中国石油企业文化20190429153105

中石油的企业文化 1．企业使命“奉献能源，创造和谐”。 2．企业精神“爱国、创业、求实、奉献” 1）“爱国” 爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。 中国石油积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实 力，致力于产业报国。 以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施 国际化经营战略 ，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场， 尽快完成由 国内石油公司 向跨国石油公司的转变 ，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能 的“油气供应商”的转变。 通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费， 为出资者提供 理想的投资回报， 不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家 的经济安全和能源安全， 为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把 强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。 教育 职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义 最直接最充分的体现。 2）“创业” 艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。 艰苦创业 是中国石油工业从小到大， 从弱到强发展历程的真实写照。 在入世 后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神， 顽强拼 搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。 紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐 意进取，发扬“有条件要上， 没有条件创造条件也要上”的英雄气慨，积极拓宽 发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。 永不满足，创业永恒。 以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当作新 的起点，不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的 工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。 3）“求实” 讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和 科技水平。 以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新， 这是集团公司致胜的法宝。 其关键是始终坚持解放思想，实事求是， 与时俱进的 思想路线。 坚持求真务实，力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。 按照“当老实人、 说老实话、 办老实事”的要求， 努力建设一支高素质的职工队 伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，不断提高企业 的管理水平。 牢固树立科学技术是第一生产力的思想，依靠科技进步促进集团公司发展。 以超前的意识加强基础性研究和应用技术的开发，掌握更多关键核心技术的自主 知识产权，努力把科研成果迅速转化为现实的生产力，不断提高集团公司的核心 竞争力。 4）“奉献” 职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报 投资者。 积极引导广大职工以王进喜、 王启民、秦文贵等先进模范为榜样， 竭诚奉献 企业。牢固树立人才兴企的观念，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充 满活力的用人机制。 把优秀人才集聚到集团公司发展的事业上来，为职工施展才 干创造更加广阔的空间。 通过合理利用国内外资源， 以持续有效的生产经营为社会、 客户提供优质安 全清洁的石油、天然气、化工产品及优质的服务， 为投资者提供理想的投资回报。 努力保护和改善人类赖以生存的自然环境，不断提高人民的生活质量， 为社会的 繁荣和经济文化的发展作出自己的贡献。 依法保障职工享有政治、经济、文化、社会生活各方面的民主权利。鼓励职 工通过诚实劳动获取正当物质利益，树立把国家、 社会、企业利益放在首位而又 充分尊重职工个人合法权益的社会主义义利观。在企业发展的基础上， 逐步改善 职工的工作和生活条件， 使公司的经营成果惠及每一名职工，为职工奉献更加美 好的生活。 2．经营理念“诚信、创新、业绩、和谐” “诚信、创新、业绩、和谐”。集中体现了中国石油天然气集团公司经营管 理决策和行为的价值取向， 是有机的统一整体。 其中，诚信是基石，创新是动力， 业绩是目标，和谐是保障。 1）“诚信”立诚守信，言真行实。 诚信是市场经济对企业的基本要求， 集团公司视诚信为立身之本、 发展之基、 信誉之源。 集团公司奉行全方位的诚信理念。企业、管理者及职工都要讲求诚信。不仅 公司内部要讲求诚信， 在同社会、 客户和合作者交往中也要讲求诚信。诚信集中 体现在高标准的职业道德和商业道德上。 切实加强职工思想道德建设， 坚持依法治企与以德治企相结合。教育职工忠 诚于企业， 保守商业秘密， 严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为。积极倡 导在企业内部以诚相待，团结协作，群策群力，共同奋斗。 坚持合法经营，依法纳税。不断提高产品质量和服务质量，努力使客户满意。遵 循市场经济规律，坚持“诚实、信用”的原则，认真履行合同，恪守对外承诺， 保证合作者的正当利益。 确保对外披露信息的真实性， 牢固树立诚信可靠、 负责 任的大企业形象。 2）“创新”与时俱进，开拓创新。 创新是企业发展的不竭动力， 也是集团公司永葆生机的源泉。 创新的根本要 求是体现时代性，把握规律性，富于创造性。按照“发展要有新思路，改革要有 新突破，开放要有新局面， 各项工作要有新举措”的要求，努力提高集团公司全 方位的创新能力。 大力倡导创新精神，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的 良好氛围，在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技 创新、产品创新以及其他各方面的创新活动，努力领先竞争对手， 不断超越自我。 学习是创新的重要基础。 集团公司努力构建学习型企业，提倡全员学习、 终 身学习，鼓励职工不断学习业务知识，提高自身素质， 把学习当作提升企业价值 和职工自身价值的重要途径。 大力倡导并采取有效措施创造团队学习的氛围，做 到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。 坚持走以信息化带动工业化， 以工业化促进信息化的新型工业化道路。努力 把集团公司建设成为主业突出、 拥有更多自主知识产权和知名品牌、国际竞争力 强的跨国企业集团。 3）“业绩”业绩至上，创造卓越。 业绩是企业一切生产经营结果的最终体现，是评价企业发展最关键的指标， 是衡量单位和职工贡献的重要尺度。每个职工的业绩是构成公司业绩的基础，集 团公司把业绩作为体现社会价值、提升企业价值和实现职工个人价值的结合点。 采取积极有效的步骤， 建立和完善以业绩考核为核心的激励机制，明确并落 实每个职工的目标和责任。 通过制定科学合理的考核指标，严格考核兑现， 形成 企业在市场上以业绩论成败， 职工在企业中以业绩论奖惩的氛围，激励企业和职 工不断提高工作业绩，从而提升公司整体业绩。 积极倡导广大职工以昂扬向上的精神状态，努力追求卓越。 把创造卓越的业 绩作为集团公司永恒的目标和神圣的使命，以卓越的业绩展示公司强大的实力， 以强大的实力在激烈的市场竞争中创造更加卓越的业绩，报效国家、奉献社会、 回报职工。 4）“和谐”团结协作，营造和谐。 和谐是集团公司正常运营和持续发展的重要保障。内部和谐创造发展的动力， 外 部和谐提供良好的生存、发展环境。 进一步完善管理体制， 根据效益最大化原则和业务发展的需要合理设置内部 组织结构，合理划分各个管理层级的权利和义务，做