校本培训和校本教研工作汇报范文

下载后可任意编辑 校本培训和校本教研工作汇报范文 在学校工作中，影响教育质量的关键因素就是老师的素养，老师素养的提高，不仅仅是老师学历层次的提高，更主要的是老师教育教学能力的提高。促进老师教育教学能力提高的重要途径就是校本培训和校本教研，它是老师成长的一只方舟。因此，做好校本培训工作非常重要，下面是我校在借鉴外校经验的基础上，结合我校实际开展两项工作的汇报。 一、我校开展校本教研的几种做法 （一）、加快课程改革步伐，提高了教育教学质量 教学质量是学校的生命线，为此我校始终把提高教学质量放在学校的中心工作来抓，取得了可喜的成绩。 一是坚持以辅差培优的方式，培育年轻老师；坚持“课内打基储课外求进展”的思路，激活课堂。始终立足课堂、放眼课外、优化教法、渗透创新、深化教改，推动新课程改革的步伐，提高教育教学质量。每个老师自命课题，上“诱思探究”讨论课，将诱思探究理论灵活运用到课堂教学中，在此课堂教学大赛中，涌现出了一批理念新、基本工扎实的骨干老师。二是结合课改，加强教研活动。利用高一课改的有利时机，教研室每月召开二次研讨会，加强了大教研活动，各教研组开展了学科周活动；同时又派出许多老师到外校听课学习；我们与山东淄博三中、佳木斯一中结对子，邀请了佳木斯一中校长到我校讲学，淄博三中为我校赠书，派部分老师到郑州四中、安徽、西安等地参加全国“诱思探究”研讨会，并在我校成立了“诱思探究”理论学习小组，有效的推动了我校教科研活动的开展。许多老师的论文已在省级刊物上发表，受到好评。三是狠抓高三、初三的教学工作，积极组织各类竞赛活动，为提高学校的升学率夯实了基矗面对高中考，我校实行高三月考、联考，高考、中考直通车辅导；专题讲座、专题研讨，抓特征，找差距；请有经验的老师到我校进行专题讲座等形式，高考升学率逐年有所上升。 （二）、科研兴校，努力提高教育教学水准 教学工作是学校的生命线，教科研工作则堪称这条生命线上不可或缺的源头活水。为了保证学校教育教学质量的优势地位，在老师中牢固树立科研意识和终身学习意识，加快教育科研步伐，增加跟踪前沿知识的能力，整体提升教育教学水准。学校成立了以校长为组长的课题讨论领导小组，以刚启动的高中课程改革为动力，以课题讨论为载体，结合本校教学实践，深化探讨“诱思探究教学论”这一课题。校领导结合”课改”学习，组织老师努力探究，提倡精导巧练，优化教学过程。 高水平的教育需要高素养的老师队伍。这是时代对教育提出的现实要求，也是时代对老师素养提出的挑战。素养教育呼唤着高素养的老师，建设高素养的老师队伍是全面推动素养教育的根本保证。随着办学规模的不断扩大，学校领导更加注重加强师资队伍建设，仔细实施“师表工程”、“青蓝工程”、“名师工程”、“继续教育工程”。开学初，学校公布了（骨干老师评聘条例），将一批事业心强、业务精、教学效果好的把关老师评为学校骨干老师，此举极大地鼓舞了全校老师的敬业奋进的士气和为教育事业拼搏的热情。“青蓝工程”是青年老师队伍建设的基础工程，只有青年老师接上班，学校工作才有后劲，教育、教学才能持续进展。为全面提高青年老师的素养，学校实行以老带新的“传、帮、带”方式，着重在组织教学能力、管理能力、课堂教学经验方面给予青年老师指导、帮助，给青年老师压担子，并定期组织全校公开课、观摩课、实验课等，尽可能多地提供学习机会，力求给青年老师以最宽阔的提高素养及发挥才能的空间，有许多青年老师成为校、区级骨干老师，还有不少青年老师成为区科研课题组的成员。 教育科研工作既能提高老师群体素养，又能提高办学品位，丰富了办学内涵，通过教育教学的不断研讨，我们欣喜地看到，老师的角色、教学方式、创新精神也随之发生了深刻变化，为___中学教学质量的提高奠定了坚实的基矗 （三）、分科教研，合作沟通。 学校调整教科研体系，完善了以教科室、教导处为龙头、各教研组为基本单位、各教学班为教改基地的实验体系。实行分科教研，合作沟通。 （1）分科教研的主要内容 一是针对课改中出现的问题进行有针对性的研讨，二是通过听课沟通、听课指导提高老师教学水平，三是根据学校提出的年度讨论主题开展讨论。 （2）合作沟通的几种方式 一是校长、教导主任、教研组长的沟通一月一次的三级沟通；校长、教导主任定期、不定期的参加教研组的活动。领导成为教研的参加者、合作者和讨论者。二是老师之间的沟通集体备课、案例分析、不同学科的老师共上一堂课，学术沙龙。目的是对教学进行诊断与评价，学习借鉴别人经验，查找不足。三是校际之间的沟通，校本教研是在“本校”展开的，是围绕“本校”的问题进行的，但它又不完全局限于本校的力量。应搞好校与校之间的信息互通和合作教研。 （四）、任务驱动，保证质量。 （1）教研组定期活动（每周一次）与分散活动。以分组教研的内容为主，鼓舞教研创新。 （2）教研组每月一次教研公开课，进行案例分析，使评课过程成为教学讨论过程。案例分析有助于老师了解自身的缺失，从而有针对性地加强缺失方面的学习与锻炼，促进教学水平的提高。 （3）老师每周写一篇教学反思或教学随笔。 课前反思新旧教材有哪些不同、新课改的思想如何渗、三维目标如何落实、运用怎样的教学策略等等。 课中反思根据教学实际，及时反思调整教学策略。 课后反思上完课后，回过头来看看，反思自己的这节课达到了什么目标，用了什么教学策略，哪些是成功的等问题，帮助老师寻找课堂教学的优点与创新之处，寻找问题与不足，捕捉隐藏在教学行为背后的教育观念，从而找到改进的切入口。 （）每学期一次课题汇报。总结阶段性成果、沟通课题讨论经验、调整课题讨论方案。 （5）每学期举办一次“学术沙龙”。学校不限主题，老师自主发言，可以是本学期的经验总结，也可以是对某个教育问题的理解。 （6）每个月举办一次读书论坛活动。贵在沟通学习，督促老师读书。 （7）每学期办一次专家讲座或教学指导活动。专业讨论人员以其开阔的视野、前瞻的理念、渊博的学识，参加“校本教研”，能使“校本教研”在一定的理论高度上进行，必能促进老师的专业进展，及学校的深层次进展。学校适时的聘请专家来校进行教学指导（先后聘请了陕西师范大学张熊飞教授、北京师范大学傅东樱教授、宁夏大学谢保国教授、银川九中陆三柄老师、中卫中学有名数学老师蒋老师等），老师们可在与专家的互动中，在真实的课堂、参加、沟通、研讨中，实现真正的提高。 二、我校开展校本培训的几种做法 1、内容讲究实效 校本培训工作应以学校整体进展和老师专业化进展为本，注意培训的系统性，以提高老师队伍的整体水平，在“有用、有效”上作文章。首先，要转变老师观念，发挥被培训者的主体作用，使参加校本培训变为老师自身的进展的需求。其次，针对老师现状，充分考虑老师已有的教育经验，不做重复的培训，师资队伍建设是一个永恒的话题，提高老师素养是学校工作的长期任务，为适应教育的进展，学校应随时代进展不断更新培训内容，一方面着眼于课程、教材、教法