，全系统政风行风建设正在开展，承诺兑现情况进展良好，效能建设也取得了较好的效果。行政权力公开透明运行工作，根据市透明办要求，更新了我局的公开透明运行网页，建立了公开透明运行台账，法律规范开展有关职权的公开透明运行。今年省中小企业局确定我局为全省系统政务公开试点单位，我局上报了方案，并积极落实方案中的工作内容。 4、加强了纪检信访件的办理工作。对反映我局下属的工贸学校问题的信访件和市委督办件进行了调查，对有关责任人进行了组织处理；及时处理了市直纪工委要求办理的有关工作。 二、下一步工作任务安排 1、继续抓好政风行风和机关效能建设。一是按各级政风行风建设方案要求，仔细抓好各个阶段和各个环节的工作，不少步，不漏项，高标准、高质量完成每个动作；二是搞好各方面的联系沟通工作，召开好政风行风建设成果新闻发布会，召开好不同层面的座谈会；三是加强督导检查，落实局领导分包县（市、区）责任制，继续以调度会和深化县（市、区）的方式进行督导。 2、抓好行政权力公开透明运行工作。常常更新完善公开透明网页，建立健全公开透明运行台账，适时对内部的职权事项实施公开。 3、按市纪委六次全会的要求，仔细抓好党风廉政建设责任制落实、反腐倡廉教育、信访问题办理等工作。 下载后可任意编辑 中层干部竞争上岗实施程序和办法工作总结 南昌市***管理处中层管理人员 竞争上岗实施程序和办法 为切实抓好滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗工作，保障滕王阁管理处中层管理人员竞争上岗的正确实施，现将竞争上岗实施程序和办法安排 一、 公布职位及任职条件 月 日，在滕王阁管理处张榜公布竞争上岗的中层管理岗位17个，其中综合管理部经理1名、副经理1名（分管文史），人力资源部经理1名（分管党支部及劳资工作）、副经理1名（分管工会及团的工作），计划财务部经理1名，运行保障部经理1名、副经理1名（分管基建或动力），景区保安部经理1名、副经理1名，物业管理部经理1名（分管园区各经营项目）、副经理1名（分管仿古街店面），接待服务部经理1名、副经理3名（分管接待、文娱、质检各1名），滕王阁宾馆经理1名、副经理1名。同时，公布中层管理岗位任职条件，其中竞聘经理岗位的基本条件①大学本科学历、工作满五年或大专学历、工作满七年，②在原正科长岗位工作满一年或在原副科长岗位工作满二年，③人力资源部经理岗位必须是中共党员；竞聘副经理岗位的基本条件①大学本科学历、工作满三年或大专学历、工作满五年，②人力资源部副经理岗位必须是中共党员。张榜时间至公开报名工作结束止。 二、 报名 1.报名时间。管理处范围内，凡符合上述条件的人员均可报名，报名时间 ，报名地点 。 2.报名要求。 月 日至 日到办公室领取竞争上岗报名登记表，并于 月 日前将填好的报名表交办公室。每个报名者可在竞争上岗报名登记表中填报1个竞争岗位意向，供改革领导小组决定时参考。符合竞争上岗条件人员，若在规定的时间内不报名，则视为自动放弃本次岗位的竞争。 三、 资格审查 1.初审 月 日改革领导小组对报名参加竞争的人员进行资格初审。 2.复核 月 日改革领导小组复核报名资格条件。 3.公布名单月 日在滕王阁管理处张榜公布符合竞争条件的报名者名单。 四、 演讲、答辩 1.评委。演讲、答辩评委由 人员组成，共 人，评委主任由 同志担任。 2.监督员和记分。监督员 名，由 担任。 3.演讲、答辩工作人员。抽调 作为工作人员，负责演讲、答辩日常工作。 4.答辩出题。 月 日前确定答辩出题的具体内容。 5.考前准备 1预备考场月 日召开评委、记分员、监督员以及工作人员参加的工作会议。主要内容有明确演讲、答辩具体步骤、学习评委须知、掌握评分办法。 2时间安排月日完成演讲答辩。 3考场地点演讲、答辩考场设在 ，月 日工作人员布置考场，主要包括准备好席位牌、计时器记分统分表，布置演讲答辩席、评委席记分员席、监督席、旁听席。 6.演讲答辩方法、步骤 1竞争者报到。参加竞争者于 月 日 时到管理处报到。在规定时间内未到者视为弃权。报到由工作人员对竞争者宣读竞争人员须知。竞争者抽签确定演讲、答辩顺序，十分钟后，由工作人员领进考场。 2旁听者进场。 时前旁听者进入考场。 3评委入场。 时计分员、监督员由工作人员领进考场， 时前评委进入考场，工作人员分发统分表、评分表。竞争者进场后，评委会主任宣布会场规则。 4演讲答辩。时评委会主任宣布演讲答辩开始，并由评委会主任按抽签顺序依次请竞争者上台演讲。竞争者演讲答辩结束后可继续旁听。下一位竞争者上台演讲答辩。每位竞争者演讲答辩时间原则上不超过20分钟，具体由评委会主任掌握。 5演讲评分。每一位竞争者演讲完毕，由各评委对其演讲表现打分，填写演讲评分表。评委按百分制进行打分。演讲按以下几个方面进行打分语言表达（20分）、举止仪表（10分）、文字组织（20分）、演讲内容（25分）、综合分析（25分），并计算每位竞争者总得分。记分员统一收表统分，监督员进行监督。统分时，去掉一个最高分和一个最低分，累计后计算的平均得分为竞争者演讲成绩（分数四舍五入后取至小数点后一位）。由记分员填写演讲评分汇总表交评会主任、监督员、记分员签字。 6