RO机常见问题及处理方法 修改

职工之家建设可行性方案 一、开展“职工之家”的基本原则 首先感谢公司领导给予职工之家的资助和关心。深入开展职工之家是推进工会各项工作的重要手段，是工会工作服从于党和国家工作大局的现实要求，是加强工会组织建设的有效载体。 开展职工之家的基本原则是服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展、齐抓共建。工会着眼于工会组织基础建设，切实把建家活动作为一项经常性、长期性工作来抓，与时俱进，开拓创新，努力把职工之家推上新水平。 二、“职工之家”建设的目标 最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建设成服务型“职工之家”。把“职工之家”建成学习型培训中心，职工参与管理中心，娱乐活动中心，生活互助中心。 三、“职工之家”规划 1、员工之家管理小组 为保证建家活动的成功开展和加强对这项工作的领导，公司工会成立建家活动推进小组，成员如下 主任 副主任 统筹 成员 2、小组职责 指导并检查员工之家工作，针对问题和不足，提出改进意见。协调建家中的资源，统筹布局工作，完善相关制度和办法，宣传组织员工积极参与相关活动，从中探索总结经验，推进活动向纵深发 展。． 3、方案规划 员工之家的建设将本着节俭的原则，尽量利用公司现有的资源，分别为阅览室、棋牌室、荣誉陈列柜、水吧、电视房、体育运动室、健身按摩室。 4、实施步骤 序号 内容 负责部门 责任人 计划完成时间 备注 采购中心1 购买报刊架 购买/2 打造书架 采购中采购中3购买图书、杂采购中4配置棋牌等活动用 配置小方桌、板采购中5 6采购中陈列奖牌、奖杯、奖7总裁8采购中电92013投采购中10采购中功放、话 采购中11乒乓球、球拍、球采购中12羽毛球、羽毛球13健身器材、按摩采购中14采购中吧饮水15采购中采购中16饮品展示采购中各式饮料、点17 备注 价格（元） 序号 设施名称数量 宣传海报18 营销策划部 营销策划部 19 管理规定上墙 、职工之家设施购置明细5． 200 个 21 报刊架 2000 3 个2 书架 10000 3 200本图书、杂志围棋、象棋、军旗、跳棋各4套4 1 棋牌等活动用具套200 400 配置小方桌 5 4张 800 6 板凳 16张 1000 个 17 陈列公司提8奖牌、奖杯、奖25000电965000索10投 1000功11 200话12 5013乒乓5200球14 200015球 100羽毛516 40017羽毛球1018裁判4000019健身器6000020按摩3000吧21 1000 台饮料机饮22 800 1 个 23 饮品展示架1个。 2000 50024 包/袋各式饮料、点心 企业文化宣传海报张 200 宣传海报 925 员工之家管理制度9张 26 管理规定上墙 300 公司公告 宣传公告栏27 2个1000 136860 合计 四、员工之家管理规定 1、目的为了营造良好的工作、休闲环境，丰富员工的业余生活，促进公司企业文化建设，保证广大员工 能够文明、和谐、有序的参加公司活动室内各项文体娱乐活动，特制定本管理规定。 、适用范围2 公司全体职员。 、职责3 名。人力行政中心是员工活动室的归口管理部门，活动室配备兼职管理员1 活动室管理员职责 按时开放活动室，严格遵守作息时间。3.1 3.2及时打扫卫生，保持活动室干净整洁。 3.3热情接待员工，服务周到，文明礼貌。 及时关闭门窗和电源，确保活动室安全。3.4 严格管理活动室物品，发现物品丢失或损坏，要及时查明原因，无正当理由者，照价赔偿。3.5 、开放时间4 00 21－0017 星期一至星期五． 其 他 时 间 0900－2130 或根据实际情况可调整 5、管理规定 5.1活动室只面向公司在职员工开放，禁止一切外来人员入内，公司员工出入活动室须出示工作牌并登记，经管理人员确认后方可进入； 5.2活动室只对住宿在公司的员工开放，公司职员进入活动室必须出示工作牌，经活动室管理员确认后方可进入，禁止一切不明身份的人员入内。 5.3 管理员负责活动室钥匙的管理，并严格按公司规定的时间开放或关闭活动室。 5.4乒乓球、桌球等桌面类运动的相关附属配套物品（例如球拍、球、球杆等）由活动室统一管理，各职员在领用、归还时必须登记。 5.5凡在活动室活动者，必须服从管理人员的安排及管理，遵守活动规则（参与活动者可本着公平、公正、公开、“轮流活动、输者下台”的原则，共同约定符合惯例的活动规则，特殊情况由活动室管理员最终协调裁决）。 5.6任何集体借用活动室举办各种活动，须提前一周向办公室负责人提出申请，经批准并与其活动日的负责人协调后方可使用，否则一律不准擅自占用，违反规定者不准再申请使用活动室，并追究其相应责任； 5.7禁止在活动室内进行赌毒黄、酗酒、打架斗殴、迷信结社及偷盗等违法活动，违反刑律者将送 公安机关处理。．