盘盈盘亏总结报告5篇

下载后可任意编辑 盘盈盘亏总结报告5篇 1.盘盈盘亏总结报告 为提高公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于20 xx年9月30日10月28日在公司范围内进行了一次全面盘点、清查。在参加盘点人员的共同配合下，顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下 一、本次盘点工作的重点 是以现场实物盘点为依据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进行实地盘查；全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程；确认资产存放地点、资产状况以及具体使用人和监管人等，做到账实、账账相符，盘点清查报告。 二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、部分长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决 1、实行资产追踪制度。对呆滞一年以上的生产件、供应件，生产车间、物管部有责任向***反馈信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议，以指导公司的资产管理工作。 2、建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用固定资产（例如空调等）、公用电子产品（例如复印机、打印机、电脑等）实行粘贴标签的制度，其目的就是明确责任、强化管理。 3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地提高设备利用率提供了依据。 三、公司下一步资产管理工作的重点 1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，法律规范程序，常抓不懈；明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。 2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反馈，妥善处理。 3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反馈和技术鉴定，努力把公司资产管理工作提高到一个新水平。 2.盘盈盘亏总结报告 一、执行盘点方案的过程说明 1、按盘点计划公司于20 xx年12月09日至2024年12月15日对总仓进行封闭式盘点，盘点总库存共80万件货品。 2、本次参加总仓盘点的仓位有105个仓位。 3、盘点分组进行，每组共3人设主导人员1人、协助人员2人，分工明确，分别负责 （1）货品上、下架。 （2）点数以及在盘点表上登记数量。 （3）运用设备进行扫描、与初盘表格登记数量进行核对。初盘登记表由小组成员共同签名确认。 4、现场管理设抽盘人员和管理人员 共有2-3组抽盘人员，负责对已盘货品按5盘点公司按盘点委员会会议要求制订此比例的比例进行抽查，并且对已盘货架进行检查，避开漏盘货架、漏盘货箱以及摆放位置出错;共有4-6名现场协调人员，负责盘点现场秩序的管理和工作协调。 5、数据封存 截止于20XX年12月07日2400点，仓库所有进出业务终止，进入盘点状态;20XX年12月8日凌晨零点，电脑部备份总仓库存，当时库存数据共802987件作为差异比较的原始基数。 6、原始的盘点采集数与初盘登记表 （1）每个盘点小组的盘点采集数据每天都传输到系统中，采集数据每天都由盘点公司打包交由总部人力资源部保管。 （2）小组成员共同签名确认的初盘登记表，每天由总部人力资源部贴上封条打包后交给盘点公司保管。 （3）盘点点数结束后，盘点公司将初盘登记表原封不动的交回给盘点委员会。 二、盘点差异结果 按盘点委员会要求，由电脑部统计各年份的差异分布情况，及自产、外购、饰品的差异分布情况。 三、盘点差异总结 （1）本次盘点的库存数量，取自服装进销存系统截止至20 xx年12月7日24点的数据备份，共802987件货品。 （2）实盘数量共分三个版本，一是盘点公司提供的区域汇总数量，总计是800975件货品。但同时盘点公司也提供了展厅的1925件衣服扫描记录。所以后来又合并了这批记录后，实盘总数量为802900。再后来又有一次复盘记录，合并后实盘总数量为802981件货品。 （3）按盘点公司的差异统计方式，分为盘亏、盘盈、未盘到、不在档四个数字，电脑部在20 xx年12月16日收到复盘记录后，将未盘到的数量计入盘亏，不在档的能识别出来的条码数量计入盘盈，完全无法识别的条码只有一个。 （4）按款色码组成的SKU统计同款的不同色看作差异，总库存802987件，盘亏557件，盘盈550件，无法识别的货品1件，盘点总数量为802981，库存差错率为1.60‰。 （5）按款式为SKU统计同款的不同色不同码不看作差异，总库存802987件，盘亏460件，盘盈453件，无法识别的货品1件，盘点总数量为802981件，库存差错率为1.31‰。 （6）按款式为SKU统计同款的不同色不同码不看作差异金额为标准，标准价金额为292590301元，成本价金额为41101936.52元，此次盘点库存金额差异率按标准价统计为1.24‰;按成本价统计为1.06‰。 3.盘盈盘亏总结报告 根据公司要求及财务制度的规定，我部组织仓库及各车间等部门（单位）对截至09年12月31日存放在仓库、车间、公司展厅的所有物料，以及存放在外协加工单位的模具进行全面盘点。通过参加盘点人员的共同努力和各部门（单位）的大力配合，此次年终盘点的工作已基本完成拟定的目标与任务。 一、盘点范围 本次盘点，着重对原材料、辅料、产成品、半成品、在产品，以及工具、刀 具、量具、包装物等各种用具，含存放在仓库、车间和个人手上的所有物料（用具）以及外发加工的半成品等所有物料进行盘点。对于固定资产和低值易耗品盘点将在下一步建立固定资产登记卡时进行。 二、盘点方法 我们实行实地盘存制，仓库根据打印出来的物料明细账对存放在仓库的物料，包括物料卡片逐一核对，并确定实际盘存数量；车间和展厅则根据盘点的实物数逐一登记在年终盘点表，存放在外协加工单位的模具数量与金额由采购部列表提供给财务部。财务部根据各单位提供的盘点表的数量和现有的物料价格资料计算出本公司年终物料盘点总额，并列出201*年年终汇总表见附件。 三、盘点结果 通过对盘点表的分析整理，实际存货总额为2,013,698.17元，其中 1、原材料590,114.23元，包括仓库391,151.13元，铆焊车间22,527.10元，装配车间147,136.00元（含台车履带84,000元），外协模具29,300.00元。 2、半成品559,542.80元，包括仓库413904.80元（主要是装配劈裂机、凿岩机的劈块、斜器、机头、压盖、手柄杆等配件），装配车间145,638.00元。 3、产成品289,979.00元，包括装配车间248,471.00元，公司展厅41,508.00元。4、在产品574,062.14元，包括机加车间454,399.44元（含台车部件12,892.44元），铆焊车间36,411.70元，装配车间83