上半年公路运管所工作汇报总结与上半年出纳个人工作总结汇编

下载后可任意编辑 上半年公路运管所工作汇报总结与上半年出纳个人工作总结汇编 第 8 页 共 8 页 下载后可任意编辑 上半年公路运管所工作汇报总结 一、交通规费征收取得突破性的进展 交通规费征收是运管工作的重中之重。面对费源严重减少（如取消出租车运管费、客附费，手扶及三轮免征运管费等），征费潜力难以挖掘，以及“治超”力度大，运输成本相对较高，逃费现象有所抬头等不利因素，所领导班子成员仔细讨论，反复讨论，正确面对征费中的困难和矛盾。一是实行规费征收责任制，与各征费单位签订规费征收责任状，明确任务和责任，所领导实行分片包站，深化征管第一线，切实做到责任到人；二是加强源头管理，在审批、审核、检测、年审、路查等各个环节中，层层严把征费关，切实做到征管到位；三是加大稽查力度，严厉查处偷漏规费行为。所重组了稽查队，实行奖勤罚懒，鼓舞争先创优，各项规费稳中有升；四是广泛宣传征费政策，通过多种形式加强与企业、车主联系，争取多方支持。来城交管站今年先后到江苏昆山市两次，主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件，受到车主的好评。大英、水口交管站仔细讨论辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素，有针对性的实行对策，取得了明显的成效，截止5月20日，他们已任务过半，其完成的征费额创历年同期的新高。今年15月底，全所共完成四项规费479.93万元，占年计划的50.52，其中小机养路费164.27万元，占年计划的56.64，运管费112.07万元，占年计划43.95，客货附加费203.59万元，占年计划50.27。处理各类违章的罚没款27.69万元。 二、加强客运市场管理，优化运输环境 今年以来，我们仔细对道路客运市场进行调查讨论，不断提高决策和管理水平，努力增强驾驭市场的能力，加快完善道路运输市场体系的建立，促进我县道路运输经济快速进展。为此，我们一是仔细贯彻交通部道路旅客运输及客运站管理规定，增加客运企业驻站办的人员，加强客运站源头管理，法律规范站内经营行为；二是严格客运经营许可证、标志牌、进站证等证牌的发放，切实法律规范客运秩序；三是加大农村客运网络的监管力度，法律规范农村客运班线的运营秩序，为农民朋友出行提供方便；四是优化运输环境，整顿客运市场，严厉打击“黑头车”。根据省交通厅、公安厅联合文件关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知精神，集中力量，在城乡结合部、乡、镇、车站，与邻省、市、县接壤地带，对从事非法营运的客车、面的出租车以及从外地购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。共检查车辆376台，处罚违章车辆62台，打掉“黑头车”6台，补征漏费车辆31台；五是春运和“五一”黄金周运输工作全面完成。为确保春运和假日运输安全和运输服务质量，运管所和各交管站都专门成立了领导小组，加强对“两节”道路运输工作的组织领导，确保黄金周道路运输安全有序。据统计，**年春运期间，全县日均投入客运车辆360台，共完成客运总量65万人次，与上年同期基本持平。“五一”期间，全县日均投入客车290台，完成客运总量20万人次，比上年同期增长10和8。由于组织有力，指挥得当，全县春运、“五一”黄金周期间客运服务质量明显提高，投诉举报率大幅度下降。 在出租车管理方面，针对出租车从业人员结构复杂，素养参差不齐等特点，我们坚持着眼长远，狠抓当前管理。同时加强对甬安和兴业两家出租公司的安全监管，使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨，全面提升出租车驾驶员的综合素养，不断提高他们遵纪守法、法律规范经营、文明服务的意识。今年以来，出租车管理所共查处各种违规车辆40余台，教育处理违章从业人员15人，罚没款11万余元。 三、加强货运管理，实现“货畅其流” 我们把货运管理以加强源头管理为重点，进一步加大危货管理力度，加快现代物流业进展和货运规模化进程，促进全县货运市场又快又好的进展。一是深化全县货运企业、站场和货物集散地等源头部位，仔细开展调研，提出我县货运市场“十一五”进展规划，为今后进展明确方向。二是强化危险货物运输市场的管理，落实危货运输安全责任制，每月进行一次安全监督检查，督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育，要求企业充分利用gps监控平台，加大监管力度，对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查.制定了突发事件紧急救援的预案，确保安全生产落到实处。 四、整治维修驾培市场，经营行为日趋法律规范 今年以来，我们坚持“整顿秩序、法律规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则，依法打击和取缔无证修车、占道经营；制定行规行约，严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治维修市场秩序，维护了合法经营者的权益；在仔细总结宏盛汽车修理企业的基础上，积极制造条件，引导维修企业向法律规范化、规模化方向进展。4月份，对252名从事客运的驾驶员进行从业资格培训，从业人员的素养有所提高，诚信经营、优质服务得到了保障。 驾培、检测管理水平逐步提高。一是开展创建文明驾校活动，进一步完善了驾校内部管理制度，强化了对教练员的管理。二是提高培训质量，在驾校开展“优质课、公开课”活动，在驾校教练员中掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，推动驾驶员培训从“应试教育”向“素养教育”转变，促进我县驾培教学质量的提高。三是加大对非法经营、恶意降价等违法、违规经营活动的打击力度，为驾校制造良好的市场环境和进展空间。汽车综合性能检测中心法律规范管理，不断深化各项措施，检测水平有所提高。1-5月份，共检测各类车辆1800辆，二级维护1200辆次，比去年同期均有明显上升。 五、坚持以人为本，做好交通运输安全工作 在交通局的直接领导和局安全股的大力支持配合下，我们在行业管理中，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作当作头等大事来抓。春运安全是春运工作的核心，为了确保安全措施得到落实，消除事故隐患，避开发生重特大安全事故，我们及时召开了各运输企业春运安全工作会议，提出“不出一起责任事故，不死伤一人”的春运安全目标，对所有参加春运的车辆进行全面的技术检查，对驾驶人员广泛进行安全宣传，强化安全教育和管理，加大了对易燃、易爆等危险品的查堵力度。同时我们还加强对从业人员的资格检查和对车辆进行安全技术状况检测，凡责任心不强、技术不过硬、未办春运证的驾驶员不得参加春运，车辆安全技术状况不合格的坚决予以停运，有力的保障了春运。为确保“五一”黄金周期间交通运输安全，所及时召开安全会议，成立安全领导小组，对全县客运站点、危货运输企业、维修厂家进行了全面检查，仔细落实了安全防范措施，对存在隐患和薄弱环节立即整改到位，一时难以整改的，安排专人严看死守。15月份，所共召开安全生产会议两次，集中组织学习安全生产法律、法规、内部急电、紧急通知等两次，组织安全生产大检查3次。 六、机关效能建设初步取得实效 今年4月1日至4月30日，运管所在县委和县交通局的统一领导下，仔细开展了以“强化服务意识，改进机关作风，提高工作效率，优化进展环境”为主要内容的机关效能建设活动。通过动员部署、组织讨论，针对问题制定整改方案，考核考评三个阶段的工作，特别是朱峰局长在全县交通系统机关效能建设动员大会上指出的交