XXX公司安全生产管理提升方案

505-202数学 幼儿园中班上学期期末考试卷 安全生产管理提升实施方案 根据公司关于全面开展管理提升活动的实施方案的工作部署，我公司将紧根据公司关于全面开展管理提升活动的实施方案的工作部署，我公司将紧 紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科 学发展”的主题，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平。学发展”的主题，认真开展管理提升活动，全面提高管理水平。 目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的一些突出问题得不到有 效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理效解决，已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理 是重要的基础管理，亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全是重要的基础管理，亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全 生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生产管理提升方案，以全面实施。 一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍 （一）加强安全教育培训管理。人力资源部作为归口管理部门，按规定及岗位（一）加强安全教育培训管理。人力资源部作为归口管理部门，按规定及岗位 需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相需要，每季度定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相 应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效果进行 评估和改进。安全监察部作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教评估和改进。安全监察部作为分管部门，按照安全教育培训需求计划，编制安全教 育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，育培训材料和落实器材准备，分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育， 并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。 （二）坚持动态的素质提升管理。生产部门每季度动态开展岗位生产技能培训，（二）坚持动态的素质提升管理。生产部门每季度动态开展岗位生产技能培训， 使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安 全监察部协助人力资源部每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求，全监察部协助人力资源部每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求， 其中，班组长的安全培训应符合国家有关要求，工作票签发人、工作负责人、工作其中，班组长的安全培训应符合国家有关要求，工作票签发人、工作负责人、工作 许可人须经安全培训考核合格。许可人须经安全培训考核合格。 （三）开展科学的安全目标责任管理。公司每年制定明确的安全生产分级目标，（三）开展科学的安全目标责任管理。公司每年制定明确的安全生产分级目标， 建立责任追究制度。部门按照安全生产职责，制定相应的目标分级控制措施。安全建立责任追究制度。部门按照安全生产职责，制定相应的目标分级控制措施。安全 监察部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以监察部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以 1 505-202数学 幼儿园中班上学期期末考试卷 及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。 二、提高设备健康水平，筑牢安全生产基础 （一）规范设备基础管理。公司制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合（一）规范设备基础管理。公司制定并落实设备管理责任制，保证设备分工合 理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划；建立和完善设备质理、责任到岗；组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划；建立和完善设备质 量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度，明确相应工作程序和流程。量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度，明确相应工作程序和流程。 物资部理顺备品、备件的供货渠道及仓储标准，保证满足生产需求。设备管理部加物资部理顺备品、备件的供货渠道及仓储标准，保证满足生产需求。设备管理部加 强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。强设备档案管理，分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。 （二）加强设备运行管理。运行值班员必须遵守调度纪律，严格落实调度指令；（二）加强设备运行管理。运行值班员必须遵守调度纪律，严格落实调度指令； 当班中认真监视设备运行工况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况；当班中认真监视设备运行工况，合理调整设备状态参数，正确处理设备异常情况； 根据设备状况，合理安排机组运行方式；做好反事故预想，并做好各类运行记录；根据设备状况，合理安排机组运行方式；做好反事故预想，并做好各类运行记录； 严格执行“两票三制”制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收等工严格执行“两票三制”制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收等工 作。作。 （三）做实设备维护管理。设备管理部负责实行标准化检修维护管理，编制检（三）做实设备维护管理。设备管理部负责实行标准化检修维护管理，编制检 修作业指导书；对重大项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案；严格执行工修作业指导书；对重大项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案；严格执行工 作票制度，切实落实各项安全措施；严格检修现场隔离和定置管理；严格工艺要求作票制度，切实落实各项安全措施；严格检修现场隔离和定置管理；严格工艺要求 和质量标准，实行检修质量过程控制和监督三级验收制度，严格检修作业中停工待和质量标准，实行检修质量过程控制和监督三级验收制度，严格检修作业中停工待 检点和见证点的检查签证。检点和见证点的检查签证。 每月定期组织开展技术监督活动，每月定期组织开展技术监督活动，建立和保持技术监控建立和保持技术监控 （督）台账、报告、记录等资料的完整性；每月定期评价分析设备、设施及涉网运（督）台账、报告、记录等资料的完整性；每月定期评价分析设备、设施及涉网运 行的安全风险和可靠性状况，制定提高可靠性水平的具体措施并组织实施。行的安全风险和可靠性状况，制定提高可靠性水平的具体措施并组织实施。 三、建立完善管理制度，严格标准管理考评 （一）正确运用最新法规和标准规范。安全监察部负责及时识别和获取适用的（一）正确运用最新法规和标准规范。安全监察部负责及时识别和获取适用的 安全生产法律法规、标准规范的制度；设备管理部负责及时识别和获取各项技术监安全生产法律法规、标准规范的制度；设备管理部负责及时识别和获取各项技术监 督、设备技术的标准规范；运行部负责及时识别和获取各项电网安全技术文件、发督、设备技术的标准规范；运行部负责及时识别和获取各项电网安全技术文件、发 2 505-202数学 幼儿园中班上学期期末考试卷