一个品牌的诞生

两年前，当宏达国际标准电子（宏达电，以下简称HTC）CEO 周永明以其惯有的隐晦笑容出 现在第一款 Google Android 手机HTC Dream 发布现场的时候，他还是那个会被 Google 创 始人 拉里佩奇 与谢尔盖布林随时抢走镁光灯焦点的“隐形者” 。而现在，携HTC 一众高管 在世界顶级消费电子产品展和时尚场合穿梭亮相已经成了他必须的工作，在那些主流消费电子 玩家才能跻身的场合，几乎人人都能认识这个“G 系列”手机的发明者和代言人。 至少在摩托罗拉 2009 年底铩羽闯进 Android 阵营之前， HTC 几乎可以被认为是 “Google 手 机” 的化身从它的第一部Android 手机到现在的第十几部， 被用户分别依序冠以了G1、 G2、 G3等系列代称。 而其它任何一家 Android 手机制造商都从未被直接贴上 “G 系列” （Gphone） 的标签。 尽管周永明一再强调HTC 官方从来没承认过 “G 系列” 的排序，“它们应该被叫做 Dream、 Diamond、Hero 等等” ，他对环球企业家说。但来自用户和业界的“册封”足以凸显HTC 之 于 Android 的重要性，以及它作为一个独立品牌的力量。 作为最早加入 Android 开放手机联盟（OHA）的发起成员之一，HTC 近年来增速骇世今年 第二季度，Android 以 27的市场占有率超过 iPhone 的 23，成为美国市场最大的智能手机操 作系统。而Android 在美国最好的 5 款手机中有 4 款来自 HTC。借助智能手机主流化势潮，4 年前才开始全力打造自有品牌的 HTC 已经成为全球第 8 大手机品牌，在智能手机领域更仅次于 诺基亚、RIM 和苹果。 这无疑在很大程度上提振了HTC 的位势美国研究机构 Change Wave Research 最近询问了 4028 名消费者未来 90 天会选购哪个品牌的智能手机，其中19的消费者的回答是 HTC，仅次于 iPhone 的 52。虽然落差尚大，却足以令人侧目。 “我们亚洲公司要做到世界级品牌很不容易。 ”周永明在谈及最近 4 年建立全球消费品牌时 的经历也颇为感叹。4 年前，以代工起家的 HTC 就像现在全球消费电子产品最大的幕后制造商 富士康一样神秘，当时 HTC 经营团队几乎不对外曝光。他们既不谈论代工出货量，也鲜有人知 道其财务数字。 但如今的 HTC 反而敢于与苹果针锋相对。喜欢挑战强权、在威盛电子时也曾与英特尔打过 硬仗的 HTC 董事长王雪红，早就把打败苹果作为自己的新年目标，在今年HTC 尾牙上毫不讳言 要挑战苹果和乔布斯本人。 “这十年很有意义” ，HTC CEO周永明对环球企业家表示。在 台湾 的众多高科技企业 中，完成自主品牌蜕变并真正实现国际化的，除了个人电脑领域的宏碁便只有 HTC它已占 全球 Android 手机市场的 45。今年上半年， HTC 智能手机出货量达 870 万部，保守估计第三季 度出货 650 万部，预估全年最多可达2500 万部。周永明表示未来2 至 3 年，HTC 要成为全球前 3 大智能手机品牌。而在过去一年，其股价涨幅超过一倍，高于苹果的50。 智能手机和 Android 足够陡峭的增长曲线是 HTC 未来最有力的背书。明年 HTC 出货量有机 会挑战 4000 万部，这已足够逼近苹果和 RIM，一旦它们（尤其是 RIM）略有闪失，排名易位的 可能性并非不存在。 不同于苹果的锋芒毕露，HTC 认为自己是一家朴实简单而内心热情、追求创新的公司 这也是 HTC 最新品牌“Quietly Brilliant” （低调卓越）的由来。 “其实世界上、历史上很多美 好和伟大的事情不一定都很高调、很骄傲。有很多人默默坚持，结果做出很美好的事情”，周永 明对环球企业家说。 共生 从第一款 Android 手机“梦想” （Dream）到被用户“册封”为G8 的“野火” （Wildfire） ， HTC 向全球前 3 大智能手机品牌靠近的速度比想象中更快。周永明俏皮地将HTC 和 iPhone 分别 比喻为易建联和姚明， 意指两人虽然还有相当大的距离， 但前者的潜力和成长速度已不可小觑。 一个潜在而隐晦的逻辑是让 HTC 取得“易建联”位势的因素除了其本身的精进之外，更 因为站在它背后的是足以与苹果公司全方位匹敌的硅谷巨头Google。某种程度上，HTC 是 Google 在智能手机领域最初始也是最坚定的背书者和化身。 “我们与 Android 的合作开始于 Google 发布 Android 计划之前，甚至在它还没有收购 Android 的时候” ，周永明对环球企业家透露。2005 年下半年 Google 宣布收购安迪鲁宾 （Andy Rubin）创办的软件操作系统公司 Android，并在日后发展成为如今的 Android 操作系 统。而对 HTC 来说，这意味着早在它正式决定转型成为一家独立品牌的手机公司之前， Android 就已经成为它手中的潜在砝码。 “要站在巨人肩膀上也不是很容易，也得他愿意让你站， ”HTC 董事长王雪红对环球企业 家表示。而谈到获取 Google 信任与倚赖的最关键原因。 “我们没有做一个东西跟Google 不相 融，这让 Google 感到很高兴，因为他们的初衷也是希望帮助用户更好地体验， HTC 是在这方面 表现最好的一家， ”周永明对环球企业家说。 这意味着 HTC 几乎没有在自己推出的任何一款 Android 手机中夹杂太多的“私货” Android 本身具备“开源”的属性，至少在相当长的一段时间内，任何第三方手机厂商都可以 在 Android 的内核下进行各种针对用户界面的改动，并在其中添加自己的应用，它衍生了诸如 联想乐 Phone 和中国移动 Ophone 等一系列“变种”的 Android 手机，用户几乎从中难觅任何 Google 提供服务的影子，无论是搜索、Gmail、Gtalk、Google maps、Android Market 还是其 它的应用。 而对其它厂商来说，即便不对 Android 的界面进行颠覆式的修改，仍有权利更替其中某项 Google 的核心服务比如地图、Gmail，甚至搜索。即便是近两年和Google 过从甚密的摩托 罗拉，也曾在一些新推出的机型中，用其它公司的服务“局部”替换掉 Google 的地图和搜索等 应用。 与它们不同的是，HTC 的 Android 手机几乎完整地沿袭了 Google 的全部衣钵对方提供 的每一项核心应用都被完整地保留下来。 这使得 HTC 成为 Android 阵营中使用 Google 服务体验 最完整的智能手机序列。这就是周永明所谓的“完全相融” 。这让 HTC 甚至成为 Google 那次并 不成功的尝试自有品牌智能手机 Nexus One 的合作伙伴。在这款即将成为“绝唱”的手机 外壳上，人们会第一眼看到 Google 的显赫标识，然后紧接着看到下面作为 “副品牌”的 HTC 标 识。 即便成为 “副品牌” ， 可这并