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XXX企业推行厂务公开制度总结材料工作总结与XXX县司法局贯彻《道路交通安全法》“五五”普法工作总结汇编

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XXX企业推行厂务公开制度总结材料工作总结与XXX县司法局贯彻《道路交通安全法》“五五”普法工作总结汇编

下载后可任意编辑 XXX企业推行厂务公开制度总结材料工作总结与XXX县司法局贯彻道路交通安全法“五五”普法工作总结汇编 第 10 页 共 10 页 下载后可任意编辑 XXX企业推行厂务公开制度总结材料工作总结 仔细落实厂务公开制度 推动企业改革进展稳定 XXX企业推行厂务公开制度总结材料 自1999年XXX上级单位明确提出在XXX物流系统推行厂务公开制度后,我们根据中央、省和XXX上级单位的有关规定,在企业深化改革、加快进展的过程中,积极、稳妥、扎实、有效地推动厂务公开、民主监督工作,取得了一定成效。下面我就我厂厂务公开工作情况向大会简要汇报 一、正确认识厂务公开的意义,积极推行厂务公开工作。 国有企业是社会主义制度的经济命脉。在国有企业推行厂务公开工作,是加强民主法治建设,推动依法治国工作的基本要求。也是企业改革、进展和稳定的内在需要。在新的形势下推行厂务公开工作,是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是贯彻党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径,是加强基层民主政治建设的重要举措,是促进企业党风廉政建设的有力手段,是建立现代企业制度的重要内容。 近年来,我厂仔细根据XXX上级单位的要求,积极贯彻党中央、国务院、XXX上级单位等上级部门的一系列文件及指示精神,在全厂广泛推行厂务公开制度,基本形成了党委统一领导,行政为主体,纪检检察负责监督检查,工会为工作机构的明确、有序的厂务公开运行机制。 厂务公开工作开展的好不好,关键在干部。为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步,我们从统一思想、强化认识上着手,实行多种形式,进一步明确了职责,强化了各级经营管理者的民主意识,要求全厂干部必须把思想统一到“三个代表”重要思想上来,深刻认识厂务公开工作的重要性,自觉推行厂务公开制度,主动接受职工群众的监督,从而在广阔干部中行成了广泛的共识,基本上实现了推行厂务公开工作从“要我公开到我要公开”的根本性转变,保证了厂务公开工作的顺利推行。 二、我厂厂务公开工作的具体作法和基本经验。 1、明确原则。 为了使公开工作健康顺利进展,我们坚持“一个标准,两个确保,六个必须”的原则。 一个标准,即厂务公开要以职工是否满意为检验标准。 两个确保,一是确保厂务公开内容的真实、可信;二是确保职工及时了解公开内容、广泛参加公开工作。 六个必须,即凡企业重大经营决策、方针目标必须经职代会(团组长会)讨论通过;凡涉及职工切身利益的重大方案必须交职代会审议决定;凡企业重大事项讨论决定必须让职工代表广泛参加;凡大宗物资采购、工程项目招投标必须由有关职能部门参加监督;凡班组长以上管理干部都必须接受职工代表的民主评议;凡各种重大事项结果必须向职工全面公开。 2、健全制度。 根据XXX企业厂务公开实施细则的要求,成立了XXX企业厂务公开领导小组和监督检查小组。健全了厂、分场、班组三级厂务公开制度,建立了厂务公开监督检查考核制度和定期向职代会报告制度。目前,全厂各部门都已建立了“场务公开”和“班务公开”制度,法律规范了厂务公开的程序,形成了自上而下公开、自下而上反馈,逐步向事前、事中、事后全过程进展的厂务公开工作制度。 3、法律规范形式。 目前,厂一级的公开主要以职工代表大会为主,结合厂务公开简报、公开栏、厂内MIS系统和各种相关的会议,以及广播、电视、厂报等多种形式。分场一级的公开主要采纳分场职代会、公开栏等形式,班组主要采纳民主管理会、班务会和班务公开栏等形式。并不断从内容、形式上加以法律规范。几年来,厂一级先后公开了企业进展规划、年度方针目标、职工培训计划、集体合同执行情况、业务招待费使用情况、财务工作报告、各项经费分解情况、外委工程情况、大宗物资采购情况以及职称评定、计划生育指标分配等11项有关企业进展及涉及职工切身利益的各类方案、制度。分场一级广泛推行了民主评议班组长以上管理人员的工作,对奖金分配、加班加点和各类费用的使用情况均进行了公开,避开了由于职工不知情而引起的矛盾和猜忌,取得了良好的效果。 4、突出重点。 实践证明,厂务公开的重点往往就是生产经营的难点、职工关怀的热点、廉政建设的关键点。稳妥、公正、及时地处理好这些重点难点问题,直接影响到企业改革进展稳定的成败。对此,我们始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针,“重点问题重点抓、难点问题反复抓、敏感问题及时抓”。几年来,我们就职工普遍关怀的热点、焦点和敏感问题,采纳“过程参加,结果公开”的方式,对大宗物资采购、燃料采购和大修更改、技改、反措项目工程的招投标工作,以及劳保、医药采购,均由主管领导召集材料、纪监、审计、财务人员和有关部门、分场进行专题讨论,通过招投标,进行比质比价公开采购,并通过厂务公开简报对采购渠道、数量、质量、价格以及工程项目投资进行全面公开,不仅保证了采购质量,提高了热点、焦点问题决策的透明度,而且还节约了开支。同时制定了外委工程管理制度、建筑安装工程发包规定、经济合同管理暂行办法等相应的制度;相继出台了重大资金使用监督办法、用餐管理规定、废旧物资回收制度等一系列与厂务公开相配套的管理制度;对干部任免,专业技术职称评审、评先选优、住房分配、干部廉洁自率等敏感问题,我们根据“公开、公平、公正”的原则,采纳事前公示,事后公开的办法,主动接受职工监督,取得了很好的效果。切实做到了让职工“知厂情”,“管厂事”,“促厂兴”,努力使厂务公开工作成为企业与职工联系的信息纽带,化消极为积极,化被动为主动,引导职工与企业同舟共济、同甘共苦。 5、强化监督。 厂务公开工作失去监督就会流于形式。为保证行政职能部门仔细履行公开职责,我们把有效监督重点建立在企业一体化考核上。一是将厂务公开工作纳入双文明目标管理、党风廉政建设和基层分工会目标管理三项责任制,每半年进行一次考核,对于公开工作不法律规范的部门,及时提出整改意见。二是主动接受“三级监督组织”的监督,要求各行政职能部门、分场、班组积极配合厂、分场的厂务公开监督小组和班组监督员对厂务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否合法等进行全过程监督检查。三是严格实行一票否决制,对不按规定实行厂务公开的部门、单位和班组,取消年底双文明单位、先进单位、一流班组的评选资格。四是主动接受群众监督,设立了纪检监察和公开工作举报箱、举报电话等。对职工反映的问题和情况,及时登记,及时备案,及时调查,及时处理,保证了广阔职工民主监督权利的落实,推动了厂务公开工作的顺利进行。 三、推行厂务公开制度取得的成效。 1、法律规范了企业管理。 通过推行厂务公开制度,既赋于了职工知情权,调动了职工参加企业管理和决策的积极性,也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中,体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开,法律规范了企业管理,降低了企业生产成本,提高了企业经济效益。 2、密切了干群关系。 通过推行厂务公开制度,坚持对班组长以上管理人员进行民主评议,有效地调动了广阔职工和各级管理者的“两个积极性”,转变了各级管理干部的工作作风,增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度,干部减

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