蚂蚁文库
换一换
首页 蚂蚁文库 > 资源分类 > DOC文档下载
 

篮球训练班创业计划书

  • 资源ID:54773039       资源大小:17.50KB        全文页数:7页
  • 资源格式: DOC        下载权限:游客/注册会员    下载费用:10积分 【人民币10元】
快捷注册下载 游客一键下载
会员登录下载
三方登录下载: 微信快捷登录 QQ登录  
下载资源需要10积分 【人民币10元】
邮箱/手机:
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号),方便下次登录下载和查询订单;
支付方式: 微信支付    支付宝   
验证码:   换一换

 
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,既可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰   

篮球训练班创业计划书

下载后可任意编辑 篮球训练班创业计划书 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。下面是关于篮球训练班创业计划书的内容,欢迎阅读 一 执行总结 1.1公司基本情况 一家集娱乐、健身、竞赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。 1.2管理团队分析 主要计划创业人员xx、xxx、xxx都是本科在读的大学生,每个人都富有激情,心怀梦想的奋进青年,责任心很强,对事业尽心尽力。在该计划的讨论上,大家都积极建言献策,深化了解市场情况,分析问题,力求尽善尽美。 1.3行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广,从小儿到老人,特别是近年来人们对健康理念的深化理解,该服务的理念也深化人心。所以,该项目市场潜力巨大,前途光明。 1.4融资与财务说明 公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金1000万,其中风险投资800万,公司投资100万,流动资金贷款100万。其中用于固定资产投资645万,流动资金355万。股本规模及结构定义为公司注册资本1200万人民币。其中,外来风险入股800万,“行者”公司入股200万,资金入股200万。 公司从第三年开始盈利,到第四年后利润开始大幅增长,内部收益为50.1%。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。 二 公司介绍 本公司为行者运动股份有限公司,我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务,本公司的销售宗旨是打造热心服务,秀出健康体魄,主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题,我们倾力为广阔需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求,此服务在当今社会中下属于新兴而有活力的朝阳产业。 三 服务介绍 3.1以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有4块用语正式篮球竞赛的场地,供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施,进入场馆后,我们为顾客进行周到、全面的服务,大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅,供广阔球迷朋友在此享受美食。最后,我们还有篮球游乐场,规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材,其中还有一间商店,主要经营NBA主打的球衣、T恤、球鞋等运动产品供广阔篮球爱好者选购。 本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出,它注重于消费者的身体体验和感受,实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时,随时可以与我们进行零距离沟通,短时间内改进服务质量,该服务在现阶段市场环境下,极具创新力。就竞争者来说,该项目属于新兴的服务项目,假如一旦被广阔人群所接受和理解,将呈现快速进展的繁荣之势。 3.2项目开发情况 本项目以突出人性化为理念,在实际中不断完善与改进,基本服务框架不变。之后会紧紧跟随最前沿、流行、时尚的潮流,充分吸收和应用国际、国内上的高端服务及项目加以完善和改进。 3.3产品服务的日常安排和计划 开始,我们会根据我们计划的方案去经营公司、项目。之后,我们会从过去的工作中寻找不足和要改善的地方。对于服务产品,我们会与消费者零距离沟通,进行详细而深化的调查,从而不断提高我们的服务质量和水平。 四 市场机会分析 4.1市场讨论的具体情况 篮球是一项强身健体,放松身心的休闲活动是能大大丰富我们的课余生活的娱乐项目,从目前的实际情况来看人们的休闲方式还是很单调乏味的,除了那些KTV场所,很少能带来身心的放松。为此,我们以顾客需求为导向,开一个大型的以篮球为中心的娱乐休闲场所,根据在一定的市场调查范围内的结果分析,这个计划是可行的。 因此我们做了一次关于以篮球为中心的娱乐休闲场所的市场调查,结果显示有66.7的人喜爱这种方式,但是,目前以这种休闲场所还很少,而且发现有很多的人都热衷于篮球,不仅能给他们带来身心的放松和愉悦,而且能给他们带来自信心。由此看来,我们的客源市场是很大的,而且本着高质量,人性化服务的原则,可进一步开发潜力市场,前景比较乐观。 4.2哪些人是你的顾客 社会中各种青年、需要篮球馆的竞赛场所(如各企业间的友谊赛) 4.3哪些人是你的竞争对手 竞争对手KTV,电玩城等,其中KTV的实力最强。开一个篮球馆场地要大,选址要合理。 如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。我们可以和一些商家建立友好的合作关系,不仅可以为公司制造利益,而且能提高公司的声誉。总之,竞争就是一种动力,只要我们处理好与竞争对手间的关系,善于借鉴与学习,信任我们的计划会有更大的前途。 4.4面对竞争对手的措施 孙子兵法中有一经典战略思想“知己知彼,方能百战百胜。”经营也一样,不仅要了解自己的优势与劣势,也要了解对手的优势与劣势。 竞争优势是 (1) 篮球馆的空间大,满足顾客的要求,信任会成为广阔朋友的喜爱。 (2) 服务周到,就算不会打会有专业人员免费教你玩,所以不用担心自己的技术不好就不好意思玩。 (3) 篮球已经成为众多人喜爱的运动,因此本篮球馆的进展前景很大。 (4) 设备齐全,馆内设有商店和餐馆,你可以在打完篮球后就可以在此享受各种优质服务。 总之,竞争就是一种动力,只要我们处理好与竞争对手间的关系,善于借鉴与学习,信任我们的计划会有更大的前途。 五 市场营销 国家运动器材组织的住处与讨论主任说,90年代娱乐市场的进展将对经济产生深远的影响。他还说,从1990至1992年,参加休闲运动的人数啬了6.2,估计这个增长趋势仍将持续。据权威估量,娱乐活动一年能产生3500亿以上的收入。篮球中心已制定出销售策略以保证市场渗透。 5.1产品策略 服务区这是我们特色服务之处。馆内设计美观,正中是篮球场地,四周是座位,周围设有商店和餐厅,在你打球累了之后,可以进去服务区享受服务,品类齐全,设有各种饮料和零食,点心,能满足顾客的需要。 5.2广告策略 直接邮信是我们向周围地方传递信息的一种经济有效的方法。很多俱乐部均采纳此销售方法,它已被证明是一种成功的方法。 直接推销将被用于各大公司组织和单位用来进行友谊赛。为能在这一新兴事业早期以最经济的手段尽可能占领市场,我们将直接与一些大公司取得联系。这样将保证篮球中心为它们开展联赛及时签署合同,同时满足他们的具体要求。 我们还将利用打电话的方式与个人联系。为了高效率地向我们的目标市场传递信息我们已经同几个广播电台签定了广告合同,广播的广告费用是每半分钟500元黄金时间。我们还将联系不同的协会组织,把我们的广告夹在他们的宣传信件中发出。 竞争性推销策略 中央俱乐部最初是采纳直接邮信的方法进行推销的,他们也在地方报纸上做广告,并参加一些购物中心的健康知识普及及活动,以使顾客对运动产生兴趣。事实上,中

注意事项

本文(篮球训练班创业计划书)为本站会员(fengbaozheng)主动上传,蚂蚁文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知蚂蚁文库(发送邮件至2303240369@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们


网站客服QQ:2303240369

copyright@ 2017-2027 mayiwenku.com 

网站版权所有  智慧蚂蚁网络

经营许可证号:ICP备2024020385号



收起
展开