各类施工现场生产安全事故应急预案

目 录 第一节工程概况1 第二节 工程管理目的2 第三节 应急预案的任务和目的2 第四节 编制依据2 第五节 项目部应急预案组织机构3 第六节 应急预案工作流程图5 第七节 生产安全事故应急救援程序5 第八节 应急解决及设备和设施管理6 第九节 事故报告制度7 第十节 应急救援急救设施资源配置8 第十一节 应急预案响应与救援9 第十二节 项目部应急预案救援小组组成人员联系电话39 长乐师范附属小学教研综合楼危房改造工程 突发事故、事件应急救援预案 为贯彻我国安全生产法规定的公司负有组织制定并实行本单位的生产安全事故应急救援预案的职责，执行建设工程安全生产管理条例第四十八条的规定，施工单位制定本单位生产安全事故应急预案；建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备并定期组织演练。结合公司生产的特性，制定本应急救援预案。 第一节 工程概况 第二节 工程管理目的 1.质量目的 符合工程施工质量验收规范合格标准 2.工期目的按建设工程施工协议工期约定120日历天内竣工。 3.安全目的实现“五无”（即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌）事故，轻伤频率控制在0.25以内，重大伤亡事故为零。实现安全施工达标工地。 4.文明施工目的创建公司CI形象，施工现场按福建省建筑工地文明施工指南实行。实现文明施工达标工地。 第三节 应急预案的任务和目的 根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及有关法律、法规的规定，为了保护本公司从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本公司在出现生产安全事故时，可以及时进行应急救援，从面最大限度地减少生产安全事故给本公司及本公司员工所导致的损失，成立公司在建工程项目部突发事故、事件应急救援组织。 为了更好地适应法律和经济活动的规定，给公司员工的工作和施工场区周边居民提供更安全的环境，保证各种应急反映资源处在良好的备战状态，指导应急反映行动按计划有序地进行，防止因应急反映行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免或减少人员伤亡和财产损失，帮助实现应急反映行动的快速、有序、高效，充足体现应急救援的“应急精神”。 通过对己辨认的紧急状态下的重大危险源和环境因素编制应急准备和响应预案，最大限度防止或减少也许随着产生的环境影响和事故后果。 第四节 编制依据 DJ/CX042023 危险源辨认和风险评价程序 DJ/CX032023 环境因素辨认和评价程序 DJ/CX272023 事故、事件调查解决控制程序 第五节 项目部应急预案组织机构 项目部成立以项目经理为主的现场领导小组，具体职责为负责本项目应急预案的制定和修订；组建应急救援队伍，组织实行和演练；检查督促做好重大事故的防止措施和应急救援的各项准备工作；组织和实行救援行动；组织事故调查和总结应急救援工作的经验教训。 项目部应急救援组织机构 项目部应急救援组织机构框图 组长项目经理 副组长技术负责人 通讯联络 抢险救援 医疗救治 后勤服务 现场保卫 消防营救 副组长 安全员 2.应急救援小组名单 组长龚伦兴 副组长林海华 副组长曾信臻 成员陈炳辉 通讯联络负责人 刘仕梅 抢险救援负责人 张忠东 消防营救负责人 李云 医疗救治负责人 周海寿 后勤服务负责人 林忠清 现场保卫负责人 刘永红 3.应急救援小组职责 （1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，贯彻各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。 （2）进行教育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具有安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。 （3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实行，拟定公司和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。 （4）建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间由通信联络组向110、119、120和公司救援指挥部、本地政府安监部门，公安部门求援或报告灾情。平时应急救援领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生应急事故事件时，在项目部应急救援组长到达工地前，值班者即为临时救援组长。 （5）职责 1）组长职责主持和指挥施工现场应急救援的全面工作。 2）副组长职责负责组织应急救援协调指挥工作。 3）通讯联络组职责在事故发生第一时间，运用一切可运用的通讯工具，立即向110、119、120求救，并同时向上级领导报告。 4）抢险救援组职责采用紧急措施，尽一切也许抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。 5）消防营救组职责 采用紧急措施，组织人员灭火,尽一切也许抢救伤员及被困人员，防止火势扩大。 6）医疗救治组职责对抢救出的伤员，视情况采用急救外置措施，尽快送医院抢救。 7）后勤服务组职责负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。 8）现场保卫组职责负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作；负责事故保护现场；负责个部位电源，灯源的保护及人员疏导。 第六节 应急预案工作流程图 根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的辨认和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件导致的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图 危险源及环境因素辩识、评价 编制应急预案 成立抢险领导小组 组建抢险队、救护车 配备应急物资、设备 应急知识教育培训 定期评审 实行应急预案 进行评审、修订 未发生 发生 应急准备和响应工作程序图 第七节 生产安全事故应急救援程序 1.公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。 2.如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下 现场第一发现人→现场值班人→现场应急救援小组→公司值班人员 →公司安全事故应急救援小组 3.生产安全事故发生后，应急救援组织应立即启动如下应救援程序 （1）现场第一发现人向现场值班人员报告。 （2）现场值班人员控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。并向现场应急救援小组组长报告。 （3）现场应急救援小组组长组织成员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最近医院。并向公司值班人员报告。 （4）公司值班人员了解事故及伤亡人员情况。并向公司生产安全应急救援小组。 （5）公司生产安全应急救援小组了解事故及伤亡人员各简况及采用的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后